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中油網消息：據中國石化報報道，今年下半年以來，洛陽石化以大力開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，牢牢抓住8、9、10三個月的黃金生產季節，做到“兩不誤、兩促進”，團結拼搏，眾志成城，打了一場漂亮的挖潛增效、扭虧增盈攻堅戰。
在煉油生產方面，洛陽石化面對成品油和原油價格嚴重倒掛的困境，提出了以“狠抓生產優化運行，確保主要經濟技術指標的完成，確�；�、化纖原料供應”的工作指導思
想，企業在保證安全、平穩生產的前提下，充分發揮和挖掘裝置擴能改造后的潛力，深化裝置達標工作，大力提升技術指標，努力降低加工成本，收到了顯著效果。據了解，自開展挖潛增效、扭虧增盈攻堅戰以來，該企業噸油加工完全費用由7月份的186元降為10月份的175元，其他主要經濟技術指標均接近和超過歷史最好水平，從而使煉油生產的減虧力度得到進一步增強。
在化纖、化工生產方面，洛陽石化面對市場起伏不定、價格不斷下滑的嚴峻形勢，提出了以“搶效益”為主要任務的奮斗目標。他們緊貼市場、跟蹤行情，大力優化資源配置和生產結構，開足馬力多產高附加值產品，努力追求效益最大化。據財務報表顯示，該企業自8月份以來，化纖、化工板塊連續三個月實現盈利，累計盈利6908萬元，不但一舉扭轉了企業5、6月份因裝置停工檢修造成效益下滑的被動局面，而且實現了扭虧為盈，至10月份化纖、化工板塊累計實現利潤26萬元。
在加強企業管理方面，洛陽石化提出了建設節約型企業的奮斗目標。通過嚴格落實內控制度，壓縮不合理開支300多萬元。此外，該企業在全廠職工中大力倡導節儉之風，在機關處室開展了節水、節電、節約費用開支等活動，制定下發了《關于進一步簡化領導公務活動和接待的若干規定》等五個文件。這些舉措的推行，使艱苦奮斗之風、勤儉節儉之風和節約辦企業的意識，逐步成為企業員工的自覺行動。
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