溫州剃須刀打贏菲利浦 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月05日 16:43 證券日報·創業周刊 | |||||||||
2002年,菲利浦以侵害了其1995年和1998年申請的兩項外觀專利為由,將溫州十幾家企業推上了被告席。 而近日,一張來自北京高院的終審判決書,給整個溫州市剃須刀行業帶來了無比的振奮,歷經三年半、牽涉7個部門、連勝6場官司、“打掉”菲利浦4個專利,溫州剃須刀企業在實力懸殊的官司中打了個漂亮仗。
菲利浦——世界500強企業,穩居全球剃須刀行業老大位置,財大氣粗。溫州剃須刀企業——溫州民營,起步才十幾年,規模小,實力弱。荷蘭菲利浦與溫州剃須刀企業的專利糾紛官司,如同“大象跟螞蟻”的較量。然而,浙江民企沒有示弱,而是聯手正面迎戰。小小的螞蟻,終于贏得了自己的權利。 國際大牌咄咄逼人 一個小小的剃須刀,從發明、實用新型和外觀設計上,菲利浦在我國申請了100多項專利。而溫州剃須刀行業起步晚,企業專利技術意識薄弱,起步階段在專利上幾乎是一片空白。 “其實,我們很早就跟菲利浦有糾葛了。”鹿城區美錦實業公司總經理包成華說,在上世紀90年代初,菲利浦已開始多次狀告溫州企業侵權。當初溫州企業規模普遍較小,即便有些設計是自我創新完成的,面對老牌企業的咄咄逼人,也不敢正面應訴。據悉,菲利浦至今已經發動了30多起針對溫州企業的專利糾紛。 溫州摘取中國剃須刀生產基地金名片后,菲利浦等國際大牌企業對溫州剃須刀企業盯得更緊。“某國際名企委托的人員一個月要到溫州好幾次。”市剃須刀行業協會秘書長任子桓說,“最嚴重的時候,溫州老板開什么車,廠房建在哪里都會被人拍照為證。他們是有戰略步驟的,目的就是迫使我們放棄市場。” 直面挑戰巧用策略 打國際專利官司絕非易事,需要耗費巨大的財力、物力和精力,更何況面對的是行業的龍頭老大。高翔專利事務所所長蔡呈勝表示,從溫州市專利局,到省、國家知識產權局,從杭州中院到北京高院,這場官司牽涉7個部門,經歷6場判決,一波三折環環相扣,應訴的資料疊起來有半人高,溫州企業懷著必勝的信念,由始至終堅持下來,確實不容易。 2002年,菲利浦以侵害了其1995年和1998年申請的兩項外觀專利為由,將溫州十幾家企業推上了被告席。這次,溫州企業不再回避了,而是聯手正面迎戰。經過細致分析,大家認為有兩種途徑去應對,一種是宣告我們的產品沒有侵權,二是宣告其專利無效。蔡呈勝表示:“菲利浦訴訟的1995年和1998年的專利,跟他們在1995年申請的另外兩項專利在外觀設計風格上極其相似,有重復授權的可能,而重復授權是無效的。”于是,抓住這個軟肋,溫州日峰、日電應訴菲利浦1995年申請的專利案,力德、美錦、鼎鈴分頭應訴菲利浦1998年申請的專利案,分別向國家知識產權局提出菲利浦兩項專利無效請求。 此后,本案共經歷了三個階段。2003年6月和2004年6月,國家知識產權局專利復審委員會分別裁定菲利浦兩項專利無效。菲利浦公司不服,向北京市第一中級人民法院提起行政訴訟;2004年6月和2004年12月,北京市第一中級人民法院作出維持無效決定。菲利浦公司仍不服,上訴至北京市高級人民法院;2004年12月份和2005年11月份,北京高院分別作出維持原判的終審判決。 各方援助主動出擊 在這場產權之爭中,浙江民企并不孤單,行業協會的援助也給了他們很大幫助。 “在面對這種力量懸殊的官司時,企業千萬不能退縮和恐懼,而應借助行業協會的力量,據理力爭。”市剃須刀行業協會會長周國新表示,“剃須刀協會在整場官司中發揮了不可替代的作用。” 菲利浦挑起專利案時,溫州剃須刀行業協會及時幫助企業將分散的人力、物力、財力集中起來,形成合力,有步驟有計劃地主動出擊。同時,2002年,剃須刀協會就率先啟動剃須刀行業專利戰略研究,組成科研項目組,舉辦研討會,并在協會內部設立知識產權部,建立預警機制,并搜集分析了國內、美國、日本、德國、俄羅斯、法國等國內外剃須刀專利申請情況和行業先進技術趨勢,為應訴提供了充分的事實依據。在協會的引導下,我市剃須刀行業的專利意識大大加強,目前已申請了360多項專利。 協會秘書長任子桓表示,雖然打贏了這場官司,但溫州企業在嚴防各種挑戰,提高應對能力的同時,也要加強防守,造就自己產品的專利壁壘,加大高新技術專利的創新。(金 研) |