黑龍江最大鋼廠重組落定 藥商四川通德入主西鋼

　　本報記者 王鳳君 北京報道

　　經過了三年漫長的尋覓之后，黑龍江省最大的鋼鐵企業西林鋼鐵集團�摵喎Q西鋼)終于將迎來新主人。

　　盡管西鋼董事長苗青遠一再推說，重組的事現在還沒有結果，黑龍江國資委負責此事

的周處長也表示“無可奉告”。但據黑龍江省國資委相關人員透露，西林重組改制的事已經定下來了。

　　而西鋼一位內部人士更言之鑿鑿的稱：“本月17日西鋼與通達集團(資訊 行情 論壇)已經正式簽訂了重組協議，這個事不可能再有什么變化了。”

　　上述知情人士透露，根據雙方約定，通達集團將以2.5億元收購西鋼凈資產的70%，并承擔西鋼所有債務，此外通達集團還承諾收購西鋼后三年內累計裁員不得超過10%，并在5年內再投資8億-10億用于西鋼的發展。重組后，西鋼的稅收將仍然歸屬地所有。

　　從改革到改制

　　西鋼是黑龍江最大的國有鋼鐵企業，2003年宣布改制前其總資產有31億，員工1.2萬人，目前鋼鐵生產規模約200萬噸。

　　“1996年以前，西鋼曾連續5年虧損。”西鋼一內部人士向記者介紹，在黑龍江國資委的指導下，西鋼開始大力實施改革，從1995年末開始，共完成技改項目100余項，從1996年始，先后對23個二、三級單位采取多種經營形式與主體分離，累計分流人員3500多人。2002年，西鋼從梳理業務流入手，借助斯達浩普集團的系統集成開發力量，實行“兩重組五分離”，全面啟動了信息化建設。

　　經過這樣一番“整容”后，西鋼最近幾年開始盈利，但即便如此，到2003年，西鋼的總債務也已積累到25億元。

　　2003年3月，在黑龍江國資委的授意下，西鋼聘請了專業咨詢公司設計了改制方案，并于10月向黑龍江省政府遞交了第一份改制請示和方案。西鋼改制的公告同時向全國發出。

　　“我們黑龍江國資改制的原則就是靚女先嫁，丑女賠嫁，不俊不丑的快嫁。”一位接近黑龍江國資委的人士說，西鋼屬于最后一種。2004年，西鋼與龍滌、中藥聯、佳木斯紙業等11家企業被確定為改制重點推進對象。

　　而西鋼改制公告發布之后，先后有十來家企業前來咨詢，其中包括香港聯合運通投資公司、廣州香江集團等。據了解，香江集團與西鋼的談判曾接近成功的邊緣，但最終還是因為西鋼歷史包袱重的原因無果而終。

　　“來談的企業確實不少，但最后進入實際運作階段的只有通德集團。”知情人士表示。

　　通德是誰？

　　對于大多數人來說，通德的名字頗為陌生，在此之前，鋼鐵業內也幾乎沒有人知道“通德”為何方神圣。　

　　記者從通德集團網站上獲悉，通德是四川一家以藥品開發制造為主的民營企業。其核心企業是創立于1993年的成都通德實業開發公司。目前該公司已經發展成為資本運作、儀表制造、鋼鐵等多種行業的多元化集團公司，總資產達10億人民幣。其控股的成都天興儀表股份有限公司是中國兵器行業第一家A股上市公司。

　　該集團相關人員稱，由于制藥市場已經基本飽和，所以今后通德集團將不再擴大制藥的投資規模，而鋼鐵正是大整合時期，所以公司想就這個機會把主要精力放在鋼鐵發展上。

　　一位接近通德的人士對記者透露，通德從一年前開始接觸西鋼，至到今年下半年才有實質性進展。

　　“實際上，通德涉足鋼鐵的愿望二年前就有了。”據上述知情人士介紹，一年前通德就曾兼并了四川當地一家小的鋼鐵企業達洲鋼鐵廠，今年3月，通德高層又北上山西，對長治鋼鐵廠進行考察。“長治鋼鐵廠是一個好企業，盈利狀況不錯，離通德距離也近，應該說是通德的首選。”這位接近通德的人士稱，但因為歷史包袱等問題，通德最后還是放棄了收購長治鋼鐵廠。

　　最后，通德把目光移向了更遠的黑龍江。

　　但是西鋼也有大量債務和職工等待解決和安排，此次通德又為何能委曲求全了呢？

　　對此上述知情人士稱，通德主要看中的是西鋼的礦產。據了解，目前西鋼擁有三家大的礦業公司，總儲量有上億噸。這些礦產不僅儲量大、品位高，而且運距短，交通便利。 “如果這些礦山充分開發，不僅能完全滿足公司鋼鐵生產需求，而且還可以將很多富余礦產外賣。”除此之外，距公司最近的俄羅斯基姆坎鐵礦也正待開發，而且開發前景十分樂觀。

　　由于

　　而從企業本身來說，黑龍江省鋼鐵行業發展比較滯后，企業少、產量小，但鋼材需求量較大，目前西鋼的鋼產量占全省鋼產量的70%左右，但還不足以滿足全省總需求量的20%，市場前景十分可觀。

　　“門外漢”的整合難題

　　那么，以制藥起家的通德有能力整合西鋼嗎？

　　通德相關人士表示，他們在企業整合方面有相當豐富的經驗，這幾年通德先后涉足了通訊、

　　另外，西鋼重組后，除了董事長由通德派出，其余西鋼管理人員近期將基本保持不動。“西鋼管理團隊還是相當不錯的。”通德一內部人士稱。

　　而對于西鋼來說，目前最迫切需要的就是資金。那么通德的資金實力是否可以支撐起西鋼改制呢？目前通德總資產是10個億，即使按照公司全盈利狀態算，這個數字也無法讓人感到眼前一亮。而據了解，西鋼僅職工安置費用就需要上億元，而根據約定，重組后通德不僅要一次性付清2.5億元的收購款，還要在今后五年內陸續投資8—10個億。

　　這么短的時間，通德如何能獲得這么多資金呢？接近西鋼的人士對此只表示，通德的資本運營能力比較強。

　　此外，如何克服跨地域以及非同業整合產生的不適應癥也將是通德今后要面臨的一道難題。當年東北特鋼重組北滿特鋼就遇到了一系列整合后遺癥，而這還是在雙方企業性質相同、行業相同的情況下進行的。那么對于通德和西鋼這兩個非同業、企業性質又不同的企業來說，整合之后要遇到的困難將會更多。

　　而西鋼一員工則說：“不管怎么說，有人肯出錢進來，這就是好事。”