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一個企業、一個民營企業經過十年的發展，規模做到十幾個億，該擁有一個怎樣的心態？是繼續沖刺、一往直前，還是靜下心來想一想企業的未來戰略,想一想未來十年企業將如何發展？是每一個處在這個階段的企業所面臨的,需要思考的問題。今天，在紅蜻蜓集團十周年慶典宴會上，集團董事長兼總裁錢金波提出了紅蜻蜓要“歸零與跨越”這一觀點，引起與會者的極力關注。
在紅蜻蜓集團舉行慶祝集團成立十周年的大型宴會上，該集團董事長兼總裁錢金波發表了熱情洋溢的演講，他說，紅蜻蜓經過十年的發展，能取得今天的成績，要感謝楠溪江的靈山秀水，要感謝公司的員工，要感謝紅蜻蜓的客戶和顧客；最值得感謝的，是一直關心和支持紅蜻蜓多年發展的各級政府和領導；最后要感謝的是為紅蜻蜓開路的同仁和同行。錢金波還說，企業經過十年的發展，已經制訂了自己的戰略構想，那就是用3年的時間，在上海建成一個管理中心，將3大主業歸零為一個主業品牌，實現銷售收入50億元，做好四個一體化(股份多元化、管理制度化、經理職業化、企業文化一體化)。要實現這個戰略構想，我們強烈感受到企業要以人為本，制定最利于人激勵的制度、設計最利于人想象的空間，構筑最利于人發展的平臺，打通最利于人發展的渠道。企業十年了，我們認為我們最應該做，最需要做的，就是歸零，認真做好企業未來十年的發展戰略。
宴會上,紅蜻蜓集團董事長兼總裁錢金波還和中國輕工業聯合會副會長張善梅一起,為紅蜻蜓投資近千萬元興建的中國鞋文化博物館揭牌。
隨后,張善梅、中國民營經濟研究會會長保育均、浙江省人大副主任魯松庭、溫州市副市長葉際仁,永嘉縣委書記葛益平等領導人在會上作重要講話，他們都高度贊揚紅蜻蜓是一個美麗的品牌,紅蜻蜓集團是一個有氣質的企業,錢金波是一個優秀的企業家,并擁有高度的社會責任感.據了解,錢金波和他的紅蜻蜓集團10年來,共向社會公益,教育,慈善事業捐款3000多萬元,被列入50位中國慈善企業家名單。
美特斯邦威集團董事長周成建作為企業家代表作了典型發言,他贊揚錢金波是一位優秀的企業家,還是一位仁慈善良、對社會高度負責任的人,是青年一代學習的榜樣.紅蜻蜓在錢金波的帶領下,一定會有一個美好的未來.包括正泰集團董事長南存輝、康奈集團董事長鄭秀康、報喜鳥集團董事長吳志澤等幾十位著名的溫州企業家，以及紅蜻蜓集團的供應商、代理商、員工等450余人參加了慶典宴會。
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