OEM商豐泰借巢生蛋 蘇州耐克并非獨家投資

　　耐克對耐克蘇州公司只投資了土地和廠房，其他費用均由其第二大OEM合作伙伴豐泰承擔

　　本報記者 王佑 發自上海

　　年銷售額達上百億美元的美國耐克公司(下稱“耐克”)，在中國大陸的全資子公司— —耐克(蘇州)體育用品有限公司(下稱“耐克蘇州”)，并非耐克公司全額出資。除土地與廠房外，其他費用都由耐克的第二大OEM(原始設備生產商)合作伙伴——豐泰企業(9910.TW)來承擔。而豐泰企業也正在盤算著：一旦時機合適，將買下耐克蘇州100%的股份，名正言順地成為其主人。豐泰出資買設備、付人工費

　　耐克中文網站上這樣寫道：“耐克于1996年正式在中國成立了全資子公司——耐克(蘇州)體育用品有限公司。”據有關人士透露，耐克在太倉的這家公司總投資額為數千萬美元。

　　6月中旬，記者前往該公司采訪，一位當地員工隨意的一句“我們臺灣老板對我們不錯”，引起記者注意。明明是耐克全額投資的，為什么員工稱臺灣老板？記者在采訪中得知，該企業的內部管理人士，都是臺灣地區豐泰企業的原班人馬。

　　豐泰企業的一位內部人士告訴記者，耐克蘇州的所有機器設備、人事管理、員工的薪酬、福利等，全都由豐泰出資，該工廠是耐克鞋的主要生產基地之一，也是豐泰在華東的唯一一家“生產公司”。“在管理、人事上，耐克蘇州與我們在福建自有基地的員工，并無實質性差異。”而當記者問道，耐克是否參與了這家公司的管理呢？這位人士則不愿多說。

　　耐克公司的中國地區新聞發言人楊小姐對記者的多次采訪要求，都沒有給予回應。她一直表示自己非常忙。

　　“耐克蘇州共有4500名職工和8條生產線。”豐泰企業新聞發言人陳小姐6月17日向記者表示，耐克蘇州事關豐泰的業績興衰。設耐克蘇州實為取得行銷權

　　以這種“耐克殼，豐泰核”設立公司的方法，在豐泰企業僅此一例。

　　金世永業主任律師劉軍廠觀點明確：這家公司的經營，從表面上看沒有問題。從法律角度而言，在國家頒發的經營許可證上，如果公司的業主是“外資企業”，那么，這類“殼”的經營就沒有違法。即使臺企管理并支付這家企業的工人薪水和保險等，都無可厚非。“這也是耐克OEM的高明之處。”劉律師補充道。

　　耐克之所以要投資一個“殼”，原因就是耐克需要拿到兩大資質：在華出口權和中國當地銷售權。此前，某些業內人士曾分析，耐克是自己承攬出口業務的，并沒有外包給第三方的進出口貿易公司。根據我國有關法律，外資要獲得這些權利，必須要有一個制造類的工廠“打底”。

　　《中華人民共和國外資企業法實施細則》中第43、44條中明確提到，外資企業可以在中國市場銷售其產品、自行出口本企業生產的產品。

　　不難看出，耐克在中國大陸，除大量的營銷推廣外，其在生產方面花的所有“真金白銀”也就是耐克蘇州的這塊地皮和廠房。豐泰有意買下耐克蘇州

　　豐泰企業的下一步，不是在祖國大陸大規模擴廠，而是計劃買下“耐克蘇州”。豐泰的一位不愿意公開姓名的中級管理人士向《第一財經日報》記者透露，太倉工廠是豐泰等待良久的一個收購目標。“豐泰經營了這么多年，耐克蘇州已經是豐泰不可分割的一部分了。最近，《外商投資商業領域管理辦法》的出臺，將是我們最有利的收購機會。”

　　提起該基地，豐泰陳小姐說：“我們在福建有31條生產線，而在豐泰則有8條生產線，這39條線構成了公司在祖國大陸的生產體系。因此，耐克蘇州對我們的經營規劃很重要。”

　　除生產基地之外，豐泰也有銷售網絡。如在上海和青島的跨世體育公司就是豐泰的控股公司。豐泰的想法是，將生產、銷售以及后續服務等串成一條線，加強公司在大陸耐克產品的整體作戰能力。