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昨日上午9時30分，格蘭仕集團宣布，由其注資打造的世界最大的空調制造基地一期工程全面竣工。10時30分，格蘭仕第500萬臺光波空調下線，格蘭仕公司執行總裁梁昭賢代表3萬名格蘭仕人發表了格蘭仕欲做全球空調業第一的“5·20宣言”。據悉，位于中山市的格蘭仕空調新基地占地3000畝，預計年產能達到1500萬臺。目前完成的一期工程建筑面積達40多萬平方米，空調年產能可達到650萬臺。
花10年時間取得國內微波爐市場連續“九連冠”，全球微波爐市場“七連冠”的格蘭仕在2000年宣布進軍空調市場時遭到了業界的強烈質疑。
欲克隆微波爐輝煌戰績
由于國內空調業在加入WTO后經歷了一個擴張高潮期，2000年國內空調生產規模為1800萬臺，到2004年這一數據擴大到6000萬臺，而當年國內空調滯銷突破1000萬臺，加上原材料價格上漲、出口退稅、反傾銷調查等不利因素，國內空調業遭遇了前所未有的“寒冬”，因此許多人認為格蘭仕進軍空調業是頭腦發熱、是燒錢。
對此，格蘭仕公司執行總裁梁昭賢昨日對記者表示，格蘭仕用行動給了批判者最好的回應。他表示，格蘭仕最大的長處就是能打持久戰，格蘭仕人敢做別人不敢做的事，用十年時間成功打造全球著名微波爐品牌的格蘭仕一定能把空調做成第二個世界冠軍，別人的冬天就是格蘭仕的春天。
與格力、海爾、美的等品牌相比，2000年才進軍空調業的格蘭仕晚了10年�！昂髞碚哂泻髞碚叩膬瀯�，我們要用爆發力、創造力、吞吐力的平方拓展新的航程，這是一場只有起點沒有終點的競爭�！绷赫奄t在昨日發表的“5·20”宣言中更是宣稱，格蘭仕要做500年的企業，要打造微波爐之后的第二個世界冠軍，同時，格蘭仕要從零開始。
據悉，2004年格蘭仕空調出現內銷與出口相差150萬臺的巨大差距以及2004年3、4、5月份放棄超過100萬臺的訂單都是工廠產能不足造成的，而目前已完成的一期工程擁有20余條生產線日產1.8萬臺，確保全年產能650萬臺，產能的后顧之憂已經解決。
聯合家電連鎖巨頭主攻國內
在昨日的啟動大會上，包括蘇寧董事長張近東在內的國美、永樂、大中等國內超級家電連鎖巨頭的高層人士悉數到場。張近東表示，之所以能與格蘭仕進行多年的合作，是因為格蘭仕愿意與合作伙伴實現雙贏，而格蘭仕微利的目標將能給合作伙伴以及消費者帶來更多的實惠。
據悉，目前中國市場已經成為全球空調產業主要戰場，全球空調市場容量為6000萬臺，中國市場占據了三分之一。因此，梁昭賢認為，得中國市場者奪天下，欲爭霸全球，必先逐鹿中國。
為此，“空調航母”將集中全球資源，將包括2005年在內的3個年度定義為“中國年”，通過與蘇寧、國美等國內家電連鎖巨頭聯手首先主攻國內市場。
格蘭仕宣稱“做500年的企業”
昨日也是格蘭仕第500萬臺光波空調下線的日子。梁昭賢在昨日發表的“5·20”宣言中宣稱，格蘭仕要做500年的企業，要打造微波爐之后的第二個世界冠軍，同時，格蘭仕要從零開始。
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