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日前，國內的幾大家電連鎖巨頭四處開店。國美、蘇寧、永樂、五星等大零售企業，其在2005年的門店拓展和銷售增長計劃似乎在經過了一段的沉默期后，同時步入了快速擴張的階段。家電連鎖大鱷———蘇寧電器就此也進入“批量生產”階段。據了解，4月23日至5月1日9天時間，蘇寧電器新增連鎖店34家，平均每天3.7店。五一當天，蘇寧電器又將在全國新開22家連鎖店。
據了解，2004年12月11日，我國取消了外商投資商業企業在區域、股權數量等方面的限制，這意味著外資進入家電流通的門檻取消了，中國零售業全面開放，中國經濟正式進入了全球經濟一體化進程，中國市場與國外市場真正融為一體，共生共榮，既有無限的商機，又有巨大的挑戰。
而作為商務部重點扶植的20家大型商業企業集團之一、中國家電連鎖第一品牌———蘇寧電器連鎖，2005年迎來了一次難得的機遇。為了應對外資資本的巨大沖擊，蘇寧電器提前打牢市場根基，爭取市場主動權，乘勢而上，做大做強，在神州大地上演了一場“蘇寧加速度”。
據了解，蘇寧電器4月份將在全國新開60家連鎖店，已經超過2003年全年的開店總數。截至4月中旬，蘇寧電器新進入南昌、呼和浩特等省會城市，徹底完成了全國一級市場的網絡布局；新進入廈門、東莞等城市，繼續完善二級市場的網絡布局；與此同時，北京、上海、南京、杭州、廣州、深圳等城市加快了同城滲透。到2005年5月，蘇寧電器全國連鎖店將突破200家，實現“雙倍增”。
蘇寧規模的迅速擴大，關鍵取決于三大網絡的優勢集成。首先，連鎖擴張，建立龐大的市場網絡。蘇寧電器連鎖已經占領了全國60多個大中城市，擁有180多家連鎖店，形成了全國橫向連鎖網絡；在進入的市場類別上，形成了完整的縱向連鎖體系；在同一城市的不同區域，形成了完整區域布局。據了解，2005年蘇寧連鎖拓展比2004年遞增迅猛，位居行業之首，成為業界增長勢頭最猛的全國連鎖企業。
其次，強大的專業自營服務體系。隨著連鎖規模的不斷擴大，蘇寧服務規模也迅速壯大，蘇寧電器連鎖現有服務人員50000多人，隨著服務人數的攀升，反而降低了后臺服務成本，據分析，蘇寧電器江蘇地區的服務總成本同比下降了30%。
第三，牢固的供應鏈系統。90年代初，堅持培育供應商的品牌是樹立蘇寧品牌的前提。如今，蘇寧已經與供應商建立了共生共榮的關系，蘇寧依靠供應商提供質優價平的產品，服務消費者；供應商借助蘇寧強大的銷售平臺，實現品牌價值的突破。15年來，國內外眾多著名家電制造商，與蘇寧建立長期戰略合作關系。擁有了牢固的供應鏈系統，連鎖擴張也就有了豐富的資源。
本報記者 高晨晨
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