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本網訊 7月6日，廣東電網統調最高負荷今年第四次創出歷史新高，全社會用電最高負荷則將去年3970萬千瓦的歷史記錄也遠遠甩到了后面，廣東電網迎峰度夏進入了最關鍵時期。廣東自覺錯峰蔚然成風，雖然面臨超過600萬千瓦的最大供電缺口，但強制錯峰卻比去年同期大減7成多，實現了電力的有效供應。上半年，省內全社會用電量超過1200億千瓦時，供售電量均突破了1000億千瓦時，廣東用電供售兩旺，供需緊張有序。
2005年，廣東電網迎來了近十年來電力、電量最為緊缺的一年。上半年省內全社會用電量達1206.3億千瓦時，比去年同期增長9.97%；廣東用電最高負荷達到4250萬千瓦，同比增長10.1%。面對緊張的供電形勢，廣東電網公司立足于早研究、早準備、早部署，四大措施全力打好保供電的攻堅戰。
構筑安全防線
按照南方電網一號令，廣東電網公司進一步完善安全監督和保證體系，健全各供電局安全監察機構，按個人、班組、部門、供電局、省公司五個層面，分級控制，規范管理，夯實安全基礎，安全性評價走向常態化。上半年重點加強繼電保護、安全自動裝置等二次系統管理，鞏固電網安全穩定運行的“三道防線”。建立完善危機管理體系和重特大事故應急處理機制，實現重特大事故的預防和可控在控。加強對事故調查研究，并有針對性地舉行了聯合反事故演習，提高各有關部門在電網事故中的處理能力和應變能力。“5.25”莫斯科大停電事故發生后，對廣州、深圳、佛山、東莞等重要城市電網、設備存在隱患、風險再次進行梳理，制定對策，防止類似事故在廣東電網發生。
打通供電“瓶頸”
廣東電網公司樹起了年內要基本解決電網“卡脖子”標桿，一方面加大了建設投資，計劃投資達195.1億元，建設項目573項。并建立強有力的內外協調機制，日夜兼程，務期必成。至6月15日，迎峰度夏電網建設8項重點工程全部提前投產。同時，加強配網與主網協調配套，增強線路互供互帶能力。另一方面，廣東電網公司以電網規劃為指導，以建設前期工作為突破口，充分發揮和調動基層單位積極性，層層簽訂責任書，強化設計、建設、施工、監理、調試、物資供應等全過程管理，堅決把住安全、質量、進度、造價四道關口，并緊緊依靠各級政府，幫助解決工程建設中遇到的各種困難。廣州供電局在全省率先將高壓電網規劃納入城市總體規劃當中，使電網規劃與城市規劃緊密地結合起來。
內增外購多供電。迎峰度夏進入了關鍵時期，設備處于滿載或重載運行中，廣東電網加強對電網的運行監控，及時發現處理運行中的薄弱環節和危險點。今年上半年，共完成統調機組計劃檢修70臺次，其中A級檢修24臺次、B級檢修11臺次、C級檢修35臺次，最大計劃檢修容量640萬千瓦；完成了500千伏設備、主要聯絡線和重要的220千伏設備的消缺、檢修工作，保證機組、供電設備以最佳狀態迎戰夏季用電高峰。并積極配合地方政府充分挖潛非統調地方機組頂峰發電潛力。上半年非統調機組尤其是水電機組出力同比大增58.96%。
同時，充分利用南方大電網資源配置優勢，盡最大能力接收西電，增購香港電。為此加強西電東送主通道及500千伏輸變電設備運行維護和管理，提早完成“六交三直”九大通道大容量500千伏重要設備的預試定檢、消缺、技改工作，確保關鍵設備的運行可靠性；加大了縱聯保護的管理力度，縱聯保護投運率在99.9%以上，為快速切除系統故障提供有效保障。到目前為止，西電送廣東最大出力達到1082萬千瓦。上半年全省外購電量172.59億千瓦時，同比增長36.59%。其中：西電送151.14億千瓦時，同比增30.85%；購港電17.3億千瓦時，同比增157.94%，及時填補了供需缺口。
提高DSM貢獻率。廣東“政府搭臺、供電部門唱戲、客戶主動配合”需求側管理聯動機制初步建成，各供電局根據廣東電網制定的錯峰用電實施方案和政府分電計劃，以及負荷預測結果及缺口情況，分別制定3至4套自覺錯峰方案，留足錯峰備用容量，努力做到“限電不拉路、錯峰不減產”，堅決確保重要用戶和居民生活用電。上半年投資6億元加快負荷管理系統和需求側管理分析與決策系統建設，至6月底，全省已完成2.5萬戶大用戶負荷管理系統，21個地市負荷管理系統主站已全部安裝完畢，完成安裝現場負荷終端17404臺，客戶用電“看得見、分得開、控得住”，為有序用電提供技術支撐。并加強對各地市負荷率考核，充分運用價格杠桿實現移峰填谷，大幅提高用戶自覺錯峰率，廣東在負荷超常規大幅度增長的情況下，強制錯峰大幅減少，需求側管理對緩解電力緊張作用得到了充分體現。 (本網記者 龍建平）
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