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身價一降再降 重慶鴻都酒店面臨剝離之痛


http://whmsebhyy.com 2005年12月06日 20:29 《時代信報》

  記者 廖青蘭 報道

  2004年8月,重慶鴻都酒店(即重慶郵政大廈)委托重慶聯合產權交易所掛牌轉讓。當時業內曾估價上億,而最終核定實際轉讓價為8000萬元。2004年11月25日,鴻都酒店因掛牌數月仍無人問津,便將轉讓價降為6000萬元第二次委托重慶聯交所掛牌轉讓。如今,鴻都第二次掛牌轉讓的最后委托限期——2005年11月25日已過了數日,鴻都的轉讓仍無人接手。

  郵政啟動瘦身計劃

  一家位于渝中區黃金地段、經營情況并不算太差的酒店就這么低價轉讓了,令人有些摸不著頭腦。

  主管

郵政資產剝離的重慶市郵政管理局重點工程辦公室主任陳濤這樣對記者說,出售酒店是郵政管理局為調整經營方向,盤活存量資產的一大舉措。而主輔分離是國家郵政經營機制改革的重要目標,剝離旗下的三星級酒店,則是重慶郵政瘦身計劃的一部分。

  瘦身計劃并不是去年才開始醞釀的。據重慶鴻都酒店有限公司(下稱鴻都酒店)市場銷售部副經理殷亮透露,早在2003年鴻都酒店就已經開始尋找婆家,當時考慮到轉讓消息可能會為鴻都帶來負面的影響,所以只進行了小范圍的轉讓宣傳,因此鮮有人上門。

  直至掛牌到聯交所后,張貼出來的咨詢熱線才算開始熱絡了起來。但咨詢電話不斷升溫帶來的并不是好消息,而是鴻都酒店的業績一路下滑。一直以來,鴻都酒店基本上是靠著一批老客戶才得以順利運作贏利。轉讓消息一出,老熟客們擔心酒店轉讓是由于酒店內部運作出現問題而開始離開,酒店入住率低時只有兩三成。一時之間,鴻都酒店大受打擊,經營更加困難。

  至于如何困難,殷亮并未正面回答。他說,鴻都酒店目前年均客房入住率基本能保證50%。但經營是否贏利并不是單看入住率,還要看

房價。現在酒店流行打折,有些酒店甚至打出二三折的低價折扣來吸引顧客。鴻都酒店的每天房價也會根據情況而上下波動,沒個準。

  鴻都沒有話語權

  鴻都酒店修建于1998年,是家集餐飲、住宿、娛樂為一體的涉外三星級酒店。最近前后幾次到鴻都采訪,給記者留下最深印象的都是那冷清的登記處和整個鮮有客人穿行而過的大堂。

  面對其實也是無奈的等待。作為郵政資產剝離的先行者,鴻都酒店沒有說話的份,甚至沒有弄清楚主管自己作為郵政資產剝離一事的究竟是誰。在接受采訪時,殷亮不止一次地告訴記者,鴻都酒店對自己的轉讓實際上最沒有話語權,既然鴻都酒店是重慶郵政實業集團的子公司,那么一切都聽集團的。

  爾后,記者采訪郵政實業集團辦公室鐘姓負責人后得知,實業集團其實也非資產剝離一事的主管單位,鴻都酒店只有經營權屬實業集團在操辦,其余的一切事務均由郵政管理局重點工程辦公室主管,而實業集團對鴻都酒店轉讓也沒話語權。

  鐘姓負責人還告訴記者,如果鴻都酒店順利轉讓,那么就是徹底脫離與實業集團的關系。而且實業集團在鴻都酒店轉讓后,并不能在轉讓金中獲得分毫,所有轉讓費皆由郵政管理局接收。

  剝離在艱難中前行

  據聯交所辦公室副主任龍正全告訴記者,在聯交所的轉讓記錄中,酒店轉讓成績并不十分理想。鴻都酒店在聯交所掛牌轉讓后,的確有不少買家前來咨詢,其中真正有實力接手的卻不多。據其分析,是由于重慶購買力有限,才導致鴻都改嫁難。

  實際上,重慶與北京、上海、天津等地聯交所已經實現互聯,信息的傳播即快又寬,僅用google搜索引擎就可發現,數十個大型城市網站都有鴻都的轉讓公告,甚至一些小型城市也為鴻都的轉讓公告保留了一席之地。即便重慶購買力有限,但全國大小城市的購買力卻不弱,可惜不管怎么努力的吆喝,鴻都酒店始終無法擺脫變現難的境地。

  據業內人士分析,通過內部決策程序后進行處置的國有資產現在看起來有些像燙手山芋,特別是一些經營狀況算不上良好,又是股份制的資產,民營投資者害怕接手后會有管理上的糾紛和職工安置問題的麻煩。

  像鴻都酒店這樣經營狀況不特別優秀的股份制企業,其轉讓難應當說是比較普遍的現象。畢竟近幾年是國有資產處置轉讓的高峰期,期間有不少優良資產可供投資者選擇,民營投資者慎重對待亦是正常。


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