央企重組范本 誠通注資華源 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月20日 14:37 經濟觀察報 | |||||||||
本報記者 陽靜純 陸瓊瓊 程明霞 北京、上海報道 華源董事長周玉成曾有意收購三九,他問趙新先,“你怎么能欠下高達200億的債務?”他可能沒預計到,今天僅華源系旗下8家上市公司流動負債就有178.8億元。 比三九以拍賣法人股償債幸運的是,華源債務將由新的控股股東誠通集團以國家開發
但是,誠通的注資只能緩解華源目前的資金困難,同時,以物流為主業,總資產不過百億的國資委“二線企業”誠通能否借此次重組華源的機會,向資本運營平臺成功轉移,也是一個疑問。 華源的大窟窿 成也資本,敗也資本。13年間,華源經過大小90多次的并購,資產規模從最初的5億元擴張到2004年底的556.4億元,業務除紡織、醫藥兩大產業外,還涉及農機、流通、汽車、家電、房地產、保險等產業。今年9月22日,華源8家上市公司就有4家股權被同時凍結,凍結期為一年。同日,華源遭國有銀行逼債。 華源的債務到底有多少? “既然國家愿意注資50億,說明還不算大,還能救,上藥、北藥都是優質資產。”東方高圣投資顧問有限公司專家冀書鵬認為。 “華源出事來得早了點,有些比華源更嚴重的企業都還沒事。” 冀還認為,“華源出事應該是偶然因素,不是體內效率或暗虧侵襲掉了。” 但均沒有人能說清華源的虧損有多大,“它的數據太模糊。”醫藥商業協會副會長朱長浩說。華源集團公司網站介紹,擁有全資和控股子公司11家,以及華源股份、華源發展、華源制藥等8家上市公司。 “一些企業并購重組都不愿華源參與其中,就是因為誰也看不清其資金來源,覺得不可控。”精誠泰和醫藥咨詢公司總經理武海波說。華源去年曾兵敗哈藥收購。 “走著瞧吧,”朱長浩表示不看好華源,“財政部工作組進去調查過,上海銀行也通報不再給華源的子公司、分公司貸款。” 據2004年檢報告顯示,華源集團負債414.6億元,負債率近80%,其中8家上市公司流動資產負債至今年第三季度報告止,共178.8億元。“一般制造業負債率超過60%就要預警,而華源旗下不少企業資產負債率已經接近90%,非常危險。”某券商表示。 冀書鵬表示一般依靠并購進行產業擴張的企業都會出現財務問題,如果凈資產收益率低于銷售收入增長率,就會形成資金缺口。但只要缺口收斂就沒有問題。但華源經過13年擴張,這個缺口顯然是在擴大。 在2003年底的華源黨委擴大會議上,周玉成回顧華源9年財務狀況作了6點總結:資產負債率過高、資產運營效率不高、盈利能力比較弱、凈資產收益率逐步盤整走低、凈利潤增長率波動較大、股東權益沒有隨資產規模擴張同幅度增長,集團工業經濟效益綜合指數和資本保值增值率低于2002年所統計的185家中央企業的平均水平。 在華源系的大手筆投資中,并沒有帶來相應的利潤產出。8家上市公司中,華源股份、華源發展、上海醫藥、凱馬B這4家公司股價均已跌破凈資產,其中,投資海外的諸如華源股份子公司華源泰國、華源發展子公司華源加拿大、華源集團子公司華源墨西哥等,幾乎無任何收益;生命產業中投資最大的“無錫生命”,在無錫堰橋建設面積為11平方公里的華源生命科技園區,總投資達200億元,但數年始終“尚在開發中”。 實際上,財務問題并非華源危機的關鍵,華源的問題在重并購而非做實產業。“你能說出華源的任何一種藥嗎?”業內人士普遍認為華源實業很虛。“華源要做醫藥業的老大為時過早。”朱長浩不看好華源,“即使曾經要做醫藥老大的國藥,現在也只敢說做分銷服務第一。以網絡服務和市場占有率來說,華源的資源都太分散。不要以為規模大就能做行業第一。” 為何是誠通 在拯救華源的行動中,上海市國資委最早介入,并提出以30%上藥股份交換持有華源股份36.09%,加上上海市地方國企所持17.89%的股份,上海市持股比例合計為53.98%,控股股東國資委持股比例降至6.3%。 “上海把生物醫藥列為三大支柱工業,入主華源符合其區域性戰略規劃。”冀表示,“但這種方案肯定行不通,因為他們只是投入資產而不是現金,現在華源最缺的就是現金。”華源內部人士透露。 而國資委的重組方案是由國開行授信給中央企業,由中央企業出面進行重組。上海市國資委無奈退出,“這是國資委的意思,我們也沒辦法。”上海市國資委某官方人士說。 接下來就是選擇由誰來重組。參與重組方案的除誠通外,還有與華源業務相關的國藥集團等。 就華源本身來說,絕對不愿選擇業務相關的國藥等進來重組。“華源擔心自己成為別人的踏腳石,自己則被邊緣化。”冀書鵬說,“讓不懂業務的誠通進來,不會危及企業的自主權。”華源內部人士也證實有此考慮。 而誠通選擇進入華源,則與其日后轉型有關。誠通年報介紹其日后發展方向將主要以資產處置為主。 今年6月,誠通被國資委選定為資產經營管理試點公司之一,也就是類似新加坡淡馬錫的中間層投資控股公司,國資委希望通過這類中間層公司來集中處置中央企業的一些壞賬,解決一些經營不善的央企的退出重組。之前已有普天等集團的部分業務由國資委劃撥給誠通委托管理。 對華源下一步的重組,三方目前都不愿透露。曾關注并參與過此類并購的冀書鵬表示,接下來主要有兩方面工作:一是與債權銀行漫長的談判。“國開行絕不會簡單按債務償還。”冀說,“這些債務會以債轉股、延期支付、有選擇權的股票進行處置。”其次,就是重新調整華源和國資委的關系。“重新劃定業務邊界,哪些包袱不愿意再背,這也是華源愿意參與國資委重組的談判籌碼。” 從四方的利益來看,重組不會拖得太長。“久拖不決,對上海市來說,會影響利稅;對華源而言,影響業務開展;而誠通以前幾乎沒有參與這類重組的機會,一定會盡快抓住;銀行當然也想早日落實債務。”冀猜測,“年底前解決肯定不可能,因為債務一旦落實,銀行的浮虧就會變成實虧,賬面上不好看;明年4月會是一個合適的時間,那時銀根已經松了。” |