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在許多人眼里，可口可樂被視為美國的象征。由于多種原因，可口可樂告別伊拉克已經長達37年。
為了讓可口可樂重返伊拉克，美國可口可樂公司已成立一家合資罐裝公司，生產專供伊拉克的可口可樂。但伊拉克人對可口可樂卻抱有一種復雜的心情。
成立罐裝工廠
據英國《衛報》5日報道，美國可口可樂公司上周在伊拉克成立了由一家土耳其公司和一家伊拉克公司合資的罐裝廠。
可口可樂公司的發言人4日說：“在當地(伊拉克)設立的飲料罐裝公司將雇傭當地人干活。這在我們有業務的國家是很正常的事情，盡管人們知道我們是一家美國公司。”
百事一度獨霸
1968年，由于美國可口可樂公司與以色列存在商業往來，阿拉伯國家聯盟宣布抵制可口可樂。從而使百事可樂獨霸中東軟飲料市場。盡管阿拉伯國家1991年結束了抵制可口可樂的活動，但由于伊拉克因入侵科威特而面臨聯合國的制裁，這使得可口可樂公司一時難以重返伊拉克。薩達姆政權被推翻后，小批量的可口可樂開始從鄰國流入伊拉克。為了使可口可樂名正言順地重返伊拉克，美國可口可樂公司才決定設立合資公司。
機遇危險并存
可口可樂公司目前在伊拉克面臨著一些發展機遇。伊拉克的氣候具有高溫干燥的特點，人們容易口渴。與此同時，可口可樂在爭奪市場時也有不利的因素。首先，要與“老對手”百事可樂展開競爭。百事可樂公司在伊拉克已經營多年，雖說在制裁期間曾難以為繼，但百事可樂公司目前也在重整旗鼓，兩者的競爭必然激烈。其次，伊拉克安全形勢不好，各地反美武裝活動和一些土匪的武裝搶劫，將使可口可樂公司的運貨道路上充滿危機。
民眾心態不一
可口可樂是否能在伊拉克“生存”下去的關鍵還取決于消費者的態度。伊拉克人對可口可樂的反應很復雜。
有一個名叫阿巴斯·薩利赫的飲料批發商表示，可口可樂在伊拉克的前景比較黯淡。他說：“可口可樂公司與那些在巴勒斯坦槍殺我們兄弟的人做生意。他們生產的飲料，我們如何能夠喝得下去呢？”不過一個名叫阿布·利姆的店主承認，自從他的小店開始出售可口可樂以來，他發現可口可樂的銷路比百事可樂好。康忻冬
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