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出口內銷銷量成倍增長，志高已躍入一線品牌
對于一些行業“黑馬”來說，2005年成為一個不折不扣的拐點。在眾多品牌逐漸走向沒落的時候，志高空調內外銷量卻突飛猛進。根據中國家用電器發展研究報告的數據，2004年志高以6%的市場份額與LG并列行業第四名。
日前，志高空調董事長在接受時報記者采訪時明確表示：“今年，志高空調的市場銷量又上了新臺階，市場份額方面，志高已真正躍入一線品牌，在資本層面，我們將取得重大突破——計劃在今年底、最遲明年初上市。”
據介紹，截止到2005年4月底，志高空調已經實現了國內120萬臺、出口110萬臺的銷售業績。李興浩認為，志高空調全年完成350萬臺的目標已不成問題。“我們不敢說今年馬上沖刺行業第三，給志高兩年時間，我們一定能進入行業前三。”李興浩躊躇滿志。
出口內銷兩旺
行業普遍的觀點認為，2005年是空調行業的決賽年。由于原材料價格持續上漲、出口退稅調低，空調業獲利空間日趨攤薄，許多品牌在市場競爭中黯然退出。而記者從志高空調獲悉，截止到今年6月1日，志高已取得了內銷160萬臺、出口143萬臺的業績，與去年同期相比，內銷增幅超過50%，外銷增幅近乎100%。據來自廣東海關的最新數據統計，志高空調有望成為今年的出口冠軍。
對出口內銷兩旺的良好態勢，李興浩總結了幾個關鍵要素：一是產品，志高今年將推出100多款時尚新品；二是渠道，本年度志高在鞏固與代理商合作關系的基礎上，與全國各大賣場及連鎖超市結成了全面的合作關系，確立“渠道雙軌制”的營銷格局；三是知名度，新年度在央視等主流媒體投入2億元左右的廣告費用，進一步擴大了品牌影響力，這幾個方面都對銷售產生強大的推動力。四是有全面發力的營銷系統、靈敏的反應速度及保證執行到位的機構。
年產能超1000萬臺
國務院發展研究中心市場經濟研究所研究員陸刃波認為，2005年是空調業的攤牌年，空調巨頭們將依靠規模、技術、渠道及出口等強大后盾在市場上攤出各自的底牌，進而奠定各企業在中國空調市場的地位。
據記者了解，2003年志高空調新工業園動工興建，使其廠區面積擴大到了4500畝，李興浩計劃用3-5年時間將志高打造成全球最大的空調生產基地。目前，志高正在如火如荼地打造自己的空調制冷帝國。其總部擁有兩大工業園，四大組裝分廠和50余個零配件生產車間，并在越南、泰國、博茨瓦納、尼日利亞等國家設有多家海外工廠，現員工人數達18000余名，整個公司產能突破1000萬臺。
另據悉，在售后服務方面，志高還推出了“零配件終身免費更換”這一世界創舉，即承諾凡購買的志高家用空調，均可享受“零配件終身免費更換”服務，而據記者了解，目前全球所有的空調品牌中，整機保修期最長的是6年。這意味著，志高的服務標準不僅遠遠高于國家標準，而且超越了全球所有空調品牌的服務標準。
時報記者 劉 莉 通訊員 劉志剛
李興浩的4個目標：
1.打造全球最好的空調；
2.打造全球最大的制冷基地；
3.要造就全球最強最大的企業；
4.使志高人成為全中國最富有的人，然后是使志高人成為全世界最富裕的人，最后是使志高成為全世界最偉大的企業。
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