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本報特約記者 盧豐 上海報道
球道兩側(cè)，發(fā)球臺四周，果嶺邊緣，密密麻麻的觀眾做著同一個動作：屏氣、踮腳、伸頸，他們的目光凝聚在同一個人身上。他穿著紅色球衫，留著山羊胡，“NIKE”的標(biāo)志耀然在他的胸前。他就是泰戈·伍茲。匯豐銀行開出400萬美元出場費，通過IMG，把他請到上海佘山，參加一站總獎金500萬美元的歐巡賽：匯豐冠軍賽。
1865年，匯豐銀行在香港和上海同時成立。2005年，總資產(chǎn)達(dá)到14670億美元的匯豐銀行準(zhǔn)備在上海舉辦一場頂級高爾夫賽，慶祝140歲生日。匯豐之前已經(jīng)贊助過世界比洞錦標(biāo)賽和世界女子比洞錦標(biāo)賽，十分清楚這一次舉辦的新賽事需要制造更大的轟動。一番緊密的運作之后，匯豐銀行的龐約翰爵士在11月8日如期坐在了伍茲的旁邊，一同被所有的視線和鏡頭關(guān)注。
沒有人知道這一屆匯豐冠軍賽的收支表，有人根據(jù)以往的經(jīng)驗判斷，為了這一次4天的比賽，匯豐至少要支付1500萬美元。
正如匯豐所希望的，巨額的投入換來了預(yù)期的效果。到現(xiàn)場觀看的比賽的觀眾遍布整個球場，高峰時段，佘山會館的男女洗手間都有十個以上的人在外排隊等候。
350家國內(nèi)外媒體申請報道賽事，只能容納96人的新聞中心被擠得水泄不通。在摩肩接踵的媒體區(qū)，出現(xiàn)了幾乎所有中國高爾夫媒體的名字。出版人、制片人、總編、編輯部主任、導(dǎo)演、策劃，幾乎所有專業(yè)媒體的高層都親臨現(xiàn)場。主筆、名嘴、總攝影師、總攝像師，幾乎所有專業(yè)媒體的主力都親自上陣。有人笑言：“新聞中心的任何一面墻倒了，砸中的十個人中有八個絕對是高爾夫傳媒屆的‘重量級人物’”。
走出媒體中心，在擁擠的觀眾群外，還聚集著另一個熱鬧的人群。來自中高協(xié)、巡回賽的領(lǐng)導(dǎo)，各地球會老板、各行各業(yè)的贊助商。旭寶球場的黃總經(jīng)理介紹，冠軍賽期間，全上海的球場都被提前訂出。圈內(nèi)人來上海看匯豐冠軍賽，順便也會打球、會朋友。球場上是“冠軍賽”，球場外是“老總會”，這是佘山一周來最真實的寫照。
業(yè)內(nèi)人士是少數(shù)，更多來觀看比賽的是熱情的高爾夫球迷，與其說他們是來看匯豐冠軍賽，不如說他們是來看泰戈·伍茲。球場有明確的標(biāo)示規(guī)定不能使用照相機(jī)、手機(jī)拍照，更要求觀眾將手機(jī)處于關(guān)機(jī)或者振動狀態(tài)，球場上依然此起彼伏地響起手機(jī)鈴聲，志愿者也拿起了手機(jī)不停拍照。對于這樣的情況，泰戈·伍茲很無奈，但他理解地說：“他們(中國觀眾)還沒有習(xí)慣如何觀賞高爾夫比賽。我可以體諒他們。我想他們經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，會慢慢變得好起來。”
這是一場中國高爾夫球迷的歡慶聚會，一些站在球場圍墻外的人卻與這一切擾攘無關(guān)。星期四的比賽結(jié)束時，伍茲乘車到上海市區(qū)游覽，他在沒有保鏢陪同的情況下上了賽委會專門安排的面包車。司機(jī)根本不認(rèn)得他，直到隨從人員跟上，將伍茲嚴(yán)密保護(hù)起來，司機(jī)才恍然大悟，這個隨意的年輕人原來是本次比賽的最大明星。
ESPN網(wǎng)站發(fā)表的文章里提到了一些與比賽相關(guān)的平凡人對這個賽事的看法。文章的作者引用了一位在佘山球會門口指揮交通的工作人員的話：“中國大多數(shù)人還不是高爾夫球迷，他們對自己負(fù)擔(dān)不起的體育運動不感興趣。”這位工作人員辛苦指揮交通一天，只能多拿20元的報酬，他說，“也許有許多人關(guān)注這個比賽，但我一個月只有950元的工資，我連門票都買不起。”
匯豐冠軍賽周六、周日的門票為1000元，一周的套票為2000元。雖然此前有報道宣稱萬張門票銷售一空，但新聞中心每天都在通告大家：“這里有少數(shù)的門票還沒有售完，您可以通過以下方式購買……”
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