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時光匆匆，2005年已走過了一半。早在2004年，就有專家預言“技術戰將會成為2005年洗衣機市場的制高點�！� 回眸走過的上半年，洗衣機市場是在技術、價格的博弈中走過來的，新技術的不斷推出，使競爭不斷升級，整個行業開始向高端突破。
打開上半年中國洗衣機的市場版圖，發現技術之戰使各洗衣機品牌之間的競爭優勢更加凸現，強勢品牌愈來愈強。據中怡康銷售統計，1月到6月份，中國洗衣機領軍企業海爾的
市場增速頗令人注目，其市場份額逐月攀升，市場走勢強勁。這使許多的業內人士把探尋的目光投向這條強勁市場走勢線的背后。
世界第四種洗衣機創出新市場
對于中國的家電制造業來說，2005年注定是一個難以邁過的坎兒：隨著國內市場全球化，越來越多的跨國巨頭搶灘中國市場，以期望在中國家電市場上占得一席之地；在內外夾擊、價格戰、生產能力迅速提升的背景下，洗衣機市場競爭變得更加激烈。
但是，洗衣機市場經過十多年的發展，消費日益理性，單純價格戰的成效越來越小，價格不再是消費者購買洗衣機時第一考慮的因素。消費觀念的轉變，使人們越來越崇尚健康、節能、環保、時尚的產品。
縱觀2005年上半年洗衣機市場，從萬元滾筒洗衣機到不用洗衣粉的環保洗衣機，各品牌紛紛把握住消費者這種消費需求的變化，加大新技術的研發，向高端突破。而洗衣機技術層面的日新月異還須時間和實踐的雙重考驗，哪種產品技術更適用，哪種產品更受消費者認可。就在各洗衣機廠家以技術博弈爭食高端市場時，海爾卻早已獨創了市場蛋糕。
海爾獨創的世界第四種洗衣機———雙動力，把波輪式、滾筒式、攪拌式三種洗衣機的優點集于一身，創造了一種全新的洗滌方式，實現了人們希望既能洗得凈、洗得快、不纏繞、磨損低而且更節水、節電。這一全新的洗衣機以旺盛的市場生命力給世界洗衣機行業注入了前所未有的生機。據海爾洗衣機技術人員介紹，上市兩年多，從普通雙動力到保健雙動力，到不用洗衣粉的環保雙動力，到最新的能讓衣服跳舞的仿生雙動力，海爾抓住消費者的潛在需求進行了8次技術升級，雙動力創出了全球市場推廣速度的新紀錄，市場銷量突破了100萬臺，受到了全球消費者的認可。在中國高端洗衣機市場，雙動力所占份額已超過了50%。2005年首季，雙動力銷售放量，在國美、大中、蘇寧、永樂等國內大連鎖渠道首季銷量相當于2004年全年的總量。在家電王國日本，雙動力獲得了“最速”洗衣機的稱號。在印度，雙動力上市僅一年就占到印度同容量段銷量第一，成為增長最快的高端洗衣機。2005年一年雙動力全球的銷量將突破100萬臺，這將形成波輪、滾筒、雙動力三足鼎立的市場格局。2005年，海爾自主創新的“雙動力”式洗衣機首次以中國家電業自主品牌的身份被納入了世界IEC標準的提案。
有業內人士指出，企業有了核心技術，才能有核心競爭力，海爾在硝煙彌漫的中國洗衣機市場所取得的高速發展可謂是“中國創造”的成功典范。正是海爾在“雙動力”洗衣技術上的領跑，才使產品進入了無競爭領域。而這種無競爭領域的創造，則是企業創造市場的最高境界。
自主創新打破歐洲滾筒技術壟斷
我國加入WTO以后，中國滾筒洗衣機市場競爭尤為激烈。原來保持市場優勢的國產品牌們面臨的競爭對手也更為強勁，更大的挑戰來自世界各跨國巨頭�？鐕揞^們看好的不僅僅是滾筒洗衣機高額利潤，中國滾筒洗衣機市場的迅速崛起和巨大發展潛力也促使各跨國巨頭紛紛在中國建廠，投入巨資押寶滾筒洗衣機市場。一些業內專家曾預言，高端的滾筒洗衣機市場的技術競爭將決定著未來洗衣機市場的格局，也決定著一個企業的成敗。
這個預言很快被驗證。短短三年的時間，一些國產品牌紛紛落馬，繼續保持優勢的國產品牌就只剩下海爾。在與洋品牌博弈中，憑借對用戶需求的敏感把握，海爾通過自主創新，研發了一系列國際領先的滾筒技術，如分量洗技術、自動擋專利技術、JIT衣干即停技術等，這些新產品、新技術的發明打破了歐洲國際巨頭的技術壟斷和壁壘，不僅解決了一系列滾筒洗衣機不服中國水土的難題，還一次次引領中國滾筒洗衣機行業的技術升級和行業發展。
對于一個產業來說，創新決定其繁榮與否；對于一個企業來說，創新則決定其生存與否；對于一個產品來說，創新甚至意味著改寫一個行業的發展格局。海爾深諳其道，進入2005年，更是宣布啟動烘干元年戰略，率先啟動滾筒洗衣機的超高端市場，在3月底一口氣推出了我國首款價格超萬元的陽光麗人、自動擋等近10款洗干一體機。天價的“陽光麗人”最大的突破就是變頻蒸汽烘干、蓬松、即洗即穿，洗滌、甩干、烘干等相對復雜的環節將在洗干一體機里一次性全部完成，最大程度地滿足了消費者對洗衣機便捷、舒適功能的需求，產品一上市就受到了全國各大中城市消費者的青睞。
海爾的這一高端戰略引起了其他跨國巨頭的關注和跟進，在海爾的帶動下，2005年上半年滾筒洗衣機市場掀起了一輪高端爭奪戰。在這場高端爭奪戰中,海爾依靠對用戶需求的敏感把握和產品創新搶占了高端市場的先機，海爾自動擋洗干一體機在全國上市不到一個月就創造了洗衣機市場的奇跡，在國美、蘇寧、三聯、五星等全國大連鎖渠道，單型號銷量已經躍居最暢銷產品前列。據中怡康最新統計，海爾目前在全國滾筒洗衣機市場占據著近50%的市場份額。
有業內專家分析指出：家電企業對核心技術掌控的缺位，使中國企業處處受制于人。而誰掌握了核心技術，誰才能贏得了市場主動權。誰能在技術上真正領跑，誰才能實現在中國洗衣機市場上的領跑。在中國洗衣機市場創出加速度的海爾正在驗證這一判斷。
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