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中油網消息 (記者 穆廣田) 近年來，吉林石油集團公司在努力推進企業實現持續、協調、有效、快速發展的同時，全面落實中國石油集團公司建設“資源節約型企業”的要求，通過科學合理規劃礦區置換土地和加大礦區基礎設施改造力度，最大限度地節約資源。目前，這個集團公司建設節約型企業總體框架已初露端倪。
多年來，由于歷史因素，吉林油田工業區、辦公區和住宅區混雜在一起。既不符合城
市建設總體規劃要求，也給職工生產生活帶來了很大危害。針對這一問題，這個公司認真研究礦區總體規劃，近兩年共投入1.6億元建設工業園區，先后將供應處庫房區和建設公司金屬構件廠、防腐保溫廠等單位搬遷至工業園區。置換出近60萬平方米土地用于職工住宅建設，使礦區布局逐步趨于合理的同時，節省了大量土地資源。
吉林油田的供電設施老化、網損較高，尤其是部分高壓線路線損率高達10%，安全隱患突出，浪費嚴重。2003年以來，這個公司投入5274萬元用于供電設施改造。改造后年節電927萬千瓦·時，節省電費590萬元。
多年來，吉林油田的水電計量裝置基本處于空白，造成水電使用處于無控制狀態。職工群眾節約意識淡薄，浪費現象嚴重。這個公司投入3000余萬元，對3.6萬家用戶安裝了低壓電力線載遠程抄表裝置，采用遠程抄表、集中控制的方式進行計量管理。經測算，采用這種管理方式，僅民用水年節約成本可達1000萬元。
供熱系統運行維護費用高、熱能浪費嚴重現象，是多年來一直困擾這個公司的突出問題。重組之初，吉林油田前扶礦區采取區域集中供熱，共有鍋爐房34座、鍋爐120臺，供熱鍋爐大部分為燃油鍋爐，每年要燒掉8萬余噸原油；地下管網投產年限長，跑冒滴漏現象嚴重，每年平均需要維護費用1000多萬元，而且浪費大量熱能。針對這一問題，這個公司大力實施熱電聯供項目建設，解決了2.6萬戶職工住宅和60多萬平方米公用設施的集中供熱。同時，投入848萬元對未納入熱電廠供熱系統的燃油鍋爐進行了燃煤改造，在解決維護費用居高不下的同時，熱能浪費現象得到有效遏制，經濟效益可觀。
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