面子就是生產力 趙本山欲借風車之舞挽救遼足

　　本報記者 劉亞楓 北京報道

　　趙本山離足球有多遠？

　　這個問題已經(jīng)不需要答案。6月8日，沈陽友誼賓館友誼會議中心，遍地鮮花，滿屋“嘎嘎”的笑聲，趙本山在這里接過遼足的大旗，出任遼足董事長。從這里向東驅車一個小時 ，便可回到本山的童年——鐵嶺市開原蓮花鄉(xiāng)。

　　歷史總是驚人地巧合。1995年12月28日，同樣是在友誼賓館，遼寧足球俱樂部股份有限公司宣布成立。10年輪回，當年的遼足董事長曹國俊早已失去了豪情，沒能親手將遼足交付給趙本山。而趙本山接過遼足大旗的第一句豪言是：“首先第一點，下一步不會欠你們工資。”

　　也是這天上午，蕭山人童江亮的中譽集團將1500萬元現(xiàn)金塞進了遼足的口袋，三輛作為贈禮的新車壯觀地排列在會場門前。

　　“面子就是生產力”

　　如果沒有大連實德董事長徐明這個紅娘，這場“娛樂＋體育”的大戲來得可能要晚一些。

　　趙本山與徐明是老朋友，今年三月，在北京一起聚餐時，趙本山無意中向徐明提起了自己的“本山影視基地”正在尋找合作伙伴的事兒，徐明當即向本山推薦了遼足。

　　本山影視基地全名為遼寧大學本山藝術學院實習基地，地處沈陽市蘇家屯區(qū)，占地有25000平方米。一位地產界人士曾贊嘆，“如果不是政府特批，這塊影視基地僅地皮價值就在7億元以上�！�

　　此后，遼足執(zhí)行董事張曙光與趙本山迅速靠攏。

　　4月26日晚11點，在趙本山影視中心的豪華KTV中，趙本山和張曙光又一次見面。

　　在一邊唱一邊聊的江湖氣氛中，據(jù)稱，趙本山很認可張曙光提出的“你中有我、我中有你”的合作方案。

　　事情就這樣定了下來，而且進展出奇地快。

　　4月27日，在趙本山的推動下，遼能方向科技正式與遼足舉行“認親會”。雙方簽署了正式的合作文本，隨后遼能集團下屬方向科技公司將買斷遼足冠名，并開始向遼足注入資金——一筆據(jù)稱大約3000萬元的巨額投入。

　　5月18日晚，張曙光與趙本山進行長時間密談，最終敲定雙方合作的全部細節(jié)問題：遼足只要本山的人，不要本山的錢；今年10月，遼足的訓練基地將遷至本山影視基地，作為回報，遼足將每年支付300萬元的使用費；同時，遼足俱樂部將贈予本山5%的股份。

　　擁有“雙博士”頭銜的張曙光說：“趙本山的加入對遼足這個廣告平臺起到了一個放大的作用，因為趙本山的加入，遼足俱樂部的商業(yè)開發(fā)將進入一個嶄新的時期�！�

　　在張曙光看來，趙本山是個乘號，本山的面子就是生產力。

　　面子的作用可謂立竿見影�！巴ㄟ^本山的就職儀式進行中譽新車市場推介，就是很好的一次商業(yè)運作。因為有了本山的參與，中譽這次市場推介的效果將被放大。在我看來，至少有100倍�！睆埵锕獗硎�。“這一點都不夸張�！�

　　更主要的，在張的心中，一幅美麗的“娛樂＋體育＋企業(yè)”圖畫的腹稿已經(jīng)形成�！爸凶u、遼足和本山打算共同出資建立汽車經(jīng)銷公司，房地產開發(fā)項目也在計劃之中，利用本山的影響力，這些項目一定有好的效果。你看，這樣遼足的造血功能就出來了�！�

　　在全國，本山也將他精心打造的“綜藝旗艦”計劃正式推出：1.組織明星足球隊在遼足主場助陣；2.以趙本山的影響力吸引企業(yè)贊助；3.遼足參與演出和推廣二人轉；4.在趙本山作品中吸納遼足元素；5.本山影視基地開放所得經(jīng)營收益按照影視區(qū)和遼足區(qū)分配利益；6.趙本山與肇俊哲聯(lián)合拍攝廣告；7.趙本山投資幫助遼足重建桂林洋基地并把其發(fā)展成為旅游度假村；8.與遼足合作成立足球大學；9.雙方聯(lián)合收購電視頻道，開辦體育文藝專業(yè)頻道。

　　對此，天津財經(jīng)大學體育訓練部副主任足球經(jīng)濟教授邱曉德表示，趙本山在中國足球產業(yè)進入最低谷的時候，將文藝界的理念，比如忠實于球迷、忠實于觀眾，引入到足球，有利于提高足球的地位和形象的改善，“很讓人佩服”。

　　隊伍不好帶

　　但是，遼足畢竟不是小品，挑戰(zhàn)將接踵而來。

　　6月7日，有消息稱，北京朝陽區(qū)法院已經(jīng)受理了國家奧林匹克體育中心起訴稱遼足拖欠其場地租賃金和違約金一案，請求法院判令遼足共支付計257萬元。

　　此前，最不滿遼足見異思遷并與本山鬧出緋聞的萬林集團，聲稱要向遼足索賠數(shù)百萬元。在遼足為了晉級中超而四處找娘的日子里，萬林集團收留了他。萬林老總林秀臣表示：“我們?yōu)榱诉|足已經(jīng)在基地投入資金超過1000萬，如果他們把我們甩開，那我們的損失怎么辦？”

　　數(shù)年來，遼足頻頻的人事變動，經(jīng)營的困境，埋下的地雷肯定不止這些。地雷總有爆炸的危險。

　　現(xiàn)在，趙本山雖然成為遼足股東乃至董事長，但迄今為止，他并沒有打算向遼足注入大量資金。

　　本賽季10輪中超后，遼寧隊在主場沒贏一場球，曾經(jīng)虎嘯龍行的遼小虎為什么人心會散呢？從本山說出“不欠工資”后，球員們的反應可以看出端倪。

　　而10年來，在舞臺背后，導演著遼足“昨天、今天、明天”的，有四個男人。

　　黑龍江人曹國俊，北京嘉華集團董事長，在上世紀八十年代末遠赴海南發(fā)展，白手起家打下一片江山。1994年開始涉足足球業(yè)，1995年12月成立了遼寧足球俱樂部�！帮L霜雪雨博激流”之后，曹無奈之下，退出了足壇。

　　“神童”張海。曹國俊心力交瘁的時候，有傳言說，張海接起遼足的“接力棒”，遼足內部人士也稱張海為老板。然而在足球俱樂部中的“健力寶系”名分被確立之前，張海已臨牢獄之劫。

　　浙江蕭山人童江亮，中譽集團總裁，現(xiàn)在遼足的衣食父母。年屆40歲的童，以3.7億的身家，名列《新財富》最新500內地富人榜第473位。

　　張曙光，遼足俱樂部執(zhí)行董事。1989年初獲得哲學博士學位，1993年到深圳下海，主要做資本運作和房地產開發(fā)。2000年重新讀法學博士，2001年到北京嘉華集團擔任總裁，那時主要想把遼足在境外上市。后來由于遼足出現(xiàn)了較大危機，才親自執(zhí)掌起遼足俱樂部。

　　在當前的分工下，“董事長來，不是不做事，他要用他的足球理念建設遼足俱樂部，同時也有創(chuàng)造一個干凈的足球環(huán)境的沖動�！睆埵锕獗硎尽�

　　但實際上，俱樂部的事情，本山又能真正有多少決策權，恐怕只有當事人雙方最清楚。

　　邱曉德教授認為，趙本山可能將面對“路徑”錯位的問題。文藝界的經(jīng)營理念較之足球要簡單得多，足球產業(yè)是以足球為核心、附加產品、文化用品、紀念產品的開發(fā)多方并舉的產業(yè)�！白闱虍a業(yè)的經(jīng)營要求高，痼疾多，沉淀的惰性也大得多�！�

　　風車之舞？

　　網(wǎng)上的民意調查或許能說明一些問題：接近60%的網(wǎng)民認為趙本山此舉“炒作成分居多，無實際意義”。

　　一資深足球人士說，趙本山如果真的想利用自己的聲名讓遼足起死回生，無疑是單槍匹馬地與風車搏斗。因為無論是遼足還是中國足球產業(yè)，本山這個乘號前面的被乘數(shù)都可能是個“負數(shù)”。

　　一位從事了十年足球運營的業(yè)內人士曾對媒體表示，“職業(yè)化以來，各個俱樂部的投入已經(jīng)超過了100個億。”事實上，十年職業(yè)足球虧掉的遠遠不止這個數(shù)。

　　據(jù)統(tǒng)計大部分俱樂部每年虧空都有幾千萬，能獨立經(jīng)營的幾乎沒有。

　　造成這種情況的原因很復雜，國資的“追漲殺跌”起了很大作用。

　　前廣州太陽神俱樂部總經(jīng)理劉孝五回憶，當時，俱樂部每年一般投入一兩百萬。太陽神集團股份有限公司主席懷漢新認為很值，因為球隊的存在，讓太陽神公司省了幾千萬元的廣告費，效果可能更好。

　　但沒過幾年，大量國企進入后，足球泡沫急劇發(fā)酵，抬高了足球的門檻，直線上升的俱樂部投入讓廣大民營企業(yè)難以承受。

　　《足球》報一項調查顯示：足球職業(yè)化初期，企業(yè)花幾百萬元就能打理一支球隊，到甲A末期，俱樂部的投入少則五六千萬元，多則上億元。上海中遠進入甲A 3年，投入五六億元；云南紅塔6年投入6個億，受益甚微，最后不得不“止損”退出；健力寶2003年一年就投入1.3億元……

　　2004年，一場足球產業(yè)“革命”來襲。有評論說，這場革命不是突然來襲，而是終于來襲——10月，由大連實德俱樂部牽頭、制定的催生“中國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)盟公司”的方案正式出爐。

　　一時間，舉世驚奇。

　　但是，想挽危局于頹勢實屬不易。

　　2004年，國足沖擊2006世界杯失利，中國足球產業(yè)進入蕭條期，損失以百億計。

　　“在中國足球形成真正的產業(yè)和市場前，談論資本的投資和收益，沒有任何意義�！敝畜w產業(yè)(資訊 行情 論壇)董事長魏紀中如此表示。

　　不過好在中國足球市場化改革仍在不斷地探索之中。

　　邱曉德教授透露，近期一個國字號的足球產業(yè)研究中心將會設立，主要是從各大學、研究所召集優(yōu)秀的人才，對中國足球產業(yè)面臨的瓶頸和運行機制問題加以研究，“由中國足協(xié)官員牽頭，以項目經(jīng)費的方式，向課題組發(fā)放研究經(jīng)費，但研究人員的工作關系不會變化”。