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5月17日，出席財富全球論壇的索尼董事長兼ＣＥＯ出井伸之對在座的沃爾瑪國際部總裁兼ＣＥＯ莊孟哲ＪｏｈｎＢ．Ｍｅｎｚｅｒ說：“沃爾瑪的規模要比整個日本零售業都大，它是索尼的顧客，實際上卻在控制著我們，這是很危險的。”
莊孟哲卻坦然回應，目前沃爾瑪有40萬名員工是在美國之外的，沃爾瑪銷售的20％都是國際部帶來的。“5月18日，我們還要在北京為沃爾瑪中國的第46家店揭幕呢。”
在18日的揭幕儀式上，莊孟哲接受了記者的采訪。
《中國經營報》：
對沃爾瑪在中國的發展如何評價？你認為沃爾瑪在中國最需要改善的是什么？
莊孟哲：
我們在中國將努力為顧客提供良好的服務，以及豐富的商品。這可以加速商品在區域間的流動。我們也會努力和當地的供應商合作，使價格進一步降低，為顧客提供物美價廉的豐富的商品。使我們自豪的是，在商品質量、食品安全、非食品品類方面，我們贏得了消費者的贊譽，也贏得了供應商的支持，以及零售同行的認可。
《中國經營報》：
沃爾瑪在中國快速發展取決于那些因素？
莊孟哲：
政府的支持會幫助我們加快在中國的發展速度。開店的速度取決于我們對員工的培訓狀況。正像我們在財富論壇上所說的，培訓、培訓、再培訓，是我們發展的主題。培訓的加快有利于加快我們在中國的發展。
《中國經營報》：
你對沃爾瑪在中國提升供應鏈價值以及控制成本方面有何計劃？
莊孟哲：
更多地在中國當地直接采購商品出口到國外，包括食品、非食品品類。在中國開的店越多，就需要與本地供應商建立更良好的合作關系。我們可以幫助本地的供應商改善包裝、生產，使他們了解國際標準與規格要求，幫助他們在環保、生產等方面做得更好。
我們與供應商的關系是雙贏關系，隨著沃爾瑪在中國的成長，在本地采購更多的商品出口到國外，會對中國的就業做出更大貢獻。我們現在在中國雇傭了2．5萬名員工，隨著我們在中國的發展，我們還會招聘更多的中國員工，這必將進一步增加中國的就業機會。
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