收入與行業暴利失衡 房企高管另立山頭欲當發展商 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年04月22日 03:14 第一財經日報 | |||||||||
本報記者 林明 發自北京 2005年春節過后,北京房企一下子成了人事地震的震源。最近兩個月,北京金地、順馳、萬科、富力等國內一線品牌的房地產開發企業高管人士頻繁調整,其中大部分自請“退位”,另謀他處。
高層人事動蕩頻繁 快速發展的房地產市場同樣也使得其主體發生著裂變。今年3月初,原北京金地董事長兼總經理陳長春請辭,拉開了今年北京房企人事地震的序幕。3月5日,深圳金地集團對外宣布了陳長春辭職的消息。在金地服務了近11個年頭的陳長春,是從一名普通工程師成長起來的公司高管。陳長春的突然求去,對于已在北京市場有聲有色的金地集團而言,無疑是不小的沖擊。 據知情人士透露,陳長春的離去更多基于個人發展的考慮,是為了完成從職業經理人向投資創業者的角色過渡。據了解,陳長春辭職后投資參股一家大型投資機構,并成為該集團主管房地產業務的華北地區總裁,其業務重心是以北京為核心的華北地區。 隨后,曾任北京萬科總經理的吳有富于4月初宣布離開工作了近4年的萬科,在一線開發有豐富地產操盤經驗的吳有富再度改換門庭,投身綠色沿海集團擔任執行總裁一職。據內部人士透露,曾在中海、萬科任職的吳有富此次離去同樣與個人發展有關。 日前,順馳集團北京公司再爆勁料,北京順馳三駕馬車之一的楊慶允于本月8日神秘離職,雖然順馳對外保持沉默,但據內部人士透露,楊慶允突然告辭,令集團高管頗為錯愕,雖挽留而未果。但對應外界問及是否被其他地產公司挖角時,楊慶允坦言,“順馳這么好的企業,我怎么舍得背叛?” 作為順馳代表性人物之一,楊慶允是第一個進入北京市場開發的“先驅”,曾全面負責順馳林溪、領海、藍調等多個項目。據悉,離開順馳的楊慶允近期投資成立一家與房地產相關行業的公司,開始了創業投資的第一步。 此外,離開北京富力1年半的謝強重回富力,負責北京天津房地產業務;天津融創集團總裁郭長勝宣布辭職;當代置業高管團隊也傳來變動之音,這些都預示著今年春天的北京房企并不平靜。 值得關注的是,和以往不同,離職而去的企業主要掌門人不少并非因為跳槽,而更多的是選擇了創業,嘗試從一個職業經理人向創業者的角色轉換。 高利之惑? 對于不少成功的職業經理人而言,擁有豐富操盤經驗和廣闊人脈資源是其賴以成功的基礎和手段。一位外地來京的地產開發商告訴記者,一個項目從無到有,地塊取得、項目前期開發、融資、施工建設、銷售等一系列環節,一個優秀的職業經理人起著至關重要的作用。 而隨著房地產市場今年的迅疾發展之勢,一個體量適中項目的成功運作能給企業帶來上億甚至數億規模的利潤,面對如此高額的回報,作為一個職業經理人的相應報酬似乎顯得有點微不足道。這位開發商表示,這是目前房地產企業普遍存在的一種心理上的落差,而經理人價值體現的認知不一,是目前快速發展中的房地產企業存在的不穩定因素。 記者曾與金地集團內部人士進行深度探討,在以金地為代表的國內一線地產開發品牌企業中,其職業經理人待遇通常由固定工資和績效獎金兩部分組成,以一個區域直接負責人待遇為例,年度總收入在100萬元左右,其間可根據當年工作績效有所增減。 這種行業背景下,職業經理人的心理落差不可避免。 此外,北京新華信管理顧問有限公司高級經理林彬認為,我國地產行業已經告別了依靠土地轉讓獲取巨大差價的暴利年代,通過規模化、集約化開發獲取行業正常利潤已經成為很多房地產企業的必然選擇。而就項目管理一項,有著豐富經驗的專業經理人每年給企業節省下來的部分都很可觀,未來成功的房地產企業將為優秀職業經理人可利用科學管理手段表現整合包括土地、資本、品牌、技術在內的各種資源。 行業發展空間有限 而事實上,房地產業近幾年的飛速發展,企業高度成長,不僅使越來越多的職業經理人投身創業,還有更多各種其他行業、其他資本的高速涌入,在《福布斯》中國排行榜中,依靠地產支撐其財富榮耀的已接近半數,而國美電器、聯 想集團等國內超級企業涉足房地產業也早已不是新聞。 房產分析師王永斌將這類現象歸結為房地產行業自身高度發展后帶來的綜合反應,其本質是房地產行業的超常規發展帶動的結果。 然而,行業的發展同樣有其周期性,一個行業的健康發展同樣需要各種因素的合力。王永斌提醒,長遠來看,行業的發展都有一個合理空間,而不能僅看短期內各種資源對行業造成的影響。因此,諸多高管的離職單干也不可避免地存在一些風險。
|