并購美泰推高海爾成本 海爾須拿出新的應對策略 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年06月26日 11:50 北京青年報 | ||||||||
雖然中國海洋石油有限公司(中海油)宣布競購美國優尼科公司成為目前美國媒體的熱門話題,但中國海爾集團近日決定參與競購美國家電生產商美泰公司也頗受關注。不同行業的中國企業接連參與競購外國企業,標志著中國企業正在大步走向世界。 海爾報價高于競爭對手
應該說,海爾競購美泰實際上只是一起普通跨國并購案。之所以在美國引起一些反應,究其原因無外乎是目前中美經貿關系由于紡織品貿易摩擦以及美國一些人大力迫使中國人民幣升值而面臨一些困難,使得海爾這一意向性并購引起較大的關注。 1893年問世的美泰公司在美國可謂家喻戶曉。該公司最早是生產農業機械,在上世紀初就率先生產了洗衣機。后來,冰箱、吸塵器、洗碗機等成為該公司的標志性產品,而且以產品質量優秀著稱。但是,在包括通用電氣等公司在內的一些后起之秀的激烈競爭之下,美泰公司近年來的經營陷入困境,目前拖欠債務近10億美元。根據美國《財富》雜志2005年的最新排名,去年該公司的營業額為47億美元,比前年下降了150萬美元,在美國500家大公司中的排名從去年的361名跌至第410名。在這種不利形勢下,美泰公司不久前表示了出售意愿。 美國一些公司也有意收購美泰并提出了并購方案,其中包括Ripplewood公司,其目前的報價為每股14美元,總金額為11.3億美元。海爾競購的報價為每股16美元,總金額為12.8億美元,明顯高于前者。 海爾集團之所以能夠參與并購美泰的競爭,在一定程度還歸因于美國的市場監管機制。事實上,能夠收購美泰的美國家用電器公司大有“人”在。比如名列《財富》雜志最大公司排行榜第五位的通用電氣公司,其去年的營業收入高達1500多億美元,并購美泰應該是“小菜一碟”。但是,由于受制于美國的反壟斷法,這些大公司均不能參與并購美泰公司。 并購案利弊各半 跨國并購無疑是海爾向美國乃至世界顯示其資金實力和經營戰略的一大手筆。但也必須清醒地看到可能會面臨的有利形勢與不利局面。有利的方面是,如果海爾兼并美泰,可以利用其在美國雄厚的生產基礎和技術力量,在美國擴大海爾產品的生產與銷售,從而擴大知名度。此外,海爾還可以避免從中國向美國市場出口產品可能面臨的一些包括反傾銷指責等方面的問題。 與此同時,海爾并購美泰也會帶來一些新問題。美泰是美國主要家電生產商之一,產品質量長期受到國內消費者的認可。而從目前美國市場的實際情況看,海爾產品在質量和性能等方面均還沒有明顯的優勢和很高的知名度。同時,在美國生產的高勞動力成本也必然帶來產品的高成本,使海爾產品的價格優勢減弱。因此海爾高層必須擁有新的應對策略。 雖然海爾并購美泰不至于引起類似聯想并購IBM和目前中海油并購優尼科的問題,即美國有些人提出中國公司的并購可能會影響美國國家安全。但是跨國兼并畢竟是一項復雜的經濟事務,需要縝密和科學的決策。人們希望這一并購計劃的最終結果能為中國企業更快更好地走向世界提供有益的經驗。 | ||||||||
|