南京市原市委副書記、紀委書記王浩良親自掛帥
本報訊記者王丹妮攝影報道:南京汽車集團有限公司日前召開首屆八次董事會,選舉南京市原市委副書記、紀委書記王浩良為集團董事長及公司的法定代表人,而原南汽董事長黃小平則退為副董事長。這是繼2003年南汽重組掛牌后的又一次重大調整。對于易帥的原因,南汽集團方面不肯多講,但業界都推測,王浩良的上任預示著南汽的發展戰略將發生變化
。
戰略重點一度轉向轎車項目
在南汽重組掛牌時,南汽總經理俞建偉便表示,南汽下一步的發展戰略是充分利用省市政府的政策扶持,做強現有存量資產,其次,繼續尋找新的發展機遇,開拓增量。他認為,南汽做強的關鍵在于轎車項目,并坦言,下一步的發展戰略轎車項目是重中之重,甚至可以講是半壁江山。而黃小平在接受媒體采訪時也稱,南汽以前在計劃條件下扮演著汽車產業分工的角色,主要以輕客和輕卡為主,隨著市場經濟成熟,對于有50年基礎的南汽來說,不可能只限制在一個范圍內,肯定會在許多方面進行發展。波導科技和夏新隨后的介入自然也在黃小平所指的“在許多方面進行發展”的范圍之內。2003年底,波導科技通過投入資金等與南汽改造南汽無錫車身廠,合作生產新雅圖轎車;2004年3月,夏新電子宣布將和南汽組建合資公司,生產汽車車身等產品。兩個外行資本的“投靠”讓南汽著實“火”了一陣,也證實了黃小平的戰略重點開始向轎車項目傾斜。
項目失敗是易帥原因?
但不幸的是,2004年的車市并沒能延續2003年的輝煌,隨著國家的宏觀調控,2004年6月開始,中國車市便進入冰川時代。傳聞波導與南汽合作生產的新雅圖在上市后銷售情況并不理想。于是,2004年秋季,波導就悄然從無錫車身廠撤資。而今年1月,有消息稱,夏新電子也與南汽分手。據南汽的內部人士稱,南汽躍進的輕卡利潤很薄,依維柯是比較賺錢的企業,菲亞特顯然是虧損的,而南汽無錫的日子也不好過。所以,南汽近兩年效益一直不好,2002年虧損,2003年剛剛扭虧,2004年再次出現虧損。當然,集團的虧損主要來自于轎車項目———有關數據顯示:南京菲亞特2004年僅銷售汽車24783輛,比2003年減少了12000余輛。“在重組后,南汽沒有充分發揮其商用車項目優勢,同時轎車項目失敗,可能是南汽易帥、黃小平退為副手的原因。南汽需要變革才能突破重圍”。一位不愿透露姓名的資深人士告訴記者。
來自長安福特的壓力
4月19日,長安福特南京工廠正式啟動,形成20萬輛整車的生產能力,生產福特和馬自達雙品牌的車型。“其實,長安福特南京基地的建設對于南汽來說是一種壓力也是一種動力”。該資深人士補充道,“如今,南汽的轎車項目主要在于經濟型這一塊,南汽在轎車領域想超過長安福特南京基地似乎不大可能,至少,目前菲亞特還是自身難保,無暇顧及它這個遠在天邊的孩子。所以南汽向其最具優勢的商用車方面發展是其擺脫困境的最佳方法。”據悉,第一季度,南京汽車集團有限公司把主體遷往江寧新基地,3月31日,新基地產出第一輛車,這也是南京制造的第一輛重型卡車。這次江寧新基地的啟用,是躍進牌卡車50年來第一次全新改造。這,大概正是南汽開始進行戰略調整的預告。(夏天/編制)(來源:金羊網)
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