|
本報訊 (記者 艾枚) 2004年12月11日起，中國對外資零售業大門徹底打開，不但沃爾瑪、家樂福、每家瑪等國外零售巨頭蜂擁而入，跑馬圈地外，國美、蘇寧、蘇果等國內的零售業也開始迅速克隆，零售業進入跑馬圈地時代。
3個月增了20家洋超市
一組數據顯示，2005年，家樂福將要在中國新開15家大賣場；沃爾瑪除了一線城市的擴張外，還將把二線城市作為發展重點；來自泰國的易初蓮花擴張速度更是驚人，按照其計劃，2006年底開店數量將達到100家；麥德龍擴張更是顯示，2005年計劃在南京、廣州、深圳等地新開門店10余家……
2004年，沃爾瑪、易初蓮花、歐尚、家樂福、百佳、每家瑪……這些名頭響亮的外資賣場全部落戶南京，南京的大賣場數量一下子激增20家。
在外資跑馬圈地領跑下，國內的商貿零售業也開始迅速克隆。記者日前從蘇果集團獲悉，蘇果最新簽訂落實大型賣場15家；“五一”前，五星電器激增10家門面店；“五一”當天，蘇寧電器又在南京珠江路開出第一家店，把賣場從電器商向IT擴張；北京的國美、永樂也進入南京市場。
年底南京將有50家賣場
江蘇省統計局最新數據，一季度江蘇新增零售業外資項目20個，同比增長66.7%；協議注冊外資0.36億美元，同比增長56.9%。新批外資項目、協議外資增幅分別高于全省平均水平95.5個百分點、62.4個百分點。
南京商貿部門統計，截至2005年年底，南京的賣場數將新增30家，屆時南京的賣場數將增至50家。
專家：真正競爭剛開始
南京師范大學經濟貿易系主任蔣伏心教授認為，就目前南京賣場總數來看，已出現過熱現象，而到下半年，中外商貿零售企業圈地運動風將會刮得更猛，飽和現象將更趨嚴峻。
商貿零售企業也必定由目前圈地競爭轉向管理、服務、成本的競爭，屆時對國內零售業來說才算是進入真正殘酷搏弈，國內部分規模實力較弱的零售企業必將淘汰出局。
對未來的狀況，國內的零售企業應積極做好應對措施。如南京的蘇果超市，在與洋超市競爭中，其大賣場并不具備競爭優勢，走小型便利店、社區店包圍洋超市戰略之路不失為企業的明智之舉。
另外，除了本土超市自發調整擴張戰略外，國內零售企業可以考慮聯合起來，共同應對外資零售企業沖擊，而這種聯合又主要以資本聯合為主。
《江南時報》 (2005年05月12日 第九版)
| 
