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民營航空引領(lǐng)大眾消費


http://whmsebhyy.com 2005年11月21日 09:45 觀察與思考

  觀察記者 黃俊英

  10月18日上午,我國首家民營航空公司、低成本運作的“試水者”奧凱航空有限公司總裁劉捷音在天津表示,奧凱航空在經(jīng)過7個月的運營實踐,決定重新調(diào)整定位,放棄原有的低成本運營戰(zhàn)略。10月18日下午,另一家低成本航空公司春秋航空公司董事長在天津表示,春秋航空將繼續(xù)實施低成本航空戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持“讓坐飛機像乘公共汽車一樣方便普及”的
理念,增加從上海到天津、廈門、海口、三亞等地的航線,并且推出天津—上海之間199元的令消費者艷羨的機票價格。

  奧凱黯然退出,春秋咬牙堅持,同是運營不足一年的民營航空,同是低成本航空的“試水者”,奧凱航空與春秋航空在同一天,對是否繼續(xù)低成本運營戰(zhàn)略做出了截然不同的選擇。

  低價航空困難重重

  2004年2月,國家民航總局局長楊元元表示,民航客運將嘗試低成本航空公司的建設(shè),低成本航線的開辟,讓更多的普通大眾坐得起飛機。

  2004年初,中國民航總局批準(zhǔn)成立了三家打“廉價航空”概念牌的航空公司:奧凱航空、春秋航空、鷹聯(lián)航空。這3家公司各自有所側(cè)重,奧凱以航空貨運為主,兼營客運包機,春秋和鷹聯(lián)則以客運包機為主,貨運為輔助。

  但是,這些利好的政策并未讓民營航空的籌備從此一馬平川。相反,民營老板們的臉色隨著各類政府公文的發(fā)布時陰時晴。

  奧凱航空公司是首批民營航空公司中實力比較強大的一家,其注冊資金為3億元。今年3月11日,奧凱公司啟動了處女航,此次首飛被看作是打破中國民航業(yè)壟斷堅冰的標(biāo)志性事件。

  奧凱公司3月11日從天津到長沙的票價定為1180元,折扣價為650元(不包含機場建設(shè)費),這樣的票價持續(xù)到3月15日。而3月11日其他航空公司天津—長沙機票的最低折扣價為730元,3月12日為540元。奧凱的票價并沒有如它之前所說的那樣廉價。針對此種情況,奧凱公司的有關(guān)人員無奈地表示:“奧凱沒有定價權(quán)。”

  7月18日,春秋航空公司實現(xiàn)首飛,從上海到煙臺,其超低票價為199元,而其他航空公司在此條航線標(biāo)準(zhǔn)票價為790元。春航此舉遭到了同行的冷眼,春航推出199元首航特價機票后,三大航空集團立刻聯(lián)合上書民航總局,認(rèn)為其違反了民航總局的價格限制。7月21日,春航因擋不住同行關(guān)于“低價亂市”“惡性競爭”的責(zé)難,不得不取消煙臺、南昌199元的特價票。

  低成本航空是幾家民營航空公司打出的一張王牌,但是事實卻不如他們希望的那么圓滿。“由于政策和體制的原因,我國的剛性成本比國外的要高很多。”奧凱航空公司總裁劉捷音大倒苦水。

  我國航空業(yè)的剛性成本主要包括:一是稅,干線飛機的增值稅、關(guān)稅占整個飛機購買成本的5%,支線飛機的稅達到了23%;二是航空公司成本的“三大硬件”:航油成本、起降服務(wù)費和飛機大修、折舊、保險等。

  航油價格問題一直是扎在民營航空公司心頭的一根刺。中國的航油價格一直高于

國際油價的15%-30%,而航油成本一般占到航空公司運輸成本的30%-40%。國外航空公司有好幾家航油可以選擇,中國航空油料只能由
中航油
統(tǒng)一供給,價格也是中航油一家壟斷,這使得航空公司在油價上的成本始終走高。目前,我國燃油價格每噸比新加坡高268元,比紐約高660元。

  中國航空公司起降費的標(biāo)準(zhǔn)是國外航空公司的兩到三倍。國內(nèi)飛機的起降費主要根據(jù)飛機機型,由民航總局統(tǒng)一制定價格。全國不分大小機場,收費標(biāo)準(zhǔn)幾乎相同。如在南航該項成本加地面服務(wù)費占到了主營業(yè)務(wù)成本的17%。另外,我國飛機的維修,部件的維修等稅費比國外同樣航空公司要多兩到三倍,占到飛機價格的1/3。

  我國航空公司在飛機的引進和飛行員的流動方面也困難重重。據(jù)調(diào)查,購置1架空中客機需耗費4000萬美元以上,一架寬體波音777需花費1.5億美元,一架波音747貨機需花費1.6億美元以上,飛機購置成本非常高。而且我國民航的行業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定:飛機、

發(fā)動機的折舊期限是10-15年,遠低于國際通行會計準(zhǔn)則的20-25年,由此,國內(nèi)航空公司每年的成本增加約幾十億元。高額折舊加上由于管理粗放造成的居高不下的管理費用、高負(fù)債率形成的財務(wù)費用,最終形成航空公司巨大的固定成本。

  中國航空市場目前還不具備一個成熟的人才流動市場,中國的飛行員短缺,供不應(yīng)求。但由于飛行人才流動在民航界是不被允許的,所以造成有的航空公司飛行員短缺,而有的航空公司一些飛行員又飛不足。但是如果要培養(yǎng)一名飛行員,從開始學(xué)習(xí)到成為機長,要花費10年的時間和400萬到500萬元的培訓(xùn)費用;而如果從其他航空公司引進飛行員,就要交納70萬到210萬元不等的轉(zhuǎn)會費。

  此外,低成本航空公司還要面臨降價空間有限所帶來的影響。根據(jù)民航有關(guān)部門的數(shù)據(jù),中國民航1000公里航段的國內(nèi)票價為0.04美元/客公里—0.12美元/客公里,美國為0.10美元/客公里(這是一些低成本航空公司的票價)—0.84美元/客公里。由此看出,中國民航票價的最高水平已經(jīng)近似于美國低成本航空公司票價水平。有消息說,在航空市場淡季時,京滬航線的機票最低打到了2折(約為230元人民幣),甚至低于火車票價,如此低廉,哪里還有低成本航空公司的機會?

  雖然奧凱等低成本運作的航空公司,為了避開與現(xiàn)有航空公司的競爭,往往會選擇不太熱的航線,但如果這些航線的盈利狀況不好,反而會加大經(jīng)營風(fēng)險。

  低價航空需政策支持

  1978年,美國西南航空公司創(chuàng)立了世界上首個低成本航空公司的模式,以相當(dāng)于正常票價50%左右的價格,創(chuàng)造了連續(xù)30多年盈利的成績。一項調(diào)查顯示,目前亞太地區(qū)已經(jīng)有近20家低價航空公司,正在組建中的低價航空公司也有10家之多。我國由于人口多,整體經(jīng)濟欠發(fā)達,旅客對低成本、低票價的航空服務(wù)有著更強烈的需求。但是在我國13億人口中,只有5%的人乘坐飛機出行,而美國則有95%的人出門坐飛機。國內(nèi)每年乘機人數(shù)大約為8000萬人次,而鐵路和公路旅客運載量卻高達140億人次。低價航空的市場需求無疑是巨大的。

  “在中國,低成本航空很受關(guān)注,根據(jù)我們前期的分析與預(yù)測,這是一個很有潛力的市場。”奧凱航空有限公司總裁劉捷音說,“但按照中國目前的市場環(huán)境,在中國辦低成本航空難度很大,不可預(yù)見的問題亦有很多。奧凱航空放棄低成本廉價戰(zhàn)略回歸中國目前航空公司的普遍運營模式上來,就是因為運營成本難以真正大幅度下降,奧凱感到真正做到低成本、廉價航空公司是不可能的。”

  專家指出,低成本航空公司的低票價,是通過一系列低成本的運作因素綜合實現(xiàn)的。低成本模式需要一個成熟的人才流動機制,在飛機引進、市場準(zhǔn)入方面需要一個寬松的政策和市場環(huán)境,在機場、油料、空管方面需要一系列的配套政策,只有這些市場成熟,才能真正形成低成本的民航運營模式。

  業(yè)界人士普遍認(rèn)為,目前航空業(yè)需要解決多方面的問題,中國航空市場才能真正步入“低成本、低票價”的時代。

  第一,在航油市場方面,應(yīng)打破壟斷經(jīng)營的局面,形成國內(nèi)的航油競爭市場。航油是航空公司的主營成本的主要部分,油價每上漲1%將使航空公司成本上升0.3%以上。應(yīng)該讓中石化、中石油、中航油等都能供應(yīng)燃油,形成一個競爭的市場,那么無論對航空公司還是對國家收益都是有好處的。

  第二,在稅收方面應(yīng)該得到進一步減免。有專家建議減免飛機進口關(guān)稅、增值稅,減免飛機、發(fā)動機、航材境外送修進口環(huán)節(jié)增值稅以及飛機短期租賃業(yè)務(wù)預(yù)提所得稅。

  第三,在航材方面,應(yīng)該放開進出口權(quán)。中國的飛機購買、大修、折舊、保險的費用約占總成本的23%。有關(guān)人士認(rèn)為,只有把航材的進出口權(quán)交給每個航空公司,才能真正在市場競爭中實現(xiàn)航材成本的降低。

  第四,在航線選擇方面,中國的航空市場遠沒有達到低成本航空公司的自由度。一個低成本的航空公司,特別需要有自由選擇航線的權(quán)力,而不是由管理部門來規(guī)定航空公司該往哪里飛。雖然中國民航總局已經(jīng)開始準(zhǔn)備放開部分航線,但如果不是全部放開,航空公司是活不下去的。

  第五,進一步放開航空市場準(zhǔn)入。對于中國的航空公司來說,飛機、航材、飛行模擬器、燃料等都需要在全球化的市場中購買。但中國的航空公司沒有自主引進機隊的權(quán)利,因此更加需要放開航空市場。如果航空公司連飛機都不能自主決定購買,公司的發(fā)展就無法規(guī)劃,成本更是無法控制。

  專家認(rèn)為,只有當(dāng)航空公司有了自主選擇航線、自主引進飛行人才、自主選擇原油廠商、自主定價等權(quán)利后,中國的低成本航空才能駛?cè)搿罢墶薄?/p>

  乘飛機何時能成為大眾消費?

  萬事達國際發(fā)布的一份報告稱,低成本航空業(yè)務(wù)有望未來10年內(nèi)在中國崛起。報告還指出,中國目前的780條國內(nèi)航線中,大約70%適合展開低成本航空服務(wù),不過中國航空業(yè)目前還沒有利用這項優(yōu)勢。

  據(jù)統(tǒng)計,發(fā)達國家機票的平均價格占其人均年收入的0.5%,中國卻高達15%。如今,世界上大多數(shù)發(fā)達國家的居民乘坐一次飛機,其費用只占到月收入的十分之一。而在我國,一張機票可能要花掉人們半個月甚至一個月的工資,飛機離國人的生活顯然還是遙遠的。

  日前,東方早報財經(jīng)第一調(diào)查聯(lián)合上海新泰信息咨詢公司在全國范圍內(nèi)展開了一次調(diào)查,共有3618名市民參加了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,其中超過一半的人月收入集中在1000-4000元之間,其中56.3%的人不能接受目前的機票價格,60.2%的市民表示,在選擇航空公司時首先考慮價格問題,有93%的旅游者表示,在私人旅行時會選擇低價航空公司。看來,國人少坐飛機主要是因為票價問題。

  近年來,隨著百姓生活水平的提高,民航自費旅客的比例正逐年上升,低票價無疑是老百姓所期待的實惠的選擇。讓機票從奢侈消費進入到普通消費,是航空公司的前途所在和大眾的期望。


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