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邱登科/文
樂觀派認為：3.7億兒童圍繞動漫品牌消費總量約1000億
“馬來西亞我們還沒有品牌授權，請您先到我們的網站把要求了解清楚，再把資料傳過來。我們保持密切聯系，”記者昨天步入周瑞忠的辦公室，聽見他正通過國際長途與馬來
西亞客商談品牌授權的事，采訪隨即從衍生產品授權切入。
身為愛威公司董事長的周瑞忠要在采訪次日借十七屆國際玩具展會之機授權“威威貓”品牌，衍生產品的話題正合時宜。
在周瑞忠看來，在精心打磨動漫主業的同時，衍生產品絕不可偏廢。就國內目前的情形而言，衍生產品幾乎就是動漫產品利潤生長的“另類出路”。他匡算的市場總量每年在千億以上。另一家動漫企業廣東南方自然博物園有限公司董事長崔曉潯則對衍生產品表示了一定程度的擔憂。她向記者透露，她正在聯合相關業界人士向高層呼吁政府強化對動漫產業的支持，并表示在政策利好前提下“才能有動漫產業的春天”。同樣，衍生產品也必須在主業良性發展的前提下，才能有更大的發展空間。
沒有3年遑論賺錢
被業界譽為“威威貓之父”的周瑞忠入行動漫產業雖然僅三年多，但對這一新興產業而言已經是行尊地位。“今年我們開始考慮賺錢，”從商多年的周瑞忠顯然并非急功近利。他向記者介紹說，在前兩年，品牌和策劃的投入至少在3000萬以上，直到今年收視率上到3%以上，才開始精確評估品牌的價值，決定通過品牌授權從衍生產品中產生利潤。
衍生產品市場上千億
周瑞忠匡算，以動漫主業為龍頭的產業鏈幾乎延伸到兒童用品的每一個環節，我國3.7億兒童圍繞動漫品牌的消費總量在1000億左右，其中玩具約200億，圖書文具約100億，服裝鞋帽約300億，其它日化產品接近400億。“如此龐大的市場為我們動漫主業的投入增添了動力和激情，”周瑞忠言語間充滿憧憬。他介紹說，實際上，日本和美國在動漫產業方面的成功很大程度上來自衍生產品的支撐。當然，主業的精心打磨也是提升品牌價值的必要前提。“這種良性互動也是我們所期望的理想結果，”周瑞忠坦言。
知識產權保護不力
崔曉潯對此似乎沒有周瑞忠這么樂觀。她目前依然是采取兩頭在外(市場在外，加工貨源在外)的辦法維持其企業動漫產業的生存，盡管其旗下“DINOS”在美國多家電視臺播放并引起迪斯尼的投資興趣，“但在國內我們還是很謹慎，”崔直言，“主要是品牌價值得不到有效的知識產權保護，衍生產品被侵權的可能性更大，一旦被侵權，所有品牌投資都是為侵權者鋪路，多冤哪！”崔曉潯介紹說，日本動漫產業持續幾十年的發展很大程度上得益于其在品牌保護方面的嚴格，尤其是衍生產品，一個卡通形象一旦與相關衍生產品簽約，往往幾十年互惠互利，形成長久雙贏格局。“但國內暫時還做不到，”崔曉潯快人快語。
呼吁動漫產業基金
崔曉潯認為，動漫產業對下一代教育影響深遠，國家應該采取措施在強化知識產權保護的同時采取必要措施促進其發展，以避免日美強勢品牌的“文化入侵”。她透露，目前正在聯合業界強檔以及文化界有影響力的人士，通過多種途徑動員高層人士重視“這一關系到國家前途的敏感產業”。她認為，理想的結果是由國家出資設立動漫產業基金，一方面，引導企業投資可以抵擋“文化入侵”的強勢動漫品牌并對其播放給予資助；另一方面，通過基金的調節作用強化對知識產權的保護應用，“讓動漫產業受益，也讓使用動漫品牌的企業受益，真正實現良性互動，這樣才能有動漫產業的春天，”崔曉潯語氣愈加凝重。
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