|
溫馨
從進出口貿易轉為走出去投資，是中國企業走向世界的必由之路。進軍鄰近的東盟市場，又是許多中國企業走向世界的第一步。上世紀七十年代，日本貨橫掃東盟。九十年代韓國貨勢頭強勁。中國貨在東盟初露頭角還是近幾年的事。
目前，中國產品出口遇到的壁壘頗多，比如遇到反傾銷時就很被動。但是，中國企業走出去之后，情況就截然不同了，產品一旦本地化，反傾銷自然不存在了。如果說進攻是最好的防御，積極走出去，在全球范圍內設立經營性乃至生產性公司，則是中國企業做大做強的必然選擇。因此，有人比喻：“外國狼”進來了，“中國狼”也應該沖出去。
當然，“走出去”，可能功成名就，也可能一無所獲。至今，中國企業已有6000家跨出國門，有成功的，有失敗的，還有更多的仍在苦苦探索。對于多數“走出去”的中國企業來說，外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。但是，中國企業在世界范圍內崛起是大勢所趨。最近一項針對中國企業海外投資的調查研究顯示，近50%的受訪企業希望在未來兩年內開始“全球化、國際化”進程。日韓企業近來在全球范圍內紛紛調整發展戰略，從一個側面說明中國企業正發揮日益強大的影響力。
在東盟，人們高興地看到，北京的同仁堂、四川的長虹、廣東的TCL、康佳等逐步站穩腳跟，攻城略地，贏得了客戶認可。它們是中國企業走向世界的“尖兵”，其成敗得失都為后來者提供了借鑒。
本版今天介紹幾家廣東企業闖東盟的故事，旨在說明一個觀點：通過整合全球資源實現企業迅速壯大，是中國企業國際化的最優選擇；把自己變成國際企業一部分，是達至國際化的最短路徑。狹路相逢勇者勝。只有毫不猶豫地把自己推向國際化前臺，才能在國際市場占山圈地，成為市場贏家。
《華南新聞》 (2005年12月02日 第四版)
| 
