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本報訊 (實習生 毛妍芳 記者 李剛殷)“尋求家庭作坊式鞋業合作伙伴”———浙江溫州多爾康鞋業公司日前發布的這一信息，引起當地各家庭作坊式鞋企的普遍關注。記者從溫州市有關部門了解到，當地一小型鞋廠近日已與該公司簽約，成為首家由該公司入股并提供廠房的家庭作坊式鞋廠。
據了解，這種合作形式為“多爾康”收編家庭作坊式鞋企，并提供廠房；由“多爾康
”入股，使它們成為“多爾康”的一個“股份車間”。由于合作方式的創新，自11月13日“多爾康”刊登合作信息以來，已有5家以上的企業上門接洽。鑒于合約中規定給予合作方負責人每月2000元的管理費，有人形象地說，合股人相當于多爾康公司的“車間主任”。
溫州的制鞋業特別發達，大小制鞋企業多達數千家，由于土地奇缺、廠房緊張，有相當一部分小制鞋企業“寄居”在民宅中，既存在著許多不安全因素，又制約了企業的發展。“多爾康”是一家較有規模的企業，其精明的老板結合溫州的實際情況，決定以每月5元/平方米的價格出租廠房，使同行企業可以在出租廠房內生產自己的品牌，套牌外廠加工。這樣可使閑置的廠房得到有效利用，促進企業發展。
據了解，率先與“多爾康”簽約的這家企業是典型的家庭作坊式鞋廠，擁有20多名員工，一天的生產能力為100多雙鞋子。
兩家簽訂的合約中規定“多爾康”投資70%，對方投資30%；投入生產后所獲得贏利，雙方各按50%標準分配。
據了解，對“多爾康”的合作邀請，目前仍有一部分家庭作坊式小鞋廠持觀望態度，一部分企業負責人對財務上由“多爾康”出人做賬以及合約中規定財務支付需由“多爾康”方面參與審核感到不妥。但也有企業負責人表示，假如能達到雙贏，還是可以嘗試合作的。
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