皇明四大競爭優勢鍛造世界太陽能產業標桿

　　在煤炭、石油等常規能源日益緊張的情況下，環保、節能的太陽能熱水器越來越受到重視。在行業發展不規范、魚龍混雜的市場條件下，中國太陽能行業的龍頭企業皇明沖破各種羈絆，經過十年的高速發展，截至目前，在產品普及量、制造規模、技術質量、服務網絡四個方面都已取得世界領先地位，并且憑借其在光熱應用領域的領先地位，正向世界太陽能“全能”冠軍發起沖擊，從而不斷引領中國太陽能產業的健康持續發展。

　　行業龍頭撐起中國太陽能產業

　　在煤氣漲價、電力緊張等一系列能源問題的緊逼下，綠色、節能、環保的太陽能迅速走俏。國家和政府更是用法律、補貼等方式大力推廣太陽能，今年2月底，《可再生能源法》正式出臺，標志著我國太陽能產品進入高速普及的快車道。據權威機構調查顯示，目前我國太陽能產業每年保持20%-30%的增長速度，太陽能光熱應用面積已占全球的76%，成為世界上最大光熱應用國家。

　　與整體太陽能蓬勃發展不相稱的是，我國太陽能產業發展極不平衡，大量作坊式企業不惜以犧牲消費者利益作代價，大肆生產劣質產品，嚴重擾亂市場秩序。來自中國太陽能熱利用專業委員會的資料顯示：2004年，中國太陽能的市場份額為500多億元，而像皇明、億家能等產品質量和售后服務“上檔次”品牌的市場占有率還不足20%，絕大多數市場份額都讓諸多雜牌軍瓜分了。

　　這種魚龍混雜的行業現狀給整個產業蒙上一層陰影。據業內人士透露，消費者買了雜牌太陽能出問題以后，他們不是說某個牌子的質量和服務差，而是說整個太陽能熱水器不行，給整個太陽能行業抹黑，損害了整個行業的利益。因此，這些劣質、黑心太陽能在嚴重侵害了消費者的利益的同時，也拖了整個行業健康持續發展的后腿。

　　就是在產業環境如此惡劣的情況下，作為中國太陽能的龍頭企業，皇明太陽能集團沖破各種阻力，始終堅持以消費者的需求為導向，引領整個行業的健康發展，目前已成為世界上最大的太陽能制造基地之一；同時，在保持太陽能光熱應用世界領先的前提下，在光電照明、光電發電、溫屏節能玻璃(皇明利用三高專利鍍膜技術研發的新一代真空低輻射玻璃，比單片普通玻璃節能75%，比普通中空玻璃節能40%)、太陽能建筑一體化等方面也取得全方位突破，已成為中國太陽能綜合利用的一面旗幟，被有關專家譽為“世界太陽能產業的標桿”。

　　四大競爭優勢領跑世界太陽能產業

　　十年磨一劍，十年是一道坎兒。作為中國太陽能產業的啟蒙者和開拓者，皇明經過十年的高速發展，創造了中國太陽能產業的一個奇跡：如今，太陽能光熱應用產品的普及量、制造規模、技術質量和服務網絡四個方面同時取得了世界領先的位置，可為全國各地乃至全世界的消費者提供太陽能光熱產品，引領著世界太陽能產業發展潮流。

　　中國已成為世界上最大的太陽能光熱產品消費國和制造國，這與行業龍頭皇明有著密不可分的關系。據了解，目前，皇明太陽能熱水器在國內市場的占有率已接近10%，從創業到現在一直保持行業領頭羊的位置，年推廣太陽能光熱應用面積是歐洲的一倍、北美的兩倍，成為世界上最大的太陽能熱水器和真空管生產基地。同時，皇明的光熱產品還遠銷到南美、澳大利亞、非洲等20多個國家和地區，得到了世界各地消費者的一致好評，其產品普及量也居世界領先位置。

　　核心技術是皇明領跑世界太陽能產業的原動力。太陽能應用是一個新興的產業，為了避免產業“技術空心化”危機，皇明自誕生之日起就把掌握核心技術作為首要的目標。目前，皇明已掌握了“干涉鍍膜”等多項世界領先的太陽能核心技術，先后與中科院、悉尼大學、德國Fraunhofer研究院等世界著名研究機構展開合作，建立了具有強勁核心競爭力的自主知識產權體系，成為世界太陽能領先技術“高地”。據了解，目前皇明已擁有四項國家“863計劃”與“火炬計劃”項目，注冊專利技術100多項，專利數量居行業第一，國內外其他太陽能企業都難以望其項背。

　　過硬的質量是產品暢銷市場的“通行證”。在質量控制上，皇明在行業內率先通過了國際質量認證，產品質量可靠，性能優越。新推出的“冬冠熱水中心”率先克服了傳統太陽能冬天不能用、雨天不能用等“靠天吃飯”的弊病，第一次實現了“冬天好用是標準”的理念，此外，“冬冠熱水中心”還具有電熱水器的智能化功能，滿足了消費者洗衣、洗菜、拖地等全方位熱水需求。

　　在產品普及量、制造規模、技術質量等優勢的支撐下，皇明在全球范圍內構建了極為完善的服務網絡。今年4月初，皇明在京宣布跨品牌領養太陽能“孤兒”，在保障皇明用戶服務的同時，開設“太陽能服務托兒所”，向得不到服務的太陽能“孤兒”提供服務。為此，皇明在原來2000多家骨干服務網絡的基礎上，今年內將在全國各地籌建4000多家太陽能社區服務中心，皇明的服務網絡優勢得到進一步鞏固，可為消費者提供更加方便和快捷的服務項目，保障廣大太陽能用戶的使用效果。

　　皇明太陽能：打造世界“全能”冠軍

　　全世界煤炭、石油等能源短缺已成為不爭的現實，近年來遍及我國大部分地區的電荒、煤荒已經敲響了能源危機的警鐘。在這種情況下，充分發展和利用太陽能成為共識，《京都議定書》的生效、《可再生能源法》的出臺等更加速了太陽能應用的步伐，其應用領域和范圍也在不斷擴大，不僅可以提供熱水，而且還延伸到了照明、發電、制冷、海水淡化等新興領域，這為皇明的在新領域的拓展提供了難得的機遇。

　　在良好的社會環境和政策鼓勵下，皇明依托對核心技術的掌握，整合國際技術資源，優化產業結構，正由太陽能光熱應用“單打”冠軍，向太陽能光電、溫屏節能玻璃等新領域拓展，力爭成為一個世界太陽能綜合利用的“全能”冠軍，從而進一步鞏固其世界領先的清潔能源供應商地位，提高其在全球范圍內的競爭力。

　　為了引領世界太陽能應用潮流，皇明在光熱領域取得世界領先優勢之后，正努力在太陽能應用的各個領域都取得實質性的突破。在光熱領域，皇明將繼續保持全球領先的優勢；在光電領域，繼續加大技術投入，與國際最高水平接軌；在建筑節能領域，全面推進溫屏節能玻璃、太陽能與建筑一體化的建設。此外，皇明還要努力加強太陽能制冷、光電發電、海水淡化等世界前沿產業，不斷培育新的增長點。有了更大規模的產業基礎做支持，皇明將在太陽能應用多個領域培育出世界級的競爭力。

　　與此同時，皇明投資10億元、年設計產值100億元以上的″國際環保節能示范區″項目已經啟動，該項目覆蓋了各類太陽能一體化建筑、太陽能生產區、太陽能檢測中心、中國可再生能源大學、太陽能光電應用、太陽能博物館等，成為世界太陽能制冷、發電、海水淡化、光熱光電等綜合利用的研發，制造和文化中心，已成為世界上最大的“太陽谷”，對皇明打造世界太陽能“全能”冠軍具有巨大的推動作用。

　　“另類”理念：先好用，后好賣

　　面對太陽能市場魚龍混雜的局面，面對太陽能巨大的市場空間和利潤誘惑，在行業內很多企業都沉溺于一時“好賣”產品時，皇明為什么能夠脫穎而出、持續領跑太陽能市場呢？這很大程度上得益于皇明一種獨到的經營理念：先好用，后好賣，保障消費者的使用效果。

　　在當前情況下，很多太陽能企業為了一時的利潤選擇了一種“飲鴆止渴”的經營方式，向消費者兜售低質低價產品，消費者買回去之后大呼上當。而皇明顯然并不為這些市場誘惑所動，始終把消費者的利益放在第一位，始終堅持“先好用，后好賣”的經營之道，為消費者提供最能滿足需求的產品。因為，只有從消費者真實需求出發，“好用”的產品才會得到市場的認可，才會實現長久的“好賣”。

　　基于對消費者高度負責的態度，皇明不斷挖掘消費者的潛在需求，不斷推出更新、更好產品，比如冬冠熱水器、冬冠熱水中心等產品，以滿足消費者日益增長的熱水需求。為了推廣這些更好用的產品，皇明甚至不惜砍掉市場上正在旺銷的、但不是很好用的產品。從市場反映來看，皇明這一舉措顯然得到了廣大消費者的認可，其市場占有率連續多年保持國內領先地位就是佐證。

　　目前，這種“先好用，后好賣”的理念深深扎根于皇明設計、研發、制造、服務等每一個環節，已深入到每一個皇明工作人員心中，成為皇明產品持續領跑太陽能市場的核心動力，也成為皇明十年來能夠不斷做大做強的持續動力。目前，皇明斥資興建的“太陽谷”已成為世界太陽能研發、制造和文化中心，皇明的行業龍頭地位由此得到了進一步鞏固，也為其推動行業健康持續發展奠定了基礎。(周春玲)