杭州電力局致力全面完成年度目標(biāo) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月07日 10:28 中國電力新聞網(wǎng) | |||||||||
本網(wǎng)訊 從杭州市電力局獲悉,該局1—11月經(jīng)營活動形勢喜人,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全線飄紅。該局目前從電網(wǎng)建設(shè)、電費回收、降損節(jié)能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,全面完成各項工作任務(wù)。 今年前11個月,杭州市電力局各項指標(biāo)完成情況良好,與年初職代會確定的年度目標(biāo)相比均處于受控狀態(tài),部分已經(jīng)提前實現(xiàn)目標(biāo)。截至11月30日,連續(xù)安全日354天;電網(wǎng)建
據(jù)了解,該局安全生產(chǎn)局面處于穩(wěn)定狀態(tài),截至11月底,未發(fā)生重大人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故,未發(fā)生惡性誤操作事故,實現(xiàn)了一個連續(xù)300天安全記錄日的目標(biāo)。在電網(wǎng)建設(shè)上,該局以構(gòu)筑堅強電網(wǎng)為核心任務(wù),緊緊依靠市政府,召開了全市加快電網(wǎng)建設(shè)工作會議,有效改善了電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境,將其納入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇。同時為適應(yīng)電力建設(shè)的市場化,今年首次在全地區(qū)范圍對基建工程施工進行了招投標(biāo)和異地施工,提高了電網(wǎng)建設(shè)的安全、質(zhì)量、進度和效率。杭州電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃調(diào)整和目標(biāo)網(wǎng)架與電力空間專項規(guī)劃制定工作進展順利,并順利通過國網(wǎng)公司對杭州城網(wǎng)“十一五”建設(shè)改造可研審查工作。在經(jīng)營管理上,該局全面開展了《電力營銷精細化管理模式》課題的研究工作,大客戶VIP服務(wù)、配變臺區(qū)責(zé)任人管理等研究項目已進入實施階段。以開展電費安全效能監(jiān)察為契機,進一步加強電費管理,完善帳務(wù)中心運作,確保了電費資金安全和及時回收,逐步形成了以財務(wù)管理為中心的企業(yè)經(jīng)營管理體系。召開了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)暨“三標(biāo)一體”推進大會,工作逐步推進、成效逐步顯現(xiàn)。“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作共完成了51個管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫、修訂、會審,順利通過認(rèn)證。在供電服務(wù)上,有效保證了用電緊張期間供用電秩序的正常穩(wěn)定,將拉限電對企業(yè)生產(chǎn)和人民生活造成的損失和影響降到了最低限度。勝利完成了抗臺搶險等各項工作任務(wù),經(jīng)受了各類險情對我局的考驗。進一步優(yōu)化工作作風(fēng),實施客戶分級管理,建立VIP服務(wù)機制,開展個性化服務(wù)和差異化服務(wù);推出同城業(yè)務(wù)跨區(qū)受理和營業(yè)“一柜通”業(yè)務(wù);開展“外商投資企業(yè)服務(wù)月”活動,幫助解決企業(yè)困難,最大限度地滿足客戶的用電需求。在多種經(jīng)營上,該局以設(shè)計院重組、大有培訓(xùn)中心和集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中心組建為重點,多經(jīng)改制邁出新步伐。以規(guī)范發(fā)展為核心,市場競爭力進一步增強,全局多種經(jīng)營繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。至10月底,全局多經(jīng)總收入達到43億元。在精神文明建設(shè)上,該局認(rèn)真開展先進性教育活動,黨建和精神文明建設(shè)取得新成效,獲得了國網(wǎng)公司首屆文明單位和全國精神文明建設(shè)工作先進單位稱號。 目前,該局各項工作處于最后沖刺階段,并在11月份陸續(xù)召開了關(guān)于安全生產(chǎn)、電費回收、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理等專題會議,明確職責(zé),細化工作,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,力爭全面完成年度工作任務(wù),并爭創(chuàng)歷史最好水平。(張偉華) |