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一系列糾紛的出現，標志著以新索為代表的、一度因集體搶灘中國而被內地音樂界寄予厚望的全球五大唱片公司，正被迫進入一個適應中國市場的陣痛期，與此同時，一些內地音樂公司則加快步伐，搶占市場，并推出一系列新的本土音樂概念和操作手法，中國音樂市場由此迎來一場新的業界洗牌
□ 本報見習記者 艾輝
作為中國政府批準的第一家全方位中外合作音樂企業，新索音樂目前正面臨前所未有的困境。
新索的麻煩
5月底，演員陸毅因“新專輯限量珍藏版包裝簡陋”一事，憤然與新索鬧翻，并稱自己去意已決，只等8月與新索合約期滿。
6月20日，與新索合約也即將到期的歌手滿文軍，也炮轟新索三大“罪狀”：食言、欺騙和無知。
一系列糾紛的出現，標志著以新索為代表的、一度因集體搶灘中國而被內地音樂界寄予厚望的全球五大唱片公司，正被迫進入一個適應中國市場的陣痛期。與此同時，一些內地音樂公司則加快步伐，搶占市場，并推出一系列新的本土音樂概念和操作手法，中國音樂市場由此迎來一場新的業界洗牌。
水土難服
不管是多大牌的國際唱片公司，只要進入內地市場，都會面臨三大難題：盜版的沖擊、成本與效益的平衡、量多質難優的藝人資源分配。
新索音樂是2001年5月，由上海新匯集團、上海精文投資公司和美國SONY MUSIC集團共同投資成立的一家唱片公司。面對目前簽約歌手一個接一個離去的尷尬處境，新索認為這不是他們一家公司的問題，而是一個“令人遺憾的普遍事實”。造成這一現狀的根源則是，中國目前還沒有健全的音樂產業鏈，知識產權保護概念的嚴重缺失，導致整個產業的生存環境極為惡劣，投入本地原創音樂根本就難以有所回報。
國際唱片公司在習慣了海外的運作模式后，選擇進軍內地，自然有很多水土不服的癥狀。尤其是在內地還沒有出現擁有明顯音樂勢力和市場潛力的歌手的前提下，盜版的存在顯然就成為抑制內地音樂接軌國際唱片公司的頭號殺手。
以新索為例，隨著市場推廣期已經結束，巨額投資必定要求回報，新索承受的銷售壓力是巨大的，這就決定了他們現階段必須以銷售先行，做好音樂不是首要的，最要緊的是唱片及版權大賣。在這樣的情形下，所謂陸毅珍藏版很可能就變成了把外殼和VCD發給經銷商，然后重新包裝庫存的簡裝版。
將制作委托給一些小的作坊式的公司，是目前很多大的唱片公司通行的心照不宣的做法，其目的就是采用盜版成本，降低市場風險。
內地業務的尷尬局面，表明國際唱片公司目前還沒有理出適合中國市場的發展模式。在這種背景下，保證長期投入的實力、耐力和注意力就顯得尤為重要了。
新勢力圖譜
就在國際唱片公司面臨尷尬的同時，一些內地唱片公司卻表現出日益強勁的發展勢頭和市場創新能力，這就使得兩者之間形成更激烈更有看頭的格局。如同針尖對麥芒，新一輪的市場洗牌，將使中國唱片業迸發出新的活力。
值得注意的是，近年來，廣東出現了多家強勢民營發行公司，他們先是高價購買版權，之后又投資唱片制作。這些民營公司對舊有的發行格局造成沖擊，同時，也帶動了像刀郎、網絡音樂等平民音樂的流行，一些著名的網絡歌手，如香香、黑龍、龐龍等，他們的福地就在廣東。
這些網絡歌手的專緝雖然是正版，但無論是包裝還是銷售渠道，其模式與盜版均相差無幾，所以會這樣，除了成本方面的考慮，與他們的“出身”顯然也是相關的。據了解，這些民營公司，其“第一桶金”大都是通過盜版獲得的，他們都深諳盜版之道，而今他們被招安之后，雖然也沖在反盜版的最前線，但操作手法難免留下當初的痕跡。
一直是中國唱片業重地的北京，近年來更是由于積淀深厚、人才眾多，涌現出一批具有人文氣質的新型唱片公司。
這些皇城根底下的唱片公司，從一開始就具有貴族氣息，出手就是大手筆，并且積極與國際市場接軌。這些集團以太合麥田和華誼兄弟兩大公司最具代表性。
這兩家都是通過公司收購的方式進軍歌壇的，其中，太合傳媒收購的是麥田，華誼兄弟收購的則是戰國。
除了這兩家以外，像保利、中信等這樣一些大型文化集團也開始涉足內地音樂，與此同時，一些國際唱片公司的高層也紛紛跳槽到本土公司，如華納的宋柯、索尼的趙青等，他們身上集合了本土背景與國際意識的優勢。所有這些都將改變中國唱片業的勢力圖譜。
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