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本報(bào)記者 梁冰 發(fā)自廣州
號(hào)稱亞洲單體面積最大的購物中心廣州正佳廣場波瀾再起，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者昨天(8日)從可靠渠道獲悉并證實(shí)，曾被重金禮聘至廣州正佳廣場擔(dān)任執(zhí)行總裁的謝仕平已辭職，自組一家管理顧問公司，并于今天正式到新公司上班。高管離職與經(jīng)營政策相關(guān)？據(jù)與謝仕平交往密切的人士透露，謝2002年擔(dān)任廣百股份總經(jīng)理職位時(shí)，曾是廣州國有百貨企業(yè)最
年輕的老總，創(chuàng)造了廣百股份年銷售15億元的業(yè)績，并著手籌備公司上市，可謂國內(nèi)百貨業(yè)名副其實(shí)的新生代領(lǐng)軍人物。
2003年7月1日，謝仕平先被大鵬集團(tuán)董事長謝鐵牛重金挖來出任正佳廣場執(zhí)行總裁一職，主管租賃、經(jīng)營業(yè)務(wù)。2004年年底，正佳廣場成立物業(yè)經(jīng)理管理公司后，謝再度統(tǒng)管租賃、物業(yè)管理兩大主力業(yè)務(wù)。到今年1月15日正佳廣場宣布對(duì)外局部開業(yè)之前，正佳廣場創(chuàng)下8個(gè)月招租近800間商鋪的紀(jì)錄，這一成績?cè)趪鴥?nèi)也屬罕見。
雖然，謝仕平一再聲稱，他的離職在于合約即將到期。但有不少租戶認(rèn)為，謝的離職與正佳廣場目前的經(jīng)營狀態(tài)與不斷變化的租賃政策關(guān)系密切。英雄缺失，還是制度缺失？
其實(shí)，謝仕平之前，正佳廣場花重金從被譽(yù)為“中國購物中心黃埔軍校”的天河城挖來的五名重量級(jí)管理人員，已先后離開。
對(duì)于目前購物中心頻繁換血的問題，一位不愿透露姓名的國內(nèi)購物中心權(quán)威人士向記者一針見血地指出，購物中心是一個(gè)資金、技術(shù)密集型行業(yè)，它需要管理者有一個(gè)認(rèn)識(shí)、熟悉項(xiàng)目的過程，這個(gè)準(zhǔn)備、策劃的時(shí)段絕不會(huì)少于1.5~2年，如果要組建團(tuán)隊(duì)、持續(xù)發(fā)展，起碼要5~6年。一蹴而就的心態(tài)本身就是不成熟的表現(xiàn)。
但根據(jù)中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心的調(diào)查結(jié)果表明，截至2004年全國購物中心發(fā)展商中，54%是民營企業(yè)。“民營投資者都希望購物中心在短期內(nèi)見到效益，否則就換人。”這位權(quán)威人士透露，許多購物中心的內(nèi)部政策“一周一小變，一月一大變”，這樣很難維持一個(gè)長期的策略性的持續(xù)經(jīng)營模式。
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