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浦東機場旅客過關3天來無人遭罰


http://whmsebhyy.com 2005年07月04日 07:06 每日經濟新聞

  攜帶物品、現金超限人數只占出入境總數2%左右,手提電腦、相機申報最多

  李卉 每日經濟新聞

  昨日,《每日經濟新聞》從機場海關獲悉,自7月1日海關對空港進出境旅客全面實行書面申報制度至今的三天里,浦東機場出入境旅客均主動申報通關,沒人遭罰。其中手提

電腦和相機是出境時作為超過5000元人民幣物品申報最多的項目。

  記者在機場大廳看到,等離子大屏幕循環播放著通關流程、通關指南及禁止進出境物品目錄等,申報臺上堆放著中英文的《旅客通關指南》,申報單填寫臺張貼了中、英、日、韓四種語言的申報單填寫范本,F場旅客主動配合。尤其是出境旅客特別留意咨詢申報自己的手提電腦和相機。海關方面表示,出境時即使一些手提電腦、相機價值可能不及5000元人民幣,但有旅客擔心回滬時被征稅而作了登記。目前,這兩類物品是出境時作為超過5000元物品申報最多的項目。

  官方數據顯示,7月1日-2日兩天,浦東機場出入境旅客攜帶物品、現金超限人數只占出入境總數2%左右。

  該數據還顯示,總體來說,出境旅客攜帶物品超過5000元的,比入境旅客要多。

  該機場海關有關工作人員介紹,除了設置30多個申報單填報臺外,海關還設置了查驗崗位,運用技術手段提醒旅客申報。機場海關有關負責人還告訴《每日經濟新聞》,上海海關已研制了現場突發事件的處理預案。目前,上海海關已調配了10多名關員充實到旅檢現場,以便發生糾紛等突發事件時有專門人員及時處理。機場海關實施了科長帶班制度,并選派業務嫻熟的關員在進出境大廳進行引導,使旅客逐步適應通關流程。

  海關提醒:現場征稅只要人民幣現鈔

  據介紹,出發旅客需先填寫申報單,再辦登機和行李托運手續。而如果攜帶需要申報的旅行自用物品并將帶回境內,需填寫兩張申報單,經批注后,一張自己妥善保存,另一張在經過紅色通道時交給海關人員。

  旅客需如實填寫申報單,如攜帶物品超過限額,將被征稅后才能入境;隱瞞不報則將面臨追加罰款等處罰。不過,現場征收稅款的柜臺只接受人民幣現鈔,既不能刷卡,也不接受外幣,未攜帶人民幣現鈔的旅客,可去出口外的銀行取款或兌換。

  

  <標題>=張學斌指望手機救創維

  <副題>=手機渠道將不完全依賴現有的家電渠道

  <作者>=李琳 每日經濟新聞

  <正文>=  經歷了兩次創維“生死劫”的張學斌,這一次正式從幕后走到前臺,開始掌控這艘大船的航向,而手機將是他要燒的第一把火。

  昨日,剛出任創維數碼CEO的張學斌在接受《每日經濟新聞》專訪時坦陳,職位的轉換,個人必然要面臨一種角色的轉型,壓力很大,但他有信心。

  事實上,從海南椰樹集團到創維4個多年頭中,張學斌經歷了創維兩次“生死劫”:第一次是“陸強華事件”,這一次是“黃宏生事件”。前者使黃宏生下放人權、財權和營銷權,而張學斌也因此成為創維新“鐵三角”之一;而后者使張學斌從幕后走到了前臺。

  現在,擺在張學斌面前的,是創維今后靠什么生存的大問題。張學斌表示,到2008年,創維要實現500億元的銷售額,光靠電視是做不到的。在彩電難以單騎救主的今年,創維已進入一個瓶頸期,處于產業突圍的新階段。

  張學斌說,“如何在核心產品的基礎上進行產業鏈的擴張,是我考慮得最多的問題!彼麨閯摼S開出的“藥方”是,圍繞“視聽”這個關鍵詞,橫向和縱向兩條腿走路。

  手機就是創維橫向發展的一個重點。張學斌說,“外界對我們手機業務很擔憂,事實上,我們比任何人都更擔心。”

  “今天的手機業態,與十幾年前彩電行業走的路徑極其相似!睆垖W斌回憶道,在上世紀80年代末期,全國彩電企業有幾千家,但在松下的“畫王”、索尼的特立瓏面前,缺乏核心競爭力的中國彩電企業紛紛潰敗。同時,能夠迅速提升銷量的代理制,由于代理環節太多,大量的存貨積壓在渠道,市場反應極其滯后,最終還是由彩電企業埋單。

  張學斌說,今天,熊貓易美、南方高科等手機企業紛紛倒下,并不是手機這個行業“水不夠深,不能養大魚”,企業缺乏核心競爭力、代理制渠道環節太多才是行業不景氣的根本原因。

  張學斌說,手機是創維必須拿下的一個產業。沒有這一塊業務,創維可能會在不遠的將來喪失一個重要市場,更關鍵的是,在個人移動電視時代,創維的生存都可能面臨困境。

  張學斌將持續加大創維的應用研發。他說,誰能夠在第一時間將最新的技術整合到產品上,誰就是市場的贏家。同時,在手機行業“渠道為王”的時代,創維的手機渠道不會完全依賴于創維現有的家電渠道。創維會開創一個風險共擔、利潤分享的整合模式。

  另外,張學斌表示,創維的橫向產業與縱向產業的互動,是創維手機的有力支撐。比如創維切入液晶模塊制造,產品將主要供應創維的手機等自身產業。

  張學斌還透露,如何理順創維內部的治理結構,完善創維內部歷史原因形成的一些職能缺失、建立統一的財務和計劃體系是其首先要解決的問題。

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