BP液化氣中國區全線裁員 業績不佳高管調整 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月06日 03:13 第一財經日報 | |||||||||
本報記者 王佑 發自上海 據消息人士向《第一財經日報》透露,11月30日,BP液化氣中國區進行了一次全線裁員調整,涉及多個崗位和部門,目前被裁的人員已達50多人。原BP液化氣中國區副總裁周作民,當天被調任。BP蘇州公司的10名銷售人員也調整為5名。
裁員醞釀已久 一位接近BP公司的人士告訴記者,雖然11月30日的裁員來得突然,但BP高層對此事已醞釀許久。當天,BP公司的被裁職員接到了離職通知,直接前往公司人事部辦理手續,并領取補償金。記者了解到,周作民的數位左榜右臂相繼離職,其中包括蘇州BP、珠海BP的液化氣公司主要負責人。記者還獲悉,蘇州BP公司銷售人員從原來的10人已降至5人,而珠海當地的裁員情況暫不明朗。據一位珠海BP的工作人員透露,現在連他自己都不知道誰還在,誰已經離職了。“現在珠海地區誰負責我都不知道,內部比較混亂。”這位人士告訴記者。 BP將其在中國地區的項目分為A、B、C、D、E、F等級別,每個等級使用相應等級的人員。比如說,一個項目投資是上億美元并被定為C等,那么他所使用的人員可能就是四個等級;如果一個項目投資是5000萬美元,那么只需三個等級的執行人員。這樣,一旦公司的在華項目投資額縮小,那么原來公司的總經理職位就有可能被分公司的總經理取代,其他人員依次更替。所以,本次裁員的主要目標就是公司的核心管理層。 值得注意的是,雖然周作民離開了BP液化氣中國區,但其本人并沒有被BP公司裁減。一業內人士告訴記者,周作民是BP比較看重的管理高層,公司培養其多年,并不愿意讓他離開。 液化氣業績不佳 據業內人士透露,BP此次決心裁員的原因有兩個,一是BP全球對中國液化氣市場的項目投資額已經減少,二是中國地區的BP液化氣業績欠佳。據一位業內人士表示,去年,液化氣價格大漲時,其他公司都在盈利,只有BP公司一家出現了虧損。 在國內華東和華南地區的30個液化氣基地中,BP占有4席,份額極大。但因為受到天然氣產品大舉進入的影響,目前液化氣的工商業用戶正在逐步萎縮。 BP蘇州公司經營著BP在華東的液化氣批發業務。“批發業務主要是給代理商和大型工業用戶,現正在縮小客戶群,所以公司認為,不需要這么多的職員。”BP公司上海業務部門一位不愿意透露姓名的人士告訴記者,之前BP在華東的批發業務都有部分代理商,現在這些代理商也一同被砍掉了。“作為BP公司來說,其內部的銷售人員可以直接面對大客戶。” 作為全球500強的第二位,BP在國內能源領域的作風一向硬朗。它所投資的產業遍布各個領域,如天然氣勘探與進口、航空燃油供應、液化石油氣進口及營銷、加油站零售、太陽能發電裝置、煉化等等。液化氣方面,BP是最早進入國內液化氣市場的外資巨頭,其在江蘇、上海、浙江、福建以及廣東有9家企業,總投資超過2.5億美元,現為國內最大的液化氣進口和營銷企業。 但是,讓BP沒有想到的是,中國液化氣市場風云突變,天然氣因為價格低廉且運輸方便,取代之勢日趨明顯。 東方油氣網分析師楊先生告訴記者:“國內的液化氣年銷售量大約是1500萬噸,市場趨勢可能會進一步縮小。假設一個數十萬立方米的液化氣基地,只有一半的實際使用量,那么其閑置費用也是巨大的。” |