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作者：熊學慧 來源：中國經營報
7月3日中午，陽光烤得人臉上發燙。阿英和她的工友走出工廠，坐在廠門旁小商店前的樹陰下聊天。
“廠里沒有什么活干。”阿英說，她們已過了一個多月這樣“清閑”的日子。她所在
的光大服裝廠是佛山當地最大的一家服裝出口企業，這家企業正處于冷淡經營狀態。
廣東佛山、廣州、深圳、東莞等地有一大批類似“光大”的紡織企業在歐美“特保”后一個月出現“綜合癥”——或休克、或死亡。與此對應的是，為搶在配額用完前出貨，有相當一批企業在“搶閘出關”。
7月6日，中國紡織工業協會一位負責人在深圳舉行的服裝交易會上告訴記者，中美將在7月11日的商貿聯委會上就紡織品問題進行第二輪磋商，其結果難料，部分中國紡織出口企業命懸一線。
生死兩重天
與阿英一樣，來自江西的阿軍和她一樣，也處于準失業狀態。“我上個月的收入還有1500多元，這個月還不到800元。”阿軍說，下個月如果還沒什么活干他就得轉行，因為他必須多賺一些錢來養活家人。
比阿英、阿軍等紡織工廠背負更大負擔的是紡織企業的負責人。現在，紡織企業都在盡量避免接敏感商品的訂單，減少敏感商品生產。有企業主說，他們也不知道自己能挺多久，或許新的訂單還沒到，他的工廠就早已關門了。
為求生存，有企業開始通過“轉口”方式繞道韓國、加拿大等國家出口到歐美市場。浪莎集團是其中一家，他們還在美國建立辦事處，并在國外設立工廠。浙江浪莎集團董事長翁榮弟說，他們在美國之外的市場接了許多大單，企業脫困的方法之一是多元化出口。
但多元化出口也未必是最佳方法，因為美國方面已經明確表示，他們將嚴查轉口貿易行為。而一旦查出原產地為中國，進、出口商都將受到嚴厲處罰。
香港紡織商會常務董事范寧森先生則告訴記者，有實力的大型企業可以到印度、菲律賓及中東市場尋找出路，新的市場雖然經營風險較大，但可避開美國的“政治化”風險。但業內人士認為，開拓新的市場需要更高的經營成本，大型企業或可承受得了，而大批中小企業卻只有“望洋興嘆”。
紡織企業出口“搶關”
在一些企業自覺“轉口”的同時，另有一些企業卻在“搶閘出口”，紡織行業正發生激烈沖突。
而對于為數眾多的紡織企業來說，更嚴峻的考驗還在下半年，因為7類受限產品中有4類產品的配額被提前用完。中國紡織工業協會7月4日公布了海關監測的受限紡織品出口數據。截止到2005年6月29日，出口到美國的棉質針織襯衫和棉質褲子的進度已達108%、112%，受限產品中有一半以上超出限制。
專業人士分析說，照目前的出口進程，中國受限紡織品配額將在7月底全面用完。“配額用完后，未到岸的貨物或被退回，或堆放在美國客商的倉庫里。”廣東紡織品進出口公司相關部門負責人說。
為了趕在紡織品配額全部用完之前出貨，許多企業開始“搶關”，另有企業則花高價購買配額。據記者了解，一些行業組織對企業這些做法采取了默認的態度，盡管企業的行為會加大出口數據，不利中美第二輪磋商。業內專家呼吁，國內紡織企業不要再拼命低價搶關出貨，而應回過頭來“練內功”。廣東省服裝服飾行業協會會長劉岳屏說，現在企業都希望中美談判會有好的結果，以解企業之困。中國紡織工業協會副秘書長徐迎新則表示，中美談判過程很漫長，短期內可能不會有什么變化，國內紡織企業應著手提高產品附加值，別再相互傾軋。
誰為中國紡織企業的損害負責？
記者了解到，為引導企業擺脫困境，有行業組織開始引導企業自救。6月中旬，150余家中國紡織企業在行業協會的組織下，遠赴美國紐約賈維茨中心，參加“第六屆中國紡織品服裝貿易展覽會”。中國紡織企業與歐美廠商直接對話交流，取得較滿意的效果。
事實上，國家商務部及相關部門已經在著手改善出口管理體制，并建立預警機制。據了解，商務部出臺的《紡織品出口臨時管理辦法》將在7月20日正式實施。這一《辦法》被業界認為是“變被動為主動”的新出口管理措施。
徐迎新認為，《辦法》有助于建立一個開放的市場，讓企業進行公平競爭。但這一辦法要視中美談判的具體結果再行確定實施細則，存在很大的不確定性。有消息稱，為了在中美第二輪磋商中贏得更多主動權，美國還在“加碼”：美國國內正在討論是否對另外6種中國紡織品設限。
分析人士說，中美談判不會輕松，“美國索取的東西肯定比歐盟多。”這又是一個不利消息，而更為不利的事實已經被業界預見。
在中國的紡織企業和中國政府努力改變困境時，一個問題也被業界重視起來：到底是誰給中國企業制造了“困境”，企業的損害又該由誰負責？“如果歐美等國的企業可以請政府采取‘特保’措施以保護其利益不受損害，我們是否也可以進行反擊？”深圳一家企業負責人如此問記者。
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