湖南51家省直經營性實體6月1日前完成整體移交 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年05月16日 09:36 紅網-三湘都市報 | ||||||||
本報5月13日訊 湖南省直賓館、酒樓及培訓中心等性質的公有資產“換了娘家”,今天省公有資產經營管理有限公司正式成立。本月內,全省51家省直賓館、酒樓及培訓中心將全部實現與原單位移交脫鉤。 6月1日前全部完成移交
2004年8月,省委、省政府決定將省直單位下屬各經營性實體劃歸國資、財政部門統一管理,切實提高資產使用、經營效益,真正確保和提高公務員津補貼水平。 據了解,我省應移交的省直經營性實體原本為54家,經過調整后,變更為51家。目前,省公有資產經營管理有限公司已接收了10家省直單位的16家經營性實體,總資產達3.3億元。 省公有資產經營管理有限公司總經理胡紅輝介紹,我省啟動此項工作,先后參考了廣東、廣西、四川及江蘇等地的成功操作模式。移交脫鉤后,這批經營性實體每年將向省國資委繳納部分收益,這些收益將全部上交給省財政廳,用于提高公務員津補貼水平。今后,省直單位所有干部的培訓及會議活動將放在指定地點進行。 根據省委、省政府規定,在6月1日之前,我省必須完成這51家省直公有經營性實體的整體移交。 三種模式操作移交資產 對于移交后的經營實體,省公有資產經營管理有限公司將采取目標管理、承包租賃經營、委托經營等3種模式進行操作,實現國有資產收益最大化和資產的保值增值。 對資產獨立且整體移交、正式職工較多、有管理團隊且經營正常的經營實體,實行目標管理經營。在目標管理的同時加大招商引資力度,重點引進戰略投資者。 對于無人員包袱、經營正常的經營性實體,可以實行承包租賃經營方式,承包、租賃經營期一般不得少于3年;也可以實行對外招投標、委托經營的操作模式。 一些經營較差的實體,則會逐步退出市場。 (作者:唐婷 黃鸝) |