迪康生變 中國通用乘虛爭奪和平藥房

　　本報記者 文靜 重慶報道

　　半路上殺出了個程咬金。

　　眼看著擁有全國醫藥連鎖第一品牌和平藥房的重慶醫藥股份有限公司(下稱重慶醫藥)就要成為四川迪康產業控股集團(下稱迪康)的囊中之物，沒想到事情突然起了變化。

　　這個程咬金是中國通用技術(集團)控股有限責任公司(下稱中國通用)。

　　迪康生變

　　沒有用資金兌現的投資協議，只能算一紙空文。

　　迪康很不情愿地扮演了這樣的角色。

　　4月13日，重慶醫藥一不愿透露姓名的高管在接受記者采訪時說：“如今在企業內部都知道迪康增資一事應該劃上句號了。”

　　去年下半年， 迪康與重慶醫藥簽訂重組協議，計劃增資1.87億元(占重慶醫藥總股本的43.07%)成為其第一大股東(詳見本報3月14日《爭奪和平藥房》報道)。

　　然而，重慶醫藥該高管告訴記者，迪康的增資資金據說是只支付了一部分，然后就不了了之。

　　4月13日，重慶市國資委宣傳部部長李星強也說迪康面臨資金壓力。

　　那么，迪康是否已放棄重慶醫藥？記者分別致電迪康新聞發言人車玉明、迪康董事局秘書劉明和原迪康執行總裁易江，他們均稱“不知道”。但迪康旗下一上市公司高層認為，迪康現在就退出重慶醫藥重組的說法，為時過早。一是迪康與重慶醫藥合作早有淵源；二是幾年前，迪康就參股和平藥房。

　　但迪康確實“有麻煩”——連續幾個月來，迪康下屬企業頻遭商業糾紛。

　　比如，衡平信托是迪康旗下的控股企業。2004年上半年，閩發證券挪用了與衡平信托共同推出的信托產品的4000多萬元資金。目前，投資者已將權證抵押給衡平信托的控股股東迪康，由迪康代為追債。

　　迪康的房地產開發也不盡人意。迪康房地產公司于2002年8月注冊成立，該公司投資開發成都市的一棟爛尾樓，但不久抽走了房屋出售款，該項目在今年1月21日左右徹底停工，從而引發了持續至今的大規模業主維權事件。

　　另一方面，迪康的整體盈利能力也是差強人意。以年度財務報告為例，去年1-9月，迪康藥業(資訊 行情 論壇)?600466.SH?主營業務收入近1.3億元，比上年同期增長22%左右，但凈利潤只有不到700萬元，同比下降42%，其業績已連續三年下滑。成商集團(資訊 行情 論壇)(600804.SH)同樣，去年7-9月，公司主營業務收入有所下降，凈利潤130多萬元，比去年同期下降40%。有關人士稱，在當前的國家金融政策下，大規模的投資對迪康提出了更高的償付要求。

　　重慶醫藥總經理助理袁泉在接受記者采訪時表示，今年是和平藥房的“擴張年”，雖然短期內在貴州、四川等省的投資還未受到影響，但由于面臨資本金瓶頸，重慶醫藥必須盡快重新找到合作伙伴。

　　中國通用乘虛而入？

　　一個月前，袁泉就向本報記者獨家透露新的“擇偶”條件：必須是國資背景，對方相對控股要好一些。

　　而如今，符合其條件的意向性伙伴已出現——中國通用。

　　“由于迪康生變，這次重慶醫藥的婚姻已由自由戀愛變成父母包辦。”袁泉說，旨在爭奪和平藥房的這次重組，已變成政府主導型重組。

　　本月初，中國通用的全資企業通用技術集團醫藥控股有限公司(下簡稱通用醫藥)董事長兼總經理從北京飛赴重慶，和當地國資部門進行了密切接觸，了解重慶醫藥經營現狀。4月13日，記者致電通用醫藥副總裁郭奕誠，他表示，通用醫藥一行在重慶停留了好長時間，剛剛走。

　　3月30日，在重慶市市長王鴻舉會見中國通用董事長陳偉根一行時，陳偉根就表示，將在醫藥和汽車零部件制造等方面與重慶企業進行廣泛合作。

　　中國通用技術集團成立于1998年3月。作為中央直管的大型國有獨資企業，它是在中國技術進出口總公司、中國機械進出口(集團)有限公司、中國儀器進出口總公司、中國海外經濟合作總公司、中國醫藥保健品進出口總公司和中國國際廣告公司等6家原外經貿部直屬專業外經貿企業基礎上，組建而成。這些國有大型外經貿企業大多具有50年左右的經營歷史。

　　其實，中國通用對重慶醫藥關注已久。據郭奕誠說，早在兩年多前，時任中國通用常務董事、副總經理的孫曉民(現三九集團掌門人)就曾帶兵幾次到重慶，欲“收編”重慶醫藥，可惜鎩羽而歸。

　　重慶醫藥先后和華潤、北大方正，以及后來的國藥集團、上藥股份有限公司，甚至上海百聯等全國20多家大型企業集團接觸過，如今，重慶國資部門為何看好中國通用？

　　重慶市化醫控股集團是重慶醫藥的主管公司，4月14日，重慶化醫資產經營部部長余濤稱，重慶醫藥與中國通用尚處于考察階段。郭奕誠也告訴記者，至于出資大小、雙方出資比例、是絕對控股還是相對控股，這些具體問題目前還沒有談到。重慶市國資委宣傳部部長李星強也稱，重慶國資委剛開了通報會，沒有傳出重慶醫藥和中國通用簽約的消息。

　　對政府部門挑選的“新郎”，重慶醫藥異常低調。4月13、14日記者致電重慶醫藥總經理唐憲華和副總經理陳光躍，兩人均稱：“這事還沒定下來，無可奉告。”

　　不過重慶醫藥一高層告訴記者，只要國資部門滿意，重慶醫藥也不會抵觸。

　　但重慶醫藥擔心，作為大型央企，中國通用實力不讓人擔心，但其在醫藥產業似乎并沒有多少經驗。

　　中國通用的醫藥戰略

　　“中國通用就是想把醫藥作為三大核心業務之一，目前已報上國務院國資委，正等批復下來。”4月14日，中國通用辦公室阮主任在接受記者采訪時說。

　　早在2002年，咨詢公司羅蘭貝格為中國通用制定的戰略規劃就確定了“三駕馬車”：醫藥、金融、技術和機電貿易。按照《通用技術集團醫藥產業發展綱要》，中國通用的目標是實現科、工、貿一體化發展，創建大型跨國醫藥產業集團。

　　截至2003年底，中國通用總資產為191億元，在全國進出口額最大的500家企業中排名前10強，是老牌的貿易企業。

　　老牌貿易企業為什么想做醫藥？

　　阮主任說，主要有兩方面的考慮：一是中國通用本來就有醫藥基礎。其核心企業之一中國醫藥保健品有限公司(下稱中國醫保)的前身是中國醫藥保健品進出口總公司，是中國醫藥保健品行業中最大的外經貿企業，進出口總額累計達到63億美元；二是中國通用國有資產增值率保持在108%以上，而去年集團醫藥板塊業績平均增幅高達82%。因此，中國通用的多元化，首選醫藥。

　　跨行業轉型，中國通用選擇了“兩條腿走路”：一是做大中國醫保，爭取上市融資。去年底，中國通用控股的中技貿易(資訊 行情 論壇)(600056.SH)收購了中國醫保66.96%的股權，中國醫保成為中技貿易新的利潤增長點；二是通過通用醫藥投資并購國內醫藥集團，作為發展其醫藥產業的平臺。通用醫藥于2002年4月在上海浦東成立，現已移師北京，注冊資本2億元。

　　但中國通用的數起并購都是制藥企業，醫藥流通企業成為其發展的短板，而其醫藥整體戰略是，直接從事對醫藥產業的投資、研發、生產和銷售。

　　業內人士分析，重慶醫藥作為全國醫藥商業企業“前五強”，去年銷售收入達45億元，其下屬的“和平藥房”排名全國醫藥零售市場第一，更是絕好的流通平臺。

　　但據重慶市國資委有關人士透露，目前爭奪重慶醫藥的不止通用一家。重慶醫藥能否落入中國通用囊中，尚有待時日。