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本報記者 莫遲 發自廣州
昨日，宜家集團總裁兼CEO安德斯·代爾維格抵達上海，開始其在中國的第二站考察之旅。安德斯表示，宜家仍會不斷降價，讓更多人買得起宜家產品。
28日，安德斯在廣州的一系列活動中除了巡視新開張不久的廣州店外，更與廣州市委
書記林樹森進行會談。據透露，安德斯此行希望能促成宜家在穗再開分店，并在廣州建設物流配送中心。
準備在中國6年不賺錢
安德斯告訴記者，宜家的策略就是“了解當地市場，尋找更好更便宜的供應商”。宜家越了解中國，在中國的價格就會越低廉，要讓中國的普通老百姓都買得起宜家的產品。安德斯坦言：“當然這需要有一段時間，我們準備在中國五六年不賺錢。”
在全球，購買宜家產品的都是中產階級，故宜家一向的原則是打造低價，而在中國，宜家則是中高端的品牌。對此，安德斯認為：“我們一直在降價，現在的價格已經比1998年剛進入中國時低了50%左右。每年的降價幅度大約有6%。我可以保證，在全球相同質量的產品中，我們的價格是最低的。”
除了價格外，宜家還將進一步本土化以提高本地消費者的認同感。安德斯表示：“我們有5%的產品是專為中國推出的，這個比例已經很高了，在歐洲只是1%。”
在廣州增開分店
盡管宜家廣州店10月12日新開張至今才1個多月，但這段時間吸引了大量人流。最高峰時，兩周時間里迎來了近10萬人次的訪客，而其卻僅有16000平方米的面積。
宜家廣州店市場經理沈雁告訴記者，由于廣州店是租賃物業，而倉庫又遠在增城，故開業初期會在提貨以及送貨上造成一定混亂。由于訪客超出預期近10%，宜家廣州店表示，正有針對性地作出一些改進措施，增設了4條快速付款通道，針對購買大件家具的顧客推出隔日店鋪提貨等新服務。
而這些新服務看來都是“治標”之舉，欲要“治本”，則必須要找到合適的地塊建設標準店。沈雁表示，宜家家居在全球的策略都是購地自建標準店，在上海的標準店要比廣州大將近4倍，標準店除了能在服務上做得更好外，產品種類會更豐富。據了解，宜家在全球共有10000多種產品，上海因為是標準店，所以有7000多種產品，而廣州店由于面積等原因，有5000多種產品。
或許安德斯已經意識到廣州店的不足，他在28日與廣州市委書記林樹森會晤時主動提出，宜家計劃在廣州增開分店，并積極考慮在廣州建設物流配送中心。據悉，此前包括東圃花花世界在內的幾個大型項目均向宜家伸出“橄欖枝”，但最終因條件以及位置不合適而未能談攏。
而據知情人透露，按照此前宜家在全球范圍的選址模式，若宜家在廣州增開分店，在珠江新城選址的可能性最大。
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