南京冠生園低調(diào)開業(yè) 投資500萬開50家食品連鎖店 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年05月26日 04:11 信息時(shí)報(bào) | ||||||||
時(shí)報(bào)訊 (記者 李星慧 實(shí)習(xí)生 陳窈妍) 昨天,因“陳餡事件”一夜之間轟然倒塌的中國(guó)食品老字號(hào)南京冠生園重新開門迎客,12家首批南京冠生園連鎖店在南京城區(qū)同時(shí)開始試營(yíng)業(yè)。新南京冠生園食品廠有限公司副總經(jīng)理王健接受記者采訪時(shí)說,冠生園重新復(fù)出的首要目標(biāo)是贏回南京市民的口碑,重新打造這張新的南京城市名片。 著名食品品牌南京冠生園曾經(jīng)是南京人的驕傲。3年前因使用陳餡制作月餅被媒體曝光
為確保食品的安全,新南京冠生園按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化的中央工廠,期望以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場(chǎng)的信任。 王健說,質(zhì)量是企業(yè)的生命。原冠生園在三年的沉寂中,經(jīng)歷了破產(chǎn)、下崗、賠償和重組的慘痛。冠生園重組以后,自上而下注入了新的力量。產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工都處于攝控狀態(tài),工廠以開放式為主。 康海藥業(yè)的董事長(zhǎng)許天楚說:“第一件事并不是賺錢,而是要贏回南京市民對(duì)冠生園這一品牌的信心。”選擇成本高于商超、賣場(chǎng)等銷售渠道的自營(yíng)連鎖形式,50家的投入就是500萬元。而且以制藥標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)食品,這一點(diǎn)就已經(jīng)決定了冠生園不再擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。王健說,自營(yíng)連鎖能讓食品質(zhì)量始終處于公司控制之下。“食品事業(yè)是良心事業(yè),5年不賺錢就等到5年之后,重塑冠生園品牌形象才是頭等大事。” | ||||||||
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