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本報訊 記者日前獲悉，南京一家旅行社將投資2400萬元買斷福建一景區30年的經營權。旅行社向上游業務延伸，進入景點經營領域，在江蘇旅游界還是第一例。
近年來國內自助游熱度漸升，旅行社組團業務連連下滑，特別是今年“五一”黃金周，各景區客源飽和，而旅行社組團量卻明顯下降。傳統業務受到市場挑戰，各家旅行社紛紛尋求突圍之策。上周，南京海外旅行社與福建泰寧大金湖景區達成協議，投資2400萬元買斷
該景區內虎頭寨景點30年經營權，現在就等福建省建委的批復。該旅行社總經理張閱兵介紹，一期資金將用于開發觀光旅游、佛教文化、民俗旅游和娛樂設施建設，將來他們還準備在旅游產業鏈上進一步延伸，開拓到餐飲、住宿、交通、度假村等領域。
記者了解到，目前南京還有幾家旅行社也正在江西、福建等地考察景點。其中一家旅行社人士說，南京注冊的400多家旅行社，平均每年接待游客僅4500人，每位游客利潤只有幾十元。利潤趨薄迫使旅行社尋求新的利潤增長點，而景點門票收入及相關的吃、住、購、娛的利潤都十分可觀；另外，根據中國加入WTO承諾，2005年底允許設立外商獨資旅行社，為應對未來行業更激烈的競爭，長期扮演中介角色的旅行社有必要向上游產業延伸，控制部分資源，在競爭中掌握主動。
對于旅行社買斷景點經營權，旅游界也有不同看法。一家旅行社老總表示，旅行社涉足景區經營必須慎重，因為景區開發必須的資金、人才、經驗等，旅行社并不具有優勢，旅行社的長項在于營銷和渠道，更適合代理景區的營銷推廣，直接介入景區經營風險較大，弄不好還會影響主業。雖然有些省份不乏成功個案，但也有不成功的例子，例如浙江青鳥旅游集團經營貴州馬嶺河峽谷，今年“五一”后就退出來了。南京現代國際旅游研究中心馮根耀主任也對旅行社經營景點不太看好，他說，旅行社從事多元化經營可以有多種方向，包括酒店、交通、度假村等，關鍵要看自身是否具備相應的條件，買斷景點經營權只是其中一種，不太可能成為主流趨勢。而且獨家開發后不利于其他旅行社進入，也違背公平競爭的原則。(金震寰)
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