月虧150萬元南華水泥苦渡成本難關

　　本報記者 黃海 發自廣州

　　上游電價和煤價的節節攀升與水泥銷售價格的連連下滑，使水泥企業之間的競爭日趨殘酷，而整個水泥行業的結構性調整和產業升級已成當務之急。

　　5月的最后一天，郭小強匆匆趕往清遠市供電局，申請緩繳他所在的公司拖欠的500萬 元電費，郭小強是廣東南華水泥有限公司(下稱“南華”)的董事總經理。

　　“如果不是企業出現虧損，公司也不會把這500萬元的舊賬帶到6月份。”南華企管部經理陳曉宇告訴記者。

　　南華地處廣東三大水泥產區之一的英德市，擁有4條日產400噸的濕法水泥生產線和1條日產1700噸的濕磨干燒水泥生產線。目前公司年生產能力達240萬噸(其中熟料為130萬噸)，在全國屬于中大型水泥企業。據陳曉宇介紹，南華目前日銷水泥3000噸~5000噸，若按每噸虧損10元計算，則每月(30天)虧損90萬~150萬元。而去年這個時候，南華水泥每噸能賺13元。

　　“南華可以說是中國水泥行業的一個縮影。”中國水泥網常務副總經理劉作毅如是評價。

　　根據中國水泥協會提供的最新數據顯示，今年1~4月，水泥行業累計虧損7700萬元，而去年同期則盈利47億元。在統計到的全國5083家水泥企業中，2334家出現虧損，虧損面達45.92%。虧損企業數同比增長41%，虧損額高達26億元。

　　成本上升70多萬元

　　“成本持續上升，產品價格卻不斷下滑，我們像躲在風箱里的老鼠——兩頭受氣。”郭小強說。

　　水泥業是高耗能產業，陳曉宇告訴記者，在水泥的生產成本中，煤和電是最核心的成本構成。

　　郭小強給記者算了這樣一筆賬：與去年同期相比，煤價(不含稅)平均上漲了70~80元/噸，漲幅達15%。目前煤均價為570元/噸左右，即便和年初比，煤價(不含稅)平均也上漲了20元/噸，漲幅接近5%。南華一個月要燒2萬噸煤，也就是說，僅此一項，公司每個月就要多支出40萬元。

　　電費支出也是“大頭”。去年下半年廣東省將工業用電價格(含稅)上調了2.5分/千瓦時，由于南華最后一道工序富余1/3的產能，他們采取錯峰用電的方式，避開了1/3的峰期，基本上把這部分成本給消化掉了。“今年5月1日起，廣東省又將工業用電價格(含稅)上調2.86分/千瓦時，我們再也想不出什么好辦法了。”郭小強說。南華每個月要用電1200萬~1300萬千瓦時，將增加約35萬元的電費支出。

　　更讓陳曉宇擔憂的是，水泥銷售價格持續走低。與年初相比，水泥的出廠價下降了15元/噸，降幅達8%。據廠家介紹，南華目前月產水泥12萬噸，降價后每月損失180萬元。

　　低水平擴張導致價格戰

　　由于前幾年水泥行業盲目建設、低水平擴張，生產能力超過了市場容量，導致局部地區競爭加劇，價格成為大家“血拼”市場的利器。“廣東全省的水泥總消耗量為8000萬噸，而僅本省企業的生產能力就已突破了1億噸。”郭小強說，“近兩年來，由于國家鼓勵發展新型干法水泥生產線，廣東地區上馬項目的勢頭很猛。”去年廣東有6條新型干法水泥生產線投產，新增熟料生產能力534萬噸；廣東今年將投產13條生產線，新增熟料生產能力1380萬噸，正在籌備或將要進入核準的生產線約有43條，熟料生產能力將達到5800萬噸。

　　陳曉宇對記者說，就他所知道的英德市當地就有海螺水泥(600585.SH)獲批新建7條日產5000噸的新型干法水泥生產線，一期的3條目前已有兩條投產，另一條預計今年9月投產；二期4條目前兩條在建。臺灣水泥(1101.TW)獲批新建3條日產5000噸的新型干法水泥生產線，目前有兩條在建。然而，在上馬新項目時，對立窯水泥廠的等量淘汰卻沒有真正實施，形成了存量不變、增量過快的局面。“這是(導致水泥行業虧損)的最主要原因。”陳曉宇說。

　　來自國家統計局的數據顯示，今年第一季度全國固定資產投資增幅同比回落20.2個百分點，與建材行業密切相關的房地產業投資增幅同比也回落14.4個百分點。郭小強認為，房地產業收縮必然抑制水泥的消費需求，價格下滑、利潤收窄在所難免。他的這一觀點也得到了劉作毅的認同。

　　同時，季節因素也是導致水泥價格下跌的又一原因。“1~4月包含了春節假期，水泥廠開工不足，同時4~8月又是傳統的雨季，建筑商沒辦法施工，需求減緩，水泥滯銷。”郭小強說。

　　記者觀察

　　水泥行業步入“結構性調整期”

　　廣東省英德市的水泥企業分為三個梯隊，海螺水泥和臺灣水泥為第一梯隊，南華水泥屬于第二梯隊，剩下的立窯水泥廠為第三梯隊，約有35家。南華和海螺水泥、臺灣水泥的目標客戶群基本一致，瞄準的是大型工程；而那些立窯水泥廠主攻農村市場，與南華的銷售市場重疊很少。

　　濕法窯的耗煤量是新型干法窯的2倍多。由于能耗太高，南華正準備淘汰現有的4條濕法生產線，上馬1條日產5000噸的新型干法生產線。同時，將1條濕磨干燒生產線改造成日產2500噸的新型干法生產線，將另外1條由于資金問題“爛尾”的濕磨干燒水泥生產線改造成日產2500噸的新型干法水泥生產線。改造完成后，南華的產能將達到日產1萬噸。然而，這一切都需要資金。郭小強稱，南華正在積極尋找合作伙伴，希望引入戰略投資者來完成產業升級。

　　在接受采訪時，南華公司人員多次稱，該公司是一個老國企。相比海螺水泥和臺灣水泥，南華的工藝設備陳舊、能耗高，因而生產成本也居高不下。郭小強也表示，當煤價每噸只有200多元時，他們不覺得有壓力；一旦煤價上漲至每噸500元、600元時，他們就感到非常緊張。

　　業內人士指出，雖然南華目前陷入虧損境地，但早幾年水泥行業景氣時他們還是賺了不少錢，但當時技術改造并沒有提上議事日程。現在，南華高層終于意識到要進行產業結構調整。劉作毅認為，海螺水泥和臺灣水泥代表著先進的生產力，擁有先進的管理經驗，不僅對南華有沖擊，對全國一兩百家像南華這樣規模的企業都有沖擊。“水泥行業正迎來結構性調整期，行業集中度正在提高，南華們首當其沖，其次才是立窯水泥廠。像南華這樣的企業，要么進行變革；要么退出市場。”

　　“現在已經到了非常關鍵的時刻，結構性調整必須進行了。”郭小強說。