標王：行業經濟風向標

http://whmsebhyy.com 2005年11月21日 10:20 瀟湘晨報

　　從1995年的孔府宴酒到2006年的寶潔，12年間，央視“標王”輪流更替，中國經濟快速發展。作為行業經濟的“風向標”，12屆“標王”成王敗寇的悲喜命運，在勾勒個體微觀經濟發展軌跡的同時，還釋放出了一系列值得解讀的宏觀經濟信號。

　　企業經營

　　從“蠻拼”到“理性”

　　央視是個大舞臺，從首屆“標王”孔府宴酒、第二、三屆“標王”秦池、第四屆“標王”愛多VCD直到第五、六兩屆“標王”步步高，這些初出茅廬的地方小企業，除了無知無畏的勇氣外，顯然還缺乏在這樣的舞臺上表演所需要的綜合素質。

　　這種狀況到了2001年開始轉變。隨著娃哈哈、統一潤滑油、中國移動，以及跨國品牌寶潔的加入，央視“標王”的內涵，開始由“蠻拼”轉向“理性”。

　　統一潤滑油的老總李嘉在連續兩年中標后都稱：“我們堅持的基本原則——理性投標是前提，絕不會多花冤枉錢。”

　　有“品牌教父”之稱的寶潔在塑造品牌上有非常嚴密的科學體系。在廣告投放之前和之后，都會花很大的人、財、物去做消費分析調研和計劃落實。北京大學經濟學院教授薛旭認為，寶潔等新一代“標王”，不僅關注營銷手段的創新，更關注消費者和市場需求，及時選擇并調整有效的媒介空間。

　　消費熱點

　　從“喝酒”到“小康”

　　12屆央視“標王”的更替史，就是一段中國行業經濟發展的濃縮史。

　　上個世紀90年代中期，我國群眾逐漸解決溫飽，喝酒成為國人展示富裕生活的重要方式。強勁的消費造就了孔府宴、秦池等紅極一時的品牌。

　　緊隨其后的是以VCD為代表的家電業。但在DVD、EVD等新產品的沖擊下，VCD市場迅速萎縮。愛多、步步高、奇聲等廠家迅速走向衰落。

　　從吃飽吃好到吃健康，老百姓的生活開始向提高品質邁進。以娃哈哈、寶潔、隆力奇、養生堂、伊利為代表的健康型食品、保健品和日用品大規模步入百姓生活。

　　同一時期的還有手機。因為缺乏核心競爭力，大部分

國產手機瀕臨危機或已步入危機。以1億多元奪得第九屆“標王”的熊貓手機雖已成為明日黃花，但它當年的奪標勇氣，正是“全民造手機”的真實寫照。

　　汽車和房地產的迅猛發展是中國百姓步入小康的重要標志。而汽車和房地產的發展，使石油、石化、家居建材迅速發展。德爾木地板、統一、昆侖、

長城潤滑油迅速步入尋常百姓家。

　　今年的投標行業更加廣泛：汽車及相關行業、金融保險、家居建材、教育電子、醫療保健、IT，甚至網站、報紙等都加入了爭搶“標王”的行列。

　　競爭主體

　　從“獨家”到“鼎立”

　　盤點央視“標王”身份，在2002年之前，愛多、步步高、娃哈哈等幾乎是清一色的民營企業。業內人士認為，民營企業“獨家吆喝”于央視舞臺，一方面表明民營企業的發展環境尚不完善，部分民營企業欲借力央視而“畢其功于一役”。同時也表明國企改革尚不深化，一些行業和企業“皇帝女兒不愁嫁”的思想嚴重。而外資企業冷眼旁觀，則是他們對

中國經濟大環境缺乏信心的表現。

　　央視廣告部主任夏洪波認為，國企特別是國字頭企業和國際品牌，今年的增長幅度很大。這種狀況在未來幾年中還會持續。金融保險業在去年兩家中標的基礎上，今年又有6家銀行、3家保險公司參標。石油石化方面，三家國產潤滑油品牌全部參與。

　　中國移動、中國人壽、中國石化等大型國企加入央視“標王”爭奪戰，表明中國企業已告別壟斷式的“坐商”時代，開始全面進入競爭時代。而寶潔、NEC、聯合利華、麥當勞等外資品牌的加入，則表明中國經濟在加入世界貿易組織后，已開始全面融入全球競爭。

　　隨著“非公經濟36條”的頒布實施、全球經濟一體化的快速發展，營銷領域里民營企業的單打獨斗，已變為民企、國企、外資的“三足鼎立”。這表明，中國經濟的所有制結構進一步優化，經濟主體的活躍程度更加明顯。據新華社電

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