生死抉擇考驗(yàn)紡織服裝業(yè)

　　□本報(bào)記者 劉戰(zhàn)紅

　　出口業(yè)務(wù)陷入被動(dòng)利潤空間大大壓縮

　　目前，美國和歐盟貿(mào)易壁壘的重重緊逼，使得中國紡織服裝企業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。一些紡織品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人在形容此時(shí)此刻的心境時(shí)都用了“彷徨”和“措手不及 ”等形容詞。

　　與此同時(shí)，中國政府為了維護(hù)和協(xié)調(diào)紡織品出口秩序，建立長期穩(wěn)定的符合W TO規(guī)則的出口產(chǎn)品保障支持體系，本著對維護(hù)國際紡織品貿(mào)易平穩(wěn)發(fā)展的誠意和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，作出了自6月1日起對我國紡織品出口關(guān)稅進(jìn)行調(diào)整的決定。

　　外銷企業(yè)紛紛掉頭

　　以紡織服裝出口加工貿(mào)易起家，年出口量在4000萬件以上的茉織華實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司因無法承受這突如其來的打擊，目前已發(fā)出公告，準(zhǔn)備將服裝板塊賣掉。該公司董事長、中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長李勤夫在接受記者采訪時(shí)說，目前這種局面，對紡織行業(yè)的影響非常大，特別是出口加工型企業(yè)。出口關(guān)稅的不確定性，不僅造成了客戶資源的不穩(wěn)定因素，而且使大量訂單紛紛流向周邊其它具有勞動(dòng)力優(yōu)勢的國家。李勤夫估計(jì)，按目前的發(fā)展態(tài)勢，茉織華將失去三四千萬的利潤空間。看來，李勤夫痛下決心賣掉服裝板塊也是不得已而為之。在記者采訪中，明顯感到李勤夫?qū)Ψ�裝業(yè)的一種難以割舍的情結(jié)。

　　另據(jù)記者了解，目前全國許多以外銷為主的紡織服裝企業(yè)均在不同程度地為自己找后路或另辟蹊徑。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近期廣州外銷為主的服裝企業(yè)數(shù)量急速銳減，已由年初的70%以上的高比率降至如今的30%，部分企業(yè)則開始了轉(zhuǎn)外銷為內(nèi)外銷結(jié)合的業(yè)務(wù)模式。

　　突擊加班趕出口

　　去年出口數(shù)億美元的寧波維科聯(lián)合進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理韓良根告訴記者，由于出口形勢的突發(fā)性變化，企業(yè)思想上并沒有充分準(zhǔn)備。目前我們也沒有什么好的對策，只有讓工廠開足馬力，24小時(shí)日夜加班，最大限度趕制已經(jīng)簽下的訂單，力爭將損失控制在最小值范圍內(nèi)。我們準(zhǔn)備6月10日海運(yùn)，6月20日空運(yùn)，突擊出口。盡管如此，估計(jì)此次造成的損失也將超過利潤的5%。但韓良根認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來說，利潤空間還是有的，關(guān)鍵是美國設(shè)限的時(shí)間，不知道他們什么時(shí)候封關(guān)，所以說現(xiàn)在一切都是動(dòng)態(tài)的。

　　連日來，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，幾乎所有受到影響的紡企老板都在為日前這緊張局勢疲于奔命，不是企業(yè)開會(huì)研究對策，就是參與行業(yè)應(yīng)對研討會(huì)，或親臨生產(chǎn)一線。記者在對漢帛(中國)有限公司董事長、中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長高志偉進(jìn)行電話采訪時(shí)，也正好趕上企業(yè)決策層會(huì)議。高志偉認(rèn)為，原本可以通過貿(mào)易磋商的形式來解決的問題，美國卻單方面采取了這種獨(dú)斷的做法，很不公平。去年出口額高達(dá)6.5億元的漢帛，今年是否還會(huì)保持以往的發(fā)展態(tài)勢？談到此類話題，高志偉顯然有些激動(dòng)，他說，目前的影響非常之大。在出口成本的承受力上以及諸多不確定性因素均將使客戶理性下單受到影響，從而導(dǎo)致企業(yè)出口業(yè)務(wù)被動(dòng)，最終的結(jié)果會(huì)制約企業(yè)規(guī)模的長足發(fā)展。

　　心里沒底不敢接單

　　面對這些突如其來的變故，許多企業(yè)頗感應(yīng)接不暇。寧波市鄞州弘順制衣有限公司是家擁有200多名員工、年出口僅200多萬美元的出口生產(chǎn)企業(yè)，總經(jīng)理鄔燕告訴記者，工廠最近接了一筆30萬件棉制T恤的單子，提稅后，關(guān)稅從每件0.2元提高到1元，這意味著每件成本提高了0.8元，一筆單子下來企業(yè)就要減少利潤24萬元。鄔燕的話反映了許多類似的小型紡織企業(yè)的心態(tài)，對他們來說，配額取消的好處才享受了幾個(gè)月，接下來的形勢則讓人難以琢磨。

　　浙江達(dá)成凱悅紡織服裝有限公司經(jīng)理包江則表示，一些附加值低的單件服裝利潤一般在3%至5%，按照新的關(guān)稅政策，如果企業(yè)要賺錢，勢必得提價(jià)8%左右，但這一(提價(jià))比例外商普遍不能接受。包江表示，“提價(jià)是不得已而為之的行為，外貿(mào)紡織企業(yè)接訂單必須要保留適當(dāng)利潤。如一件吊帶衫或T恤出口到美國只能賺0.6元，現(xiàn)在因關(guān)稅調(diào)整，如果不提價(jià)，每件就要賠0.4元，出貨越多賠得也越多”。

　　以前簽的合同是沒辦法挽救了，但現(xiàn)在又不敢輕易接單。許多企業(yè)反映，目前的局勢實(shí)在讓人摸不著頭腦。

　　被牽連的滋味不好受

　　作為我國紡織品出口大戶，浙江凱喜雅國際股份有限公司年出口額高達(dá)5億美元，其中絲綢產(chǎn)品占了半數(shù)以上。絲綢產(chǎn)品是獨(dú)具中國特色的東西，并不在歐美的特保和設(shè)限范圍之內(nèi)，但此次也因故被生拉硬拽地進(jìn)入了增稅產(chǎn)品行列。凱喜雅公司副總經(jīng)理江臨峰認(rèn)為，此次關(guān)稅的調(diào)整，雖然是不得已而為之，但卻表現(xiàn)出了一個(gè)出口大國的責(zé)任心和自我控制的能力，總體把握是對的。江臨峰說，如果我們的關(guān)稅能夠根據(jù)商品的類別來增稅，而不是一刀切，這會(huì)更科學(xué)些。如此做法既不會(huì)被戴上貿(mào)易歧視的帽子，還會(huì)激勵(lì)我們的紡織服裝企業(yè)去投身高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，出口具有中國特色的獨(dú)具競爭力的產(chǎn)品，而不是僅僅憑借勞動(dòng)力優(yōu)勢和低價(jià)經(jīng)銷取勝。

　　據(jù)江臨峰介紹，目前絲綢產(chǎn)品的利潤率只有5%，此次關(guān)稅的調(diào)整，不僅加大了企業(yè)的成本，而且增加了報(bào)關(guān)所需的人工以及周轉(zhuǎn)時(shí)間等諸多麻煩。他說，看來2005年是個(gè)多事之秋，我們不僅未能放開手腳大干一場，而且還要和20%的利潤失之交臂。從他的話語中，記者仿佛感到了企業(yè)的萬般無奈。