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本報記者 吳樂晉 發自上海
在上海百貨業闖蕩幾十年的湯建華本周正式告別百貨舞臺。本周一，百聯集團內部會議正式宣布，集團百貨事業部原總經理湯建華調任蘭生集團總裁，購物中心事業部總經理黃真誠兼任百聯百貨事業部總經理。
對于此舉是否意味著百聯今后要將八大業務部中的百貨和購物中心合二為一，百聯集團新聞發言人錢石衣向《第一財經日報》表示，目前尚無此說法。
昨日，湯建華在接受記者采訪時表示，因剛剛到任，還不方便回答任何問題。
湯建華可謂上海百貨業的大腕。最早在華聯商廈時，曾提出“穿在華聯”的口號，后調任婦女用品商廈擔任總經理，提出“美在婦女”，1994年，擔任東方商廈總經理時提出的“禮在東方”更是深入人心。而“東方商廈也奠定了湯建華在上海百貨界的地位”。一位業內人士說，不過，湯建華在東方商廈打造的“東方超值”超市和“東方美莎”連鎖百貨，基本都以業績不佳而告終。
百聯集團成立后，湯建華在百聯事業部主要負責百貨連鎖業務。根據這個規劃，百聯集團麾下的20家百貨商店被劃分為“都市百貨”、“社區百貨”和“老字號特色百貨”三大板塊。其中，“都市百貨”統一使用“東方商廈”的商號：“老字號特色百貨”則保留下5個商號，分別是第一百貨、時裝公司、友誼商店、婦女用品商店及永安百貨，目前都是單店經營。
百聯百貨還嘗試異地發展連鎖，成都、常州、無錫都有分店。但據業內人士反映，百聯百貨連鎖優勢并沒有得到充分體現，尤其是部分異地分店的招商情況并不理想。
而帶有商業地產性質的新興業態——百聯購物中心板塊卻發展迅速。在黃真誠的帶領下，百聯購物中心在長三角地區目前在建大型購物中心項目有6個。未來三年,計劃將購物中心門店數增加到35個以上，總營業面積達到100萬平方米以上，銷售規模達到100億元。黃真誠目前還兼任友誼B股(900923.SH)總經理。
科爾尼零售專家分析，百聯旗下業態，屬百貨業態最難整合。百貨走連鎖道路，最大的挑戰首先是資金流的管理。百聯集團董事長張新生曾向記者表示其對百貨的重視，他說，盡管百貨店處于城市商業中心，成本很高，但是百貨的經營利潤是超市的2~3倍。
據悉，蘭生集團是上海市大型國企之一，持有蘭生股份(600826.SH)66.07%的股權，主要經營進出口貿易。根據該集團網頁資料顯示，蘭生旗下共有30億元總資產，10億元凈資產。不過由于蘭生股份高管炒瓊膠巨虧一案事發，蘭生股份總經理常中被“雙規”，其他高管也發生一系列人事變動。
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