海信集團洽購東洋電機 圖謀中國大三角戰略 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年06月16日 03:12 第一財經日報 | ||||||||
將以“不承擔債務”方式收購,收購后不再使用東洋電機品牌 本報記者 梁振鵬 發自北京 昨日,《第一財經日報》記者獲悉,海信集團、中山市政府、東洋電機(中山)有限公司(空調品牌“TOYO”,下稱“東洋電機”)等三方面目前正在商談“海信集團收購東洋電機
不再使用東洋電機品牌 東洋電機號稱是“由中、日、港三方共同投資、專業生產空調器”的廠家,公司成立于2001年3月5日,中山生產基地年產能達上百萬臺,去年銷售量還名列“中國十大空調品牌”之中。 記者獲悉,5月23日,浙江杭州一家零配件供應商由于索要120萬元貨款未果,遂通過杭州市法院查封了東洋電機的成品倉庫。事件發生后,又有多家東洋電機的零配件供應商聞訊而來,并對東洋電機的其他生產設備和倉庫進行了查封,隨后東洋電機的主要債權銀行也加入到追討欠款的隊伍中。廣東省佛山市中級人民法院在6月初發出公告稱,東洋電機目前資不抵債,應債權人要求對東洋空調實行“訴前財產保全”而實施查封。至此,多米諾骨牌效應顯現,東洋電機全面停產,其全線空調產品在國內各大城市眾多賣場緊急撤柜。 昨日,海信集團海信營銷公司品牌總監王瑞吉對記者透露,東洋電機此次全面癱瘓的主要原因為“資金鏈斷裂”,與其產品質量、售后服務等沒有關系。所以,海信集團派出廣州市分公司的工作人員到東洋電機中山生產基地進行了詳細考察評估,認為東洋電機目前的廠房生產線是可以正常使用的。“根據海信的考察,東洋電機其實并不是一個合資企業,而只是一個地地道道的民營企業,所以,海信集團收購東洋電機之后,不會再繼續使用TOYO品牌。” 東洋電機某高層也向記者透露,東洋空調其實換過好幾個面孔,由“東洋匯豐”、“東洋冷氣”,到現在的“東洋電機”,“其實東洋一直都是個民營企業,這樣做只是為了規避一些商業風險。” 以“不承擔債務”方式收購 目前在中國空調市場上,與格力、科龍、美的、海爾等一線品牌相比,去年年產量為160萬臺的海信空調,其實只能屬于二線品牌。“對于急于擴充產能的海信來說,收購就成為一條捷徑”,海信集團副總裁、海信空調有限公司總經理湯業國介紹道。上個月,海信空調已投資5600萬元成功入主原浙江先科空調,并組建控股合資公司,設立海信在浙江湖州的變頻空調生產基地,目前已開始批量生產。而此次收購從洽談簽約到新空調的試生產前后僅用了13天時間,由此可見海信擴充產能規模的迫切心情。 不過,除了青島、湖州之外,“珠三角地區至今尚無空調生產基地”對于海信來說不能不說是一個遺憾。王瑞吉介紹,東洋電機停產癱瘓之后,一直在珠三角地區尋找生產基地的海信集團,頓時將目光停留在東洋電機“上百萬產能”的生產線上。“不過,東洋電機目前6000多萬元的負債,卻是海信集團最為擔憂的問題。所以,海信集團目前正在和中山市政府、東洋電機高層接觸商談,希望通過中山市政府的協調工作,可以‘不承擔債務’的方式收購東洋電機。” “集團高層這幾天會去中山具體商談收購細節”,王瑞吉充滿信心地說,“從目前海信對東洋電機的評估報告來看,海信集團如果能夠收購成功,則會大大有利于自身的‘中國大三角’戰略發展。” 昨日,記者從東洋電機總部了解到,東洋電機總部目前已有眾多員工和管理人員離去,目前留守總部和海信集團談判的有東洋電機總裁羅俊章、東洋電機銷售有限公司總經理李偉強、空調營銷公司副總經理麥德成等3人。 王瑞吉介紹道,因海信空調以“變頻空調”為主,而東洋電機則是以“定速空調”為主,所以,收購完成后,海信還要對東洋電機生產線進行改造。 | ||||||||
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