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源頭預防案件風險，為股份制改革保駕護航
記者今天從建設銀行獲悉,正處在股份制改革關鍵時期的建設銀行，根據銀監會《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》及《關于加大防范操作風險工作力度的通知》的要求，決定在全行系統內開展以加強制度建設為主要內容的違法違規行為專項治理工作,以進一步加強管理，規范經營，堅決制止違法違規行為，有效遏制各類案件的發生。通過專項
治理實現兩大目標：一是實現案件“四個下降”，即案件數量下降、涉案金額下降、大案要案下降、新發案件下降；二是提升依法合規經營管理水平，為建設銀行改革和發展創造良好的內控環境。
據建設銀行有關負責人介紹，專項治理工作內容主要有六個：一是嚴肅查處已發案件；二是開展防范違法違規行為的專項檢查活動，除銀監會布置的檢查重點外，結合本行案件情況增加核銷后貸款管理、資產處置、集中采購等項檢查重點；三是加強對基層機構負責人的監督制約，強制推行基層機構負責人和重要崗位員工的輪崗輪調；四是繼續深入開展業務風險點排查和員工不良行為排查；五是繼續推進風險管理基礎平臺工程建設，做好規章制度的清理和維護工作；六是抓好案件高發行的全面整治活動。此次專項治理以案件為治理重點，對案件高發行開展全面整治活動，對其作出特殊要求，總行加強對案件高發行的檢查督導，并對其專項治理及全面整治活動情況進行考核驗收。
中國建設銀行將專項治理列為今年全行一項重點工作，成立了專項治理工作領導小組。要求各分行抓好專項治理任務分解落實工作，使每一項任務都有明確的責任主體，并且專項治理工作情況與各單位的目標考核、評先評優掛鉤，與領導人員的年薪和評先評優掛鉤。建設銀行全行上下將以此次專項治理為契機，在前兩年有章不循違章操作專項治理的基礎上，認真總結經驗，切實鞏固前兩年專項治理成果，把專項治理工作向縱深推進。
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