風力發電興起 風電設備市場烽煙漸起 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年04月07日 04:58 第一財經日報 | ||||||||
本報記者李秀中發自上海 4月1日,國家發改委批準的三個特許權風力發電項目:江蘇鹽城東臺風電場20萬千瓦、山東青島即墨風電場15萬千瓦、甘肅酒泉安西風電場10萬千瓦開始向海內外發標書。然而這樣大的風電設備訂單國內企業卻很難涉足,基本上只能由國外企業進行競標。不過,風力發電的興起使得風電設備市場風起云涌。
“現在風電設備競爭很激烈,形勢對我們來說比較嚴峻。”新疆金風科技股份公司副總經理李力告訴《第一財經日報》記者,“《可再生能源法》頒布和《京都議定書》的生效,使得風力發電發展形勢比較好,市場對風電設備需求不斷增大。目前國外風電廠商掌握核心技術,并加緊進入中國市場,國內其他類型電站設備公司也開始涉足風電設備。” 從2004年至今,風電市場殺出幾家大的電站設備公司。2004年10月,湘潭電機集團有限責任公司與德國萊茨鼓風機有限公司簽訂了合資生產離心風機協議。而東方電機和哈動力等公司也開始重視風電設備市場。與此同時,國外大型風電設備廠商也開始籌劃到中國建立自己的生產基地。國外廠商壟斷市場 “風電市場前景很大,在國家制定的遠期規劃,要在2020年實現風電裝機2000萬千瓦,每年市場容量大約100億元左右。”國家發改委能源局可再生能源處周篁介紹,“不過,國內絕大多數風電設備都依賴于向國外廠商進口。” 對于風電設備市場的發展,中國風能協會副理事長施鵬飛長期跟蹤。他對2004年風電裝機市場作了詳細的統計。 據他的統計資料顯示,在2004年風電設備新增市場份額中,國內產品占25%,進口產品占75%,其中,西班牙Gamesa的份額最大,占新增總裝機的36%。而2004年累計市場份額中,國內產品占18%,進口產品占82%,其中,丹麥NEGMicon的份額最大,占累計總裝機的30%。 中國蓬勃發展的風電市場引得許多跨國風電設備制造商“聞風而動”,準備在中國或獨資或合資建立自己的生產基地。“Vestas準備在上海建立獨資企業,而西班牙的Gamesa也準備在天津建立自己的工廠。”浙江運達風力發電工程公司董事長吳運東介紹。 “國外風電廠商在技術保護方面非常嚴格,國家只能逐漸引導外資企業轉移技術。國家發改委在風電場項目招標時,要求設備達到一定程度的國產化率。通過這樣的規定吸引跨國公司來華設廠、轉移技術,并幫助我國縮短在設計、施工、選點、管理等方面與國際的差距。”周篁介紹,“但是,目前合資公司只能進行總裝,不能掌握技術核心。” 吳運東介紹說,“現在國內兩家合資公司西安維德、洛陽洛拖美德的核心技術都因外方以種種原因為由不能轉移。合資廠生產的核心產品比進口的還貴,企業運營也難以為繼。” “進口風力發電設備的價格過高,同型號發電機組的國外產品價格,考慮到關稅的因素,基本上比國內產品貴30%。”李力介紹。 “從國內企業來看,應該說還是有相當大的優勢,現在中國成為世界的制造中心,國內企業的制造成本比國外低,還有很大的空間。”吳運東認為。國外風電設備有自身的弊端,如果風力發電設備全部采用國外設備,從實際情況來看,售后服務是跟不上的;外國企業的技術保護現象很嚴重,對風電設備國產化很不利;民族風力發電設備制造企業的發展能夠帶動了一個產業鏈的發展,如果發展不好,則一損俱損。國內廠商紛紛涉足 “風電制造業落后的根本原因在于沒有市場支持,一些風電項目都是以外國貸款形式建設,必須應用外國產品。這些年市場環境比以前好了。國家在科技攻關、項目經費上都會給予扶持。正是在這樣一個背景下,國內其他電站設備商開始涉足。”李力介紹。 業內人士分析,電站設備行業2005年將迎來其發展的最高峰,2005年以后由于電力投資規模呈現降中趨穩的局面,水電、火電等電站建設將受到環保以及能源因素的影響,其比重將不斷下降,使得水電、火電以及核電設備廠商開始紛紛涉足風電設備領域。 3月初,上海電氣公司方面傳出消息,上海電氣集團公司正在籌劃建設國內最大生產能力和最先進風力發電設備基地。上海電氣集團副總裁徐域東透露,“現正在和外方談判,談判正在進行中。” “上海電氣本想收購一家德國的風電設備廠商,沒有成功,現在又與西班牙、日本和德國一些廠商在談判引進技術。”吳運東說。 他介紹,“除了這些企業,還有東方汽輪、大連重機、保定螺旋槳、特變電工等國內大型、特大型企業紛紛介入,使風電制造業競爭開始加劇。” “國內企業只有我們運達是自主研發、擁有自主知識產權。我們20世紀70年代介入風電設備領域,從幾十千瓦到現在的750千瓦。新疆金風是依托新疆風能公司在最近3~5年內抓住了機會發展比較快,我們則主要在東南沿海地區發展。現在大部分企業都是走國外購買技術的道路,比如大連重機花了幾千萬元引進國外的技術,技術不怎么行,但是花那么多錢。再過兩三年,中國風電制造業將出現惡性競爭的局面。而且很可能就是價格戰的形式,這跟其他行業沒有什么區別。”吳運東稱。 吳運東認為,“國外企業還在猶豫,考慮成本核算,以及各方面的風險,最關鍵的風險是中國到底有沒有市場,如果每年有100臺的訂單,那么就可以投資設廠。因為風電市場變化太大,誰都沒有把握。” 周篁認為,“國內其他類型電站設備商涉足風電領域,短期內有什么效果還難以預測,投入難以得到回報。” |