天津德普業績大跌 業內稱行賄不足為奇

　　本報記者 郭艾琳 發自上海

　　天津德普診斷產品有限公司(下稱“天津德普”)因行賄事件曝光使其創造的輝煌一夜間破滅，而其引發的深層次問題卻沒有終結，醫藥行業的“潛規則”值得業內人士深思。

　　曾經占領1/3國內市場

　　天津德普位于天津塘沽地區的經濟開發區內，1991年，全球最大的專業性診斷試劑跨國公司美國DPC選中了這一地區作為其中國分公司所在地。當時，德普的總經理童興馴是由美國洛杉磯總部派駐，其與妹妹童興駒、夫人孟芳一同來到天津德普，后兩者分別擔任公司總督導和財務總管。天津德普從事400種規格的免疫檢測試劑盒和全自動檢測設備的生產和銷售。

　　記者從天津德普員工口中獲悉，童興馴在職期間是員工心目中的好老總，當時員工的收入都不錯，福利也很好。記者查閱有關資料，2002年前天津德普的員工只有64名，1998年時該公司曾創造了年產值4000萬元的良好業績，到2002年產值已經達到7000萬元，產品占領了三分之一的國內市場。

　　然而，一切都在2003年后改變了。天津德普辦公室一位人員無意間向記者透露，2002年底，美國證券交易委員會收到來自天津德普內部的一封匿名信，稱其于1991~2002年連續向中國醫院行賄。于是，DPC主動向美國司法部等機構匯報了這一情況，有關方面于2003年開始對DPC和天津德普進行了全面調查，經過兩年的調查，天津德普行賄一事終于浮出水面。

　　天津德普的客戶主要是中國的公立醫院。從1991年到2002年期間，DPC通過天津德普定期向這些醫院中擁有購藥決策權的醫生及實驗室工作人員支付不正當傭金，總額約為160萬美元。

　　行賄事情的曝光讓天津德普的銷售業績出現了180度大轉彎。

　　天津工商開發區分局檢查中隊隊長邢克隆告訴記者，該公司已于2003年開始連續兩年出現虧損。記者也從德普員工口中了解到，童興馴已被解聘，而童興駒和孟芳目前都已不在公司任職。DPC和天津德普都分別為此付出了280萬和200萬美元的罰款。

　　而同樣令人奇怪的是，有著14年歷史，且母公司實力強大的天津德普，卻一直“默默無聞”。記者分別向中國醫療器械行業協會、中國醫療器械總會、天津醫學衛生協會等機構了解天津德普的情況，得到的答案均是不知道該企業，包括強生醫療器械這樣的大公司也沒有聽說過這個企業。而天津經濟開發區管委會有關人士告訴記者，他們那里沒有任何關于天津德普的不良記錄。然而，正是這樣的一個公司，卻因為行賄“一鳴驚人”。

　　行業“潛規則”值得關注

　　對于天津德普業績的下降，JimBirl將原因歸結為“因為公司不再賄賂醫院和其他潛在顧客。”然而，“德普事件”并沒有終結。

　　記者了解到，在醫藥行業內，“德普行為”已是一種普遍行為。一位長期從事醫藥代表的劉先生向記者透露，雖然目前大型醫藥企業和大醫院間不會有如天津德普這樣大規模行賄的行為，但平常的“禮節性公關”卻是藥品或醫療器械打進醫院的必須手段。這些手段中最普通的是向醫生送禮品、送月餅票、請吃飯，同時還包括向藥品相關科室提供課題經費贊助，這些贊助從幾百元到上萬元不等。

　　劉先生還告訴記者，一些小型的醫藥企業為了將自己的藥品打進醫院，就常常需要向醫生支付一筆“打點費”，單科室藥物給醫生的回扣率在零售價的15%左右，大品種藥品則在35%以上，最高達50%。除此以外，醫藥企業還要承擔各科室和個人舉辦學術活動和出國旅游、娛樂贊助費等。

　　“醫藥行業的不規范行為很大部分原因是由于醫藥企業間的惡性競爭引起的。”上海一家社區衛生服務中心的院長這樣告訴記者。

　　為了規范這些不正當行為，各個醫藥行業協會都制定了行業內的行為規范。

　　然而，對于天津德普這樣沒有加入任何協會的企業，誰又來約束他們呢？中國醫療器械總會有關人士告訴記者，國家對已經構成行賄受賄的行為會有法律制裁，但對于那些看不到的行為，誰也沒有辦法。

　　而當記者就此采訪一位行業協會的管理人員時，他甚至很無奈地說：“這種事情沒什么好采訪的，行業內很普遍。”