重慶摩幫可否考慮轉行

http://whmsebhyy.com 2005年11月08日 18:41 《時代信報》

　　11月5日，在2005年中國國際工業轉包會前的一次記者見面會上，重慶展覽中心有限公司總經理王偉語出驚人：“現在的汽車、摩托車產業已經‘做爛了’，為什么不能轉換思維，做更有潛力的家電配套呢？”

　　展會留下的遺憾

　　在這次工業轉包會的籌備過程中，王偉感受最深的是一種難以言表的遺憾：“雖然可以說這次展會的籌備很成功，但在重慶卻未能找到足夠數量和滿足條件的供應商——所以，我們最終沒能達到預期那么宏大的場面。”

　　本次展會所收到的跨國公司訂單產品，除原先設想的汽摩零配件之外，還包括了家電配件、

紡織品等多種類別。而“我們在一些紡織產品，如帳篷、兒童類服裝、鞋；家電類產品如各種開關及小插件；以及一些電子元器件如電阻電容、印刷電路板、液晶顯示器等產品領域沒能找到足夠的供應商�！�

　　王偉認為，“重慶的

摩托車制造企業完全有條件生產這些家電類的小配件，而且這些配件的需求量顯然比摩托車大得多。摩幫應該轉變觀念，家電產業也可能會成為重慶下一個經濟增長點�！�

　　觀念轉變是關鍵

　　據悉，本次展會的訂單總值約為10億美元。但王偉對記者表示，只要稍微了解工業產品交易的人都不會對這個數字感興趣。他認為，這個展會最大的收獲是能夠為重慶工業制造業帶來一些新的思維和理念。

　　王偉對記者說：“作為內陸城市的重慶，其工業制造業的潛力和活力使人感到非常驚訝，倘若將這種潛力發揮出來，未來的重慶也能夠成為‘世界的制造車間’。而要把這些潛力挖掘出來，關鍵的還是意識上的轉變�！�

　　王偉告訴記者，在與國際工業轉包機構的接觸之中，他發現國際工業界與中國工業企業意識上的最大不同在于中國的企業在投入生產之后，首先考慮的是“我們在制造什么？”而國際工業界推崇的思維則是“我們能制造什么�！�

　　王偉認為，這種思維方式，造成了重慶乃至整個中國工業企業的潛力無法得到發揮：“我們能制造什么是一種對未來的預期，通過這種思維可以將自己的資源優勢完全發揮出來。”

　　王偉將西門子采購的產品照片給記者一一瀏覽，這張訂單給王偉的震撼不在于其采購量的大小，而是這些產品本身。“像這些鑄造件、沖壓件、管線、電路線、模具及各種控制開關，重慶的摩托車制造企業都完全有能力制造。而且這些產品的利潤比例及需求總量，也遠高于現在的摩托車產品，為什么摩幫的企業沒有想到轉產這類產品呢，因為他們始終認為，自己是生產摩托車產品的企業，根本沒有意識到，自己車間的車床，也能夠生產出相對摩托車機件更為簡單的家電產品零配件�！�

　　由格力誘發的妙想

　　長期從事工業轉包，曾屢次為汽摩零配件發展造勢的重慶展覽中心，為什么會突然建議重慶摩幫轉向家電產業？

　　王偉表示，答案其實很簡單：這次展會上，出乎意料的來了很多家電企業——國外的西門子以及國內的家電巨頭海爾、格力等。

　　而其中重慶格力的發展歷程是王偉產生“摩幫轉家電”這種奇思妙想的關鍵。

　　“格力才來到重慶的時候，第一年的銷售只有3億元，第二年則達到了7億，到了第三年，則攀升到了30億元，其增長速度之快，簡直難以想象。而這些企業的采購也隨之大幅度攀升，海爾每年的采購量已經達到了30億元，而家電零配件采購量早已超過了100億，試想，整個摩托車產業的總值才幾百個億？�！�

　　“我們的企業為什么不去關注這些產業呢？”王偉在一鼓作氣地將想法拋出之后，又表明了自己的理由：“重慶有著非常好的家電生產基礎，有不少破產的企業通過一個訂單復活的例子也并不罕見，盡管我們也不知道如果這些企業真的去做會是什么結果，但至少應該相信，轉變觀念的時候已經來臨了。”

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