合肥榮事達一元轉讓糾紛 4873萬元資產哪里去了

　　本報記者 陶春宇

　　重慶報道

　　20個月前進行的合肥榮事達一元錢轉讓案，引發的波瀾有愈演愈烈之勢。

　　11月23日，原重慶洗衣機總廠(后變更為重慶榮事達洗衣機有限公司，簡稱重慶榮事達)502名職工聯名起訴合肥榮事達洗衣機有限公司(簡稱合肥榮事達)侵權，訴狀將遞交最高人民法院。

　　4873萬元資產

　　事情要追溯到1998年。

　　翻開重慶洗衣機總廠的變遷資料，厚達700多頁的文字和數據，其中主角眾多——涉及重慶洗衣機總廠、合肥榮事達、香港現代電器，以及由此而派生出來的重慶榮事達和重慶美意。

　　重慶洗衣機總廠成立于1954年，1980年代轉產三峽牌洗衣機，其品牌知名度在西南乃至大半個中國都較有名氣。進入1990年代，該廠開始走下坡路，至1996年債務累計已達13695萬元。為此，該廠一直積極謀求合資。

　　1998年6月，重慶洗衣機總廠被合肥榮事達兼并，更名為重慶榮事達。當時，合肥榮事達共投資5000萬元，在重慶榮事達中占50.64%的股權；重慶洗衣機總廠投入資產(含廠房、設備、土地、

　　然而，2004年3月2日，合肥榮事達與香港現代電器有限公司(簡稱現代電器)簽訂了轉讓協議，重慶榮事達被100%轉讓給現代電器，轉讓價為1元。

　　現代電器隨即將重慶榮事達工商登記資料變更為重慶美意�，F代電器稱重慶美意為自己的全資子公司。

　　隨后，重慶榮事達總經理楊涵宣布，職工全員解聘后再返聘。但由于職工們激烈反對，2004年3月9日，該廠停產。

　　當時，職工們質疑，為什么經過評估之后的4873萬元凈資產不翼而飛了？

　　職工們聘請的律師曾慶云在分析該案時，提出了這樣的疑問：“按照《中華人民共和國公司法》第二二條的規定，只有國家授權投資的部門可以單獨投資設立國有獨資的有限責任公司。但當時合肥榮事達是一家外商合資的股份制企業，重慶洗衣機總廠則屬于集體所有制企業，因此只能成立股份制企業，而這樣一來，就應當將兩家公司的合作視為共同出資方式組建的新公司，重慶洗衣機總廠是以4873萬元凈資產出資。但在合作過程中，重慶洗衣機總廠怎么就成為了別人的全資子公司？”

　　矛盾與沖突

　　重慶美意也有苦衷。

　　2004年3月9日，重慶榮事達倉促停產后，至今未能恢復生產。這使一元錢接手的重慶美意處于進退維谷的境地。

　　重慶美意總經理杜文斌在接受本報記者采訪時稱，自2003年3月8日接手重慶榮事達以來，該廠沒有能進廠生產。

　　該廠原職工先后到重慶榮事達所在地北碚區人民法院等各司法機關尋求司法援助，希望通過法律途徑，判定合肥榮事達1998年對洗衣機總廠的兼并以及2004年3月合肥榮事達對重慶榮事達的一元錢轉讓無效，并要求合肥榮事達退還1998年兼并時洗衣機總廠投入的資產4873萬元。

　　在要求立案審理的過程中，司法機關給予職工這樣的答復：“由于轉讓案發生在兩個公司之間，所以訴訟只能由兩個公司進行，你們作為公司的職工，不是企業的主體，沒有法人資格，所以不具備提請訴訟的法律主體資格，訴訟請求不能成立�！�

　　杜文斌稱，美意卻在這場沒有結果的訴訟中成了受害者，在受讓合同簽訂之后，美意公司希望盡快進廠生產，而守護重慶榮事達的職工們始終不肯讓重慶美意進廠。

　　2005年，美意公司進廠的愿望越發迫切。從5月份起，該公司沖廠的次數開始逐步頻繁，但是都沒有結果。

　　按照當初與合肥榮事達簽訂的協議，重慶美意給解除

　　“后來在北碚區政府出面調解下，我們同意將補償標準提高到1033元／年。但仍有70-80名職工不同意�！睘榇耍�重慶美意一直無法正常進行生產，只能在外面找工廠貼牌生產三峽牌洗衣機，一個月的生產量只有2000輛-3000輛。“這個量實在是太少，我們一直在虧損。”

　　8月18日，重慶美意將原重慶榮事達的7名職工告上了法庭，請求維護其權益。目前，法院的判決還沒有下來。

　　合肥榮事達斷臂求生存？

　　為什么不讓重慶美意進廠？重慶原洗衣機總廠的職工們稱，事情的關鍵在于4873萬元到底去哪了？

　　對于這個問題，記者多次試圖采訪被重慶洗衣機總廠狀告的合肥榮事達，其法律部的回答都是，領導出去開會了。

　　11月25日，合肥榮事達集團網上發表一則聲明，重慶榮事達已經變更為重慶美意，根據法律規定，原重慶榮事達的債權債務由重慶美意依法繼承。重慶美意欠其供應商的貸款與合肥榮事達已經沒有任何關系。

　　繼承了重慶榮事達債權債務的重慶美意為此作出如下答復。

　　杜文斌稱，因為老是進不了廠，重慶美意也非常著急，曾經多次與合肥榮事達溝通過。雖然說1998年，合肥榮事達兼并重慶洗衣機總廠時，重慶洗衣機總廠賬面上有4873萬元的凈資產，但是當時重慶洗衣機總廠還欠銀行6000多萬元的債務。實際上，當時重慶洗衣機總廠已經是資不抵債。所以，重慶榮事達成為合肥榮事達的全資子公司“并不奇怪”。

　　在杜文斌看來，合肥榮事達根本不存在侵吞重慶洗衣機總廠4873萬元的說法。

　　杜文斌稱，重慶榮事達成立后，經營并不理想。到一元錢轉讓前，除了6000萬元銀行欠款，重慶榮事達還欠全國30家供應商3000萬元，應付賬款1000萬元，負債實際上已經超過1億元，再次資不抵債。

　　而此時合肥榮事達也陷入了連年虧損的境地。2002年，占合肥榮事達50.5%股權的美方股東美泰克公司從合肥榮事達全面撤回經營管理人員，并尋找買家轉讓所持有的股份。2004年5月，廣東美的集團收購了美泰克公司在合肥榮事達中的50.5%股權。

　　資不抵債的重慶榮事達，作為合肥榮事達的全資子公司，自然也在美泰克公司急于脫手的范圍之內。合肥榮事達將重慶榮事達以1元錢轉讓的方式脫手，實際上是斷臂求生存。

　　目前，圍繞著該事件的是非爭論仍在繼續。