百安居8500萬英鎊收購歐倍德中國13家建材超市

　　建材超市掀起圈地熱

　　□ 本報記者 陳海保

　　盡管政府一再出臺嚴控房貸的措施，但這依然阻擋不住外資建材巨頭加快中國擴張的步伐。國內住房的剛性需求對建材超市巨頭們極具誘惑力。

　　并購策略

　　4月28日，百安居在上海宣布，母公司英國翠豐集團已收購德國歐倍德在中國投資的所有零售業務，交易涉及金額約8500萬英鎊。百安居中國現有23家店，加上歐倍德的13家店，在中國建材超市中穩做頭把交椅。

　　此前海爾集團已向商務部申請股權變更，撤出與歐倍德在2002年合資成立的歐海家居的全部股份。分手的主要原因是雙方在市場戰略上存有分歧和合資公司業績下滑。

　　歐倍德的撤出反為競爭對手百安居的長驅直入埋下了伏筆。由于高稅率、高債務成本和通貨膨脹，百安居在歐洲市場上一直表現平平，但中國市場成為這家全球最大的建材超市企業業績增長的新亮點。除了歐倍德，百安居還試圖吞下擁有22家店的東方家園建材超市。

　　按照中國入世規則，2005年零售業正式對外資開放，外資在中國開店將不受股權和地域的限制。百安居此舉亦是這一政策下的產物。

　　百安居等建材超市企業看到了一個巨大的市場。因為中國房地產持續升溫直接拉動了居民對家居建材的需求。從1999年開始，房地產投資增長率一直保持在25%以上，是GDP增長的3倍左右。據中國建材工業經濟研究會報告顯示，未來10年內，中國建材工業的發展速度將達14-15%。

　　市場驅動力

　　國內房地產行業處于上升階段的現實，直接折射出國內裝修市場的90%是來自毛坯房裝修。

　　但這并不是建材超市企業未來的終極目標。深圳家福特建材超市公司總裁王月認為，建材超市與中國房地產的發展并不是同步的。在國外的裝修市場上，裝修對象主要是針對二手房。“初裝房總會有一天得到飽和，但二手房裝修是無止境的。”王月說。

　　一位白領女士對《財經時報》表示，她的大家庭今年裝修了4套房子，都是二手房翻新。她認為，一般情況下，每5年改變一次裝修風格的做法比較普遍。

　　這直接為建材超市制造了廣闊的市場空間。王月認為，擁有13億人口的中國的建材超市市場實際只開發了10%左右，還遠遠談不上飽和。為此，他的計劃是在2005年將成立不到兩年的家福特擴展到7家店，且家家盈利。

　　為了能進一步擁有固定的客戶和穩定的銷售渠道，許多建材超市還加大推出團購服務。所謂團購服務，是專門針對有大型裝修需要的客戶，為其提供從價格到服務的一整套全面優惠政策。

　　從1999年開始，百安居的團購部在廣州、青島、深圳、北京、上海等地大張旗鼓地與房地產商和裝潢企業等展開合作，目前它的合作伙伴包括萬科(資訊 行情 論壇)集團、上海復地(行情 論壇)集團、北京元洲裝飾等20多家大型企業。

　　據悉，中國裝修建材需求約6500億元。而建設部的一項政策更加刺激了這一市場，2007年前新建城鎮商品住宅中集合式住宅將全部實現全裝修房。建材超市捆綁房地產開發商的做法越來越普遍。　

　　分析指出，由于目前裝修主要體現在毛坯房上，建材超市企業的快速擴張亦從側面折射出中國房地產熱一時難以降溫。

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　　百安居已在華東、華北、華南13個城市擁有23家店，加上此次收購歐倍德中國的13家，總數達到36家。未來5年內，還將以平均每年新開12家的速度遞增，到2009年，總數將超過80家。據統計，百安居、歐倍德、好美家、東方家園、家世界、樂華梅蘭6家建材零售商在中國總共有85家連鎖店，而按照這6大零售商公布的開店計劃，到2008年，他們在中國的總店鋪數將達到285個。