|
將于近期頒布的《零售商與供應商進貨交易管理辦法》首次對飽受爭議的“進場費”問題作了明確規定。《辦法》要求零售商向供應商收取促銷服務費的，應當與供應商協商一致，訂立合同。
供貨商：不愿因為小錢而失去市場
“你不交，其他經銷商搶著交錢進來上柜。因為一點小錢而失去一年的市場，到時你后悔都來不及！”有經銷商如是說。雖然近些年有一些廠商試圖用法律武器來維護自己的利益，但一位廠商告訴記者，在潛規則下，無論官司輸贏，廠家都無法討回期望中的利益。一些廠商雖然贏了官司，但是最后的下場只能是離開賣場，甚至會被眾多的賣場封殺，到頭來損失的還是自己的利益。
記者采訪中發現，供貨和銷售兩方很難就合同條文完全達成共識。某供貨商向記者介紹：“現在超市與我們簽訂的合同條款都是超市擬好讓我們簽字的，根本沒有公平可言。由于商品供過于求，零售商超市自然處于強勢地位。如果我們拒簽合同，產品就進不了超市的門。”
上海一位經銷商分析說，零售商變通的辦法很多，比如把贊助費用改頭換面，加在允許收費的范疇之內，因此目前法規的約束力量微乎其微。
商場：商品推廣是需要成本的
業內人士透露，這幾年百貨業80%至90%的商品都是代銷，在這種情況下，風險都轉嫁給了品牌商，百貨店不用承擔更多的市場風險。與此同時，百貨經營在很大程度上依靠進店費支撐。因此，專家斷言，如果進店費調整，必然影響百貨店的利潤，如果百貨店不能解決好與品牌商之間的進店費問題，百貨業的資金鏈勢必吃緊。
今年北京叫停進場費后，商場的進場費問題并沒有改變。一家酒企業的經理告訴記者，進場費不僅沒有取消，而且門檻還提高了，比如說有些超市將條碼費由3000元升到5000元至1萬元不等。
“供應商把商品放到超市后，為了帶動商品的銷售，超市要安排一定的人力、物力對商品進行推介、促銷，促銷人員的費用、制作pop，甚至上門投放廣告都是要有費用支出的，這些費用應該由供應商從進場費中支付。”一位超市負責人理直氣壯地解釋了進場費的合理性。
| 
