百安居收購歐倍德要做中國建材零售老大 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年05月10日 21:03 金羊網(wǎng)-羊城晚報 | ||||||||
業(yè)界預測這一交易的價格不會少于1.5億英鎊 歐洲最大、世界第三的家居建材零售集團———英國翠豐集團(百安居母公司)近日對外發(fā)布公告,稱全面收購歐倍德亞洲控股公司在中國投資的零售業(yè)務。經(jīng)歷這次收購后,百安居在中國未來一年的店鋪數(shù)量將增至50家,一舉躍升為的“老大”。
一個如火如荼 一個磕磕碰碰 作為最早進入中國市場的國際建材零售巨頭之一,百安居中國的業(yè)務發(fā)展如火如荼,目前,其在中國已擁有22家連鎖店,在2004年財務年度,實現(xiàn)了2.12億英鎊的凈銷售額,剔除加速開店的開辦成本,實現(xiàn)了500萬英鎊的零售利潤。 與百安居中國相比,歐倍德中國業(yè)務則是磕磕碰碰、麻煩不斷。進入中國8年了,歐倍德只有13家門店,其中有2家門店是最近半年才開的。去年上半年,歐倍德全球總部在沒有與中方合作伙伴海爾集團達成一致意見的情況下,辭退了中國區(qū)總經(jīng)理李鳳江,使得雙方合作關(guān)系開始緊張。德國商會的一位知情人士透露,去年歐倍德發(fā)生高層人士更換風波時,總經(jīng)理李鳳江帶走了包括采購在內(nèi)的一批經(jīng)營管理人員,使得歐倍德中國業(yè)務一度陷入混亂。 據(jù)了解,李鳳江離開歐倍德后,歐倍德中國區(qū)總經(jīng)理的位置一直空缺,歐倍德全球總部對中國業(yè)務幾乎失控。 記者從百安居內(nèi)部了解到,歐倍德為了在收購中獲得好價碼,早已對其開店思路進行了調(diào)整。繼去年3月李鳳江離開后,其已經(jīng)決定放棄中國業(yè)務,它沒有再去進行新的市場開發(fā),在百安居已經(jīng)開店的城市避免重復經(jīng)營。 收購歐倍德后,百安居未來1年內(nèi)的店鋪數(shù)將增加到50家以上,將確保其在中國市場上第一的領(lǐng)導地位。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓有待中國有關(guān)政府部門批準,預計在今年晚些時候完成。 雖然此次交易的金額未予披露,但是業(yè)界資深人士向記者分析,百安居收購歐倍德的保守價格至少是1.5億英鎊,如果歐倍德所開的店鋪都是自有物業(yè)的話,收購價格還將翻一番。 這邊不盡理想 那廂全線飄紅 實際上,在國際家居建材零售市場,百安居近年來表現(xiàn)并非如想象中一帆風順。從翠豐集團公開的一季度財報顯示,因為高稅率、債務成本高和通貨膨脹的影響,其一季度銷售額與去年同期相比下跌了6%。零售利潤預計比去年同期下跌15%。 與歐洲市場的不盡理想相比,翠豐在中國業(yè)務量卻全線飄紅,百安居中國的店鋪的增長和盈利,大大抵消了歐洲老家業(yè)績的下跌。“中國市場是翠豐集團面對的巨大商機,此次收購再次表明了我們對中國市場的承諾和對我們中國管理團隊的信任。”翠豐集團首席執(zhí)行官馬杰瑞說。 此次收購歐倍德行動,百安居在中國市場的擴張,顯示了翠豐集團對中國業(yè)務的看重。 敵方兵臨城下 我方自有應對 百安居收購歐倍德中國區(qū)業(yè)務后,在華業(yè)務實力將大大增強。國務院發(fā)展研究中心市場研究所研究員陸刃波說,在中國市場,百安居在品牌和規(guī)模上均有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,通過收購歐倍德的中國業(yè)務,其門店數(shù)量、市場份額、采購實力短時間內(nèi)將成倍增長。從當前來看,已經(jīng)對國內(nèi)的家居建材零售產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了嚴重的威脅。 在得知百安居收購行動之后,其他建材連鎖超市的負責人雖然都一再表示,中國的市場很大,不會對自身的業(yè)務造成影響,但是他們在接受采訪的時候也顯露出要與外資合作共同對抗百安居的想法。據(jù)悉,另一國外建材超市巨頭家得寶目前正在與中國的同行東方家園接觸。家得寶有意以超過2億美元的現(xiàn)金收購東方家園49%的股份。東方家園一高管證實,雙方確實在進行進一步的磋商,但是由于東方家園的要價較高,雙方的談判正處于膠著狀態(tài),但百安居收購歐倍德的行動,將刺激家得寶快速行動。 業(yè)內(nèi)人士認為,由于百安居在中國市場實行的是差異化競爭,收購歐倍德的中國業(yè)務雖然使百安居在中國的實力大大加強,但是還不至于形成行業(yè)壟斷地位,面對這場百安居的并購沖擊,國內(nèi)企業(yè)做好自己的市場定位,是應對這場競爭的關(guān)鍵。 本報記者 彭紀寧 |